中國半導(dǎo)體公司去年旋風(fēng)橫掃臺(tái)灣，許多人都認(rèn)為中國是刻意鎖定臺(tái)灣，商業(yè)動(dòng)機(jī)只是其次，背后懷的是政治動(dòng)機(jī)，但事實(shí)上中國根本不是鎖定臺(tái)灣，他們有錢，他們鎖定的是全世界看得上眼的企業(yè)。

　　中國雖然經(jīng)濟(jì)成長趨緩，讓許多原物料生產(chǎn)國陷經(jīng)濟(jì)泥沼，外界都在看中國什麼時(shí)候要垮臺(tái)，什麼時(shí)候變成希臘第二，什麼時(shí)候要向外界央求援助。但其實(shí)中國企業(yè)錢多得不得了，他們默默的在全世界進(jìn)行併吞大計(jì)，目的是要拼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，扭轉(zhuǎn)中國過去作為全球低薪工廠的命運(yùn)。

　　話不是說說而已?！度A爾街日報(bào)》報(bào)導(dǎo)，這股炫風(fēng)席卷全球，今年以來，中國投資人以一週一家公司的速度併購德國企業(yè)，他們已經(jīng)買了 24 家德國公司，很快就會(huì)超過 2014 全年紀(jì)錄。

　　中國企業(yè)支出也創(chuàng)新高，今年至五月中旬，中國投資人花了 910 億美元收購德國企業(yè)，超過 2014 年 26 億美元紀(jì)錄。在龐大的支出后面，伴隨的是勞動(dòng)成本上漲與人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的問題，拖慢整體經(jīng)濟(jì)成長率。

　　現(xiàn)在中國薪資優(yōu)勢已不再，政府了解，現(xiàn)在最重要的是要讓中國成為市場領(lǐng)導(dǎo)者，打造一個(gè)基礎(chǔ)上強(qiáng)盛的帝國。意思就是說，把重心放在關(guān)鍵技術(shù)，而德國的製造業(yè)與工程技術(shù)就成為中國狩獵對象。

　　這項(xiàng)轉(zhuǎn)變也剛好發(fā)生在歐洲產(chǎn)業(yè)界抱怨很難在中國做生意的時(shí)候，在中國代表 1,600 家企業(yè)的歐盟商會(huì)曾表示中國對外資愈來愈採敵對態(tài)度，他們傾向中國本土廠商。他們認(rèn)為，德國對中國打開市場，但中國沒有。

　　最新一筆收購案是中國家電製造商美的集團(tuán)，以 50 億美元收購德國機(jī)器人製造商 Kuka AG。這件事引發(fā)德國國內(nèi)爭議，他們認(rèn)為，自動(dòng)化與工業(yè) 4.0 對德國產(chǎn)業(yè)是長期策略性的重要意義，且對于取得關(guān)鍵技術(shù)而言，44 億歐元并沒有多少錢。

　　上週德國經(jīng)濟(jì)部長提議組成一個(gè)歐洲聯(lián)盟替代 Kuka 競價(jià)，他還提議要對限制性經(jīng)濟(jì)體的投資人建立更嚴(yán)格的規(guī)范，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為德國是歐洲最開放的經(jīng)濟(jì)體之一，但卻與非來自開放市場的企業(yè)在競爭，并不公平。

　　中國國家化學(xué)集團(tuán)最近以 10 億美元併購德國塑膠與橡膠設(shè)備製造商克勞斯-瑪菲 (KraussMaffei)，北京企業(yè)控股以 15.9 億美元收購生產(chǎn)工業(yè)用電力、熱能與蒸汽的高科技垃圾焚燒工廠的 EEW Energy。

　　有些德國人認(rèn)為德國對中國企業(yè)開放是「太天真了」。德國是中國在歐洲投資額僅次于瑞士的市場，中國在瑞士的併購案價(jià)值 488.1 億美元，今年二月中國國家化學(xué)公司併購瑞士農(nóng)業(yè)化學(xué)品公司 Syngenta AG，就花了 430 億美元。

　　今年以來，中國在歐洲的 119 件完成與未完成的併購案中，有 24 件在德國，法國與英國 15 件。分析師認(rèn)為，中國正在尋求改善其先進(jìn)製造業(yè)的能力，需要更多數(shù)位化與自動(dòng)化技術(shù)，而德國是箇中翹楚。

　　中國企業(yè)在併購上也愈來愈成功，主要原因是他們愈來愈有經(jīng)驗(yàn)。分析師坦言，「未來還有更多併購在后頭，德國與歐洲將會(huì)逐漸習(xí)慣中國的存在?！?/p>

　　併購德國企業(yè)只是中國併購活動(dòng)的一部份，報(bào)導(dǎo)指出，如果保持這個(gè)速度，今年中國將會(huì)超過美國自 2007 年來保持的領(lǐng)先地位，成為全球最大的外資併購方。