深度好文:任正非透露華為未來戰(zhàn)略發(fā)展方向
以下為座談會紀要:
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201607/294545.htm人類社會正處在一個轉(zhuǎn)折時期,未來二、三十年內(nèi)將變成智能社會,智能社會就是信息大爆炸的社會。這個時期充滿了巨大的機會,沒有方向、沒有實力的奮斗是不能產(chǎn)生價值的。沒有正確的假設(shè),就沒有正確的方向;沒有正確的方向,就沒有正確的思想;沒有正確的思想,就沒有正確的理論;沒有正確的理論,就不會有正確的戰(zhàn)略?,F(xiàn)在沒有人知道未來的社會結(jié)構(gòu)是什么樣,但是我們可以假設(shè),假設(shè)流量會越來越大,就給了我們機會。我們不能像小公司只賭一個方向,而是要多路徑、多梯隊研究。我曾經(jīng)在英國研究所講到將來的工作方法,但是并沒有提到工作方向。我們公司現(xiàn)在有實力,但是方向是否正確?未來社會是什么樣子?我們一起來探討,充分聽取大家意見,也算是“一杯咖啡吸收宇宙能量”。請各位專家暢所欲言。
一、華為堅持管道戰(zhàn)略,開放合作,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,對未來方向進行探索和研究,掌控不確定性。
1、與會人:第一個問題,人類智能化來自于學習,學習的基礎(chǔ)是算法和數(shù)據(jù)。如果我們上不碰應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù),怎么學習?第二個問題,電信客戶是我們的糧倉,我們面臨的一個很大的機會和挑戰(zhàn)是NFV和NFC。往回看,我們在討論NFV時分為兩派,保守派說只要我們和愛立信聯(lián)手不做NFV,電信運營商就沒辦法。激進派則表示我們要激進,積極參與和挑戰(zhàn),我想問下公司有何措施消除NFV給我們帶來的威脅?
任總:我們要做一個管道操作系統(tǒng),下面操作管道,上面中間平臺是網(wǎng)絡(luò)集成,對上還要能力開放,把所有內(nèi)容接進來,實現(xiàn)管道的三點銜接,即任何兩個點經(jīng)過一個轉(zhuǎn)接點就能接通。我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋世界的1/3,是有可能減少我們內(nèi)部的轉(zhuǎn)發(fā)。當接通需要轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)變少,價格成本也就降低了,速度也快了。管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容,下不碰數(shù)據(jù)”,只是負責信息流量的傳送,但我們并不知道送出去的是什么,只要傳送了就要收費,包括信息垃圾。有人說,我們需要過濾垃圾,否則將來流量太大。如果我們現(xiàn)在要去區(qū)分數(shù)據(jù)的有用性,就成了一個內(nèi)容公司,要同時打贏兩場戰(zhàn)爭:信息傳送和信息過濾,我們公司有這樣的能力做到都是佼佼者嗎?如果有一場戰(zhàn)爭不是佼佼者,會不會導(dǎo)致全局失敗?而且我們也不能利用別人的數(shù)據(jù)來產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)做經(jīng)營,那會涉及國家的安全問題。
我們說管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容,下不碰數(shù)據(jù)”,并不是建立兩個混凝土的夾層墻來隔源的。在支撐別人的過程中,我們一定要充分理解客戶需求,包括對方提供的內(nèi)容需求。我們是融合在里面,給內(nèi)容提供良好的服務(wù),讓內(nèi)容能夠通過我們中間件運轉(zhuǎn)起來。數(shù)據(jù)在我們平臺里運轉(zhuǎn),又還給數(shù)據(jù);內(nèi)容在平臺里運轉(zhuǎn),又還給內(nèi)容。就像銀行流鈔票,但并不擁有,鈔票都是別人的。
蘋果公司是最好的服務(wù)商。人類社會有兩次整合:第一次是橫向整合,IBM推動兼容機,Intel發(fā)明286/386/486 ……,抄了蘋果公司的后路,后來蘋果公司放棄了,兼容機推動了全世界普及了電腦,給今天人類信息社會的文明作出了偉大貢獻。第二次是蘋果公司垂直整合,幾百萬個應(yīng)用組合在手機里面,這就是互聯(lián)網(wǎng)隨人移動。它也是不碰內(nèi)容的。在這方面,我們公司與蘋果公司相比,還有弱點,是否可以花三年時間努力往前趕一點?現(xiàn)在還不好說。
李英濤:“上不碰應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù)”,指我們不擁有數(shù)據(jù)。比如我們幫某一個電信客戶提高它的離網(wǎng)率時,我們會把算法和平臺放在客戶那里運轉(zhuǎn),用客戶的數(shù)據(jù)幫客戶解決問題。比如銀行也是類似,把我們的算法和平臺放到銀行去,在銀行的數(shù)據(jù)中心里運轉(zhuǎn)幫助銀行解決問題。
