這就是說，米高梅投注8700萬美元，打賭可再生能源電價(jià)能夠降得比壟斷電網(wǎng)公司主要依賴的化石燃料電力價(jià)格更低。憑借其巨大的會(huì)展中心房頂安裝的太陽(yáng)能電池板，米高梅公司現(xiàn)在的日子很好過。而且，與內(nèi)華達(dá)能源公司一樣，它也能購(gòu)進(jìn)私人屋頂光伏發(fā)電，但無需支付相關(guān)的費(fèi)用。

　　就像賭場(chǎng)業(yè)主包賺不賠一樣，米高梅在電力賭局中也會(huì)勝出，并且很可能會(huì)有其他人效仿。接下來的問題是監(jiān)管方會(huì)對(duì)相互沖突的壓力做出何種反應(yīng)?電力用戶如何以最好的方式離開傳統(tǒng)電力，過渡到更為廉價(jià)和潔凈的可再生能源電力。

　　沃倫巴菲特和伯克希爾哈撒韋能源公司因其令人印象深刻的可再生能源資源投資(以及它們已經(jīng)表達(dá)過的將投資額加倍的意向)值得贊譽(yù)，但是，它們需要學(xué)習(xí)如何在開放的、競(jìng)爭(zhēng)性的、以用戶為主的狀況下進(jìn)行投資，這種狀況隨著時(shí)間的推移只會(huì)愈演愈烈。

　　隨著技術(shù)大幅進(jìn)步，而且不單單是可再生能源方面取得的技術(shù)進(jìn)步，擊敗化石燃料的幾率在日益增大。負(fù)荷靈活的智能家電能夠輕松地將用電集中到太陽(yáng)能發(fā)電時(shí)間，價(jià)格日益低廉的儲(chǔ)能電池技術(shù)能夠?qū)⑻?yáng)能電力轉(zhuǎn)移至夜間使用，所有這一切正在迅速地降低與電網(wǎng)公司并網(wǎng)的必要性。

　　進(jìn)行中的實(shí)驗(yàn)

　　在美國(guó)，不同區(qū)域不僅在能源資源和需求方面有很大差異，在政治文化以及監(jiān)管環(huán)境上也不盡相同。在未來的幾個(gè)月中，除了在本文中描述的內(nèi)華達(dá)州案例外，落基山研究所(RMI)也將對(duì)其他州的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行研究，為電力系統(tǒng)如何適應(yīng)這些顛覆性力量提供更多建設(shè)性意見：

　　在加利福尼亞州，擁有強(qiáng)有力公眾支持機(jī)制的州政府已經(jīng)積極制定目標(biāo)，旨在加速開發(fā)和推廣符合實(shí)際情況的可再生能源解決方案，包括開發(fā)靈活的電網(wǎng)資源以幫助管理由于接納大量可再生能源電力而造成的電網(wǎng)運(yùn)行波動(dòng)性;

　　紐約州率先進(jìn)行的監(jiān)管制度改革，正在通過創(chuàng)建市場(chǎng)，使用戶能夠通過開發(fā)本地微電網(wǎng)、可再生能源及儲(chǔ)能解決方案來參與投資并獲得收益，從而解決不斷擴(kuò)大的電力負(fù)荷峰谷電量需求差;

　　得克薩斯州始終保持結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)，僅對(duì)電力的能源屬性進(jìn)行定價(jià)。但他們也開始大力開發(fā)公共電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施來連接偏遠(yuǎn)的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目和人口密集的電力負(fù)荷中心，積極推進(jìn)可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

　　夏威夷州的熱帶島嶼廣泛地使用昂貴的柴油發(fā)電機(jī)組，這使得來自太陽(yáng)能的競(jìng)爭(zhēng)像臺(tái)風(fēng)一樣沖擊著電力公司，使其不得不對(duì)電網(wǎng)公司商業(yè)模式進(jìn)行徹底的重新審視，這預(yù)示著不可避免的變革正在來臨。

　　這些以及其他行政轄區(qū)在如何開發(fā)優(yōu)勢(shì)，避免因可再生能源快速興起而產(chǎn)生陷阱等方面提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　中國(guó)電力市場(chǎng)的情況在某些方面與美國(guó)大約十年前的情況相似。為支持充滿活力的經(jīng)濟(jì)，兩國(guó)都大量建設(shè)了集中式電網(wǎng)資產(chǎn)，都擁有過剩的常規(guī)發(fā)電機(jī)組，低成本煤電裝機(jī)容量在發(fā)電容量中占主導(dǎo)地位，電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)固。但隨著國(guó)家向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)強(qiáng)勁的電力需求量增長(zhǎng)正在開始平緩。最好的可再生能源資源遠(yuǎn)離電力需求中心。

　　但二者也存在很大差異：中國(guó)的體系高度集中，發(fā)電廠的運(yùn)行調(diào)度受配額制制約。兩大電網(wǎng)和五大發(fā)電主導(dǎo)著電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)電力監(jiān)管框架很少利用市場(chǎng)信號(hào)進(jìn)行監(jiān)管。

　　如今，中國(guó)電力體制正朝著綠色調(diào)度方向轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是以最低的排放量和最低的成本經(jīng)營(yíng)最大多數(shù)的發(fā)電廠，而美國(guó)在重構(gòu)監(jiān)管體制方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，無疑是一個(gè)重要參考。未來幾周內(nèi)，落基山研究所專家將對(duì)上述美國(guó)各州的情況進(jìn)行更為細(xì)致的考察，并把成果分享給中國(guó)讀者。