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          高通吞掉恩智浦不算什么 如何消化才是關(guān)鍵

          作者: 時(shí)間:2016-11-07 來(lái)源:易車(chē)途 收藏
          編者按:高通終于如愿以?xún)數(shù)亍巴痰簟绷硕髦瞧?,不過(guò)距離交易完成還有近一年的時(shí)間。這期間如何平衡兩家公司的技術(shù)和產(chǎn)品,如何保證新組建的公司有最高的效率和成果輸出,是未來(lái)一年內(nèi)高通亟待解決的問(wèn)題。

            既然已經(jīng)正式宣布收購(gòu)荷蘭半導(dǎo)體制造商NXP,那么也是時(shí)候該和大家聊聊這項(xiàng)巨額并購(gòu)案背后的意義了。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201611/339744.htm



            正如這個(gè)案例本身呈現(xiàn)的事實(shí)一樣,雖然兩家公司的CEO均在公開(kāi)聲明中強(qiáng)調(diào)了對(duì)這段新關(guān)系的期許。但毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論是合并后新公司的內(nèi)部管理,還是對(duì)整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)(特別是汽車(chē)產(chǎn)品分支)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這項(xiàng)成交金額高達(dá)350億美元的并購(gòu)案都將帶來(lái)暫時(shí)還無(wú)法估量的影響。

            那筆者也不禁要發(fā)問(wèn)了,這件事情對(duì)全球汽車(chē)市場(chǎng)的影響有多大?或者換句話(huà)說(shuō),新公司會(huì)為全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些重大變革呢?

            對(duì)合并前的而言,兩家公司在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域一直有沖突、重疊以及各占先機(jī)的部分。比如就車(chē)用SoC片上系統(tǒng)的半導(dǎo)體制程工藝而言,支持FD-SOI(全耗盡型絕緣層上硅)技術(shù),而作為大規(guī)模SoC芯片供應(yīng)商,則更精通Bulk CMOS制程工藝;至于面向未來(lái)的智能聯(lián)網(wǎng)汽車(chē),恩智浦一直推廣的是DSRC(專(zhuān)用短程通訊技術(shù)),但高通傾向于基于LTE打造的V2X解決方案。

            再者,高通和恩智浦的合并還可能讓兩家公司在處理器架構(gòu)上產(chǎn)生分歧,比如說(shuō)驍龍和i.MX8的一場(chǎng)大戰(zhàn)?因?yàn)檫@直接會(huì)影響到后續(xù)產(chǎn)品在車(chē)載娛樂(lè)信息系統(tǒng)、ADAS以及自動(dòng)駕駛汽車(chē)平臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有份額。

            此外,令筆者很好奇的是,合并后的新公司在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)⒂心男﹦?dòng)作?在之前接受媒體采訪時(shí),恩智浦總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)Richard Clemmer表示“盡管恩智浦在汽車(chē)芯片市場(chǎng)一直保持領(lǐng)先地位,但迄今為止內(nèi)部還沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)深度學(xué)習(xí)的研究和開(kāi)發(fā)”。

            所以,在接下來(lái)的文章中,筆者將主要通過(guò)列舉高通和恩智浦在競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域沖突和重疊的部分,對(duì)兩家公司合并后可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析探討,并借此推斷出新公司未來(lái)的走向以及該并購(gòu)案對(duì)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的影響。

            一步登天



            當(dāng)這筆大額并購(gòu)交易完成時(shí)(預(yù)計(jì)在2017年底),高通毫無(wú)懸念會(huì)成為全球汽車(chē)半導(dǎo)體市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)存在。加上2015年在汽車(chē)市場(chǎng)的盈收,預(yù)計(jì)高通將成為一家估值約37億美元的汽車(chē)芯片供應(yīng)商。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS Markit汽車(chē)半導(dǎo)體分析師Ahad Ahmed Buksh指出,“合并后的新公司預(yù)計(jì)估值要比英飛凌(全球汽車(chē)市場(chǎng)第二大芯片供應(yīng)商)多出10億美元”。

            回望高通的歷史,這樣“一步登天”的經(jīng)歷是罕見(jiàn)而驚人的。在IHS發(fā)布的2014年全球汽車(chē)芯片市場(chǎng)排名中,高通僅排在了第41位。而借助收購(gòu)CSR的契機(jī),這家總部位于圣地亞哥的科技公司排名一躍至第20位,這次收購(gòu)恩智浦更是令其“搖身一變”,一舉成為全球汽車(chē)芯片產(chǎn)業(yè)的老大。

            隨著車(chē)內(nèi)電子系統(tǒng)數(shù)量的不斷增長(zhǎng),顯然高通找到了從消費(fèi)電子切入汽車(chē)市場(chǎng),迎合未來(lái)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)發(fā)展趨勢(shì)的“捷徑”。正如Buksh總結(jié)的一樣,“兩年時(shí)間里,高通迅速占領(lǐng)了汽車(chē)半導(dǎo)體市場(chǎng)的頂峰”。


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