徐直軍:不同的公司對數(shù)據(jù)的做法不一樣?;ヂ?lián)網(wǎng)公司千方百計想擁有數(shù)據(jù),基于已有數(shù)據(jù)做各種事情,但IBM不擁有用戶的數(shù)據(jù),IBM的認知計算主要服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于企業(yè)時,企業(yè)并沒有把數(shù)據(jù)提供給IBM?;氐轿覀兯f的人工智能或者認知計算,首先看這是一個技術(shù),未來多種場景都有需要。我們幫助運營商建網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展業(yè)務(wù),都需要這個技術(shù),它無處不在,我們是提供整個解決方案去幫助客戶創(chuàng)造價值。
丁耘:跟數(shù)據(jù)相關(guān)的投資,我們有一塊叫“TelcoOS”,我們幫助客戶提供工具,但不擁有數(shù)據(jù)。通過TelcoOS,把網(wǎng)絡(luò)的帶寬能力、數(shù)據(jù)能力以及業(yè)務(wù)能力,開放給第三方合作伙伴,讓他們在TelcoOS上進行應(yīng)用開發(fā)。NFV和NFC的問題,我很認同一個觀點,雞蛋從外面向里面打碎,那是一個“煎蛋”;雞蛋從里面向外面打碎,那是一個新的生命。我也不喜歡NFV或者SDN,因為它們會顛覆我們整個通信網(wǎng)絡(luò)的格局和架構(gòu),但是我不愿意成為一個被別人從外面把我們打碎的“煎蛋”。擁抱挑戰(zhàn)、擁抱顛覆,這是我們對未來SDN、NFV的態(tài)度。
2、與會人:針對管道問題,像Google平臺式的互聯(lián)網(wǎng)公司也做了很多探索研究。但是新技術(shù)可能會和運營商新的商業(yè)模式產(chǎn)生沖突,比如從技術(shù)上探討如何解決帶寬的問題。新技術(shù)上的投資,存在不確定性,如何去管理?
任總:十幾年前,前北電CEO歐文斯曾提出和我們合作做低軌道衛(wèi)星,其實就是今天Facebook和Google提出來的方案。當時我們沒有做,因為衛(wèi)星可能涉及軍工,我們上不碰軍工,下不碰機密,民營企業(yè)恪守本份。那么,是否會出現(xiàn)一種東西把今天的電信網(wǎng)絡(luò)顛覆?我相信一定會的。摩托羅拉的銥星計劃其實就是一個很好的計劃,但誰知道接著出現(xiàn)了光纖,就把它顛覆了。人類的電信網(wǎng)絡(luò)難道就不能顛覆嗎?
我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略,沒有講電信戰(zhàn)略,大家一定聽到我們的口號是有變化的。不管什么樣的信息流動,從空中流下,可能高頻度、小窄帶,存在顛覆互聯(lián)網(wǎng)的低頻度、超寬帶的一部分應(yīng)用。即使顛覆了運營商,我們也要活下來。就像丁耘所說,我們一定要從雞蛋殼里打出去,產(chǎn)生一個新生命,而不是讓別人從外面向里打碎了,成了一個煎蛋。丁耘說的新生命是“小雞”,我說是“小孔雀”。為什么呢?
第一,“一杯咖啡吸收宇宙能量”。公元1世紀至5世紀是人類文明繁榮的歷史時期,那時沒有互聯(lián)網(wǎng)、沒有電話,但是不要認為很落后,民主制度、雅典法典、羅馬法典、議會制度……都來源于那個時候,因為每個人都可以站在羅馬廣場上闡述自己的觀點,天才成批來。心聲社區(qū)就是一個“羅馬廣場”,STW也要成為一個“羅馬廣場”。心聲社區(qū)總體是很健康的,讓大家免費免責提意見,使華為文化得到普及理解。雖然大家在上面“胡說八道”,針對我們說的,有很多人來評頭論足。這些跟帖就是未來將星在閃耀。我不需要知道馬甲背后是誰,但是我知道華為有人才。
第二,現(xiàn)在這杯“咖啡杯”里,以你們?yōu)楹诵?,團結(jié)世界所有同方向的科學家,淡化工卡文化。如果那些科學家做出了跟你們同樣的貢獻,那么就要給他們同樣的待遇。我們可以試試人才“眾籌”,就是特優(yōu)秀人才快進、快出,不扣住人家一生。不求他們歸我們所有,不限制他們的人身自由和學術(shù)自由,不占有他們的論文、專利……,只求跟他們合作。我聽說,有的部門與美國大學教授合作,還提出很多附加條件,不要這樣做。我們?nèi)ブС执髮W里的教授,喝杯咖啡溝通溝通,聽聽他的講話,理解他這篇文章的意義,就能得到很大啟發(fā)。你們晚上沒有事,也可以看看生物等這些跨學科書籍。雖然不能去創(chuàng)造發(fā)明,但增強對其他學科理解,當其他學科的專家跟你聊天時,就能感知他學問的價值用途。
雖然有些教授本人不會到我們公司工作,但是他下面有很多博士,可以吸納進來。這些博士理解教授的科學研究,而且跟老師有技術(shù)往來,也把我們與教授的紐帶鏈接起來了。我們出現(xiàn)了成功,注明是來自這個老師的成功,也可以分享成功。名和利雙方各只收獲一條,兩者不矛盾,不就成為合作伙伴了嗎?
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