小米最成功的配件，除了移動電源之外，估計就是手環(huán)了。

　　在昨日(12月20日)舉辦的2016中國移動全球合作伙伴大會上，雷軍披露了小米生態(tài)鏈的最新情況，截止目前，小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)達(dá)到77家，其中30家已經(jīng)發(fā)布產(chǎn)品，包括4家“獨角獸”公司(市值或估值超過10億美元)。

　　其中，華米可以說是里面的王者，小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德稱它們?yōu)椤靶∶咨鷳B(tài)鏈體系中最強的隊伍”。

　　華米是小米手環(huán)背后的制造商，小米手環(huán)以小米品牌進(jìn)行營銷，華米負(fù)責(zé)其設(shè)計、制造、應(yīng)用以及數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。華米稱，2016年，公司智能可穿戴設(shè)備出貨量超過1600萬臺，年銷售額突破15億元;而小米生態(tài)鏈2016年營收總額預(yù)計達(dá)150億元，這也意味著在77家生態(tài)鏈企業(yè)中，華米營收占比達(dá)1/10。

　　在小米手環(huán)取得不錯的銷售成績后，華為開始推出獨立運動手表品牌Amazfit。今年8月底，華米科技正式發(fā)布了華米智能手表，據(jù)華為官網(wǎng)，截止本月初，這款運動手表產(chǎn)品銷量達(dá)到10萬臺，按照每臺799元的價格計算，營收總額達(dá)7999萬元。

　　此前，由于相比起“小米手環(huán)”，Amazfit品牌在各方面的成績都要遜色許多，因而引發(fā)了外界質(zhì)疑，比如離開了小米的華米要如何運營，或者應(yīng)如何把握推出獨立品牌的時機。

　　確實，“小米手環(huán)”也依然是華米主要的營收來源。據(jù)36氪報道，在中國的可穿戴設(shè)備市場上，小米一直是中國榜單上的“王者”。此前兩個季度，小米的國內(nèi)市場份額一直保持在四成左右，在今年二季度下滑至三成，但依然位居榜首。而小米手環(huán)是小米最為暢銷的配件之一，自上市以來已經(jīng)在中國售出了逾2300萬個。

　　據(jù)新浪科技，華米科技創(chuàng)始人黃汪稱，華米內(nèi)部已正式成立了人工智能實驗室，讓運動及健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在2017年將全面轉(zhuǎn)向基于AI技術(shù)驅(qū)動。目前，小米運動App日活躍用戶超過1000萬。

　　然而，回顧今年的可穿戴設(shè)備市場，會發(fā)現(xiàn)著實有點慘烈，尤其是一些鼻祖級別的國外企業(yè);但以華米和樂心為代表的中國廠商，表現(xiàn)卻反而是逆勢增長。

　　據(jù)36氪報道，國際可穿戴設(shè)備市場的龍頭大哥Fitbit三季度凈利潤2610萬美元，同比下滑43.01%，股價在當(dāng)天大跌30%。美國的另一運動手環(huán)巨頭，號稱可穿戴設(shè)備鼻祖的Jawbone今年5月開始，就全面停產(chǎn) Up 系列健康追蹤手環(huán)設(shè)備，并把其現(xiàn)有庫存全部出售給了第三方經(jīng)銷商;估值也縮水到15億美元(2015年初的估值30億美元)，相當(dāng)于2011年時的水平。

　　同時，某些交易似乎標(biāo)志著行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了洗牌的階段，智能手表的始祖之一的Pebble被Fitbit收購，由于收購協(xié)議只涉及軟件部分，這意味著，它原來的硬件產(chǎn)品將會被拋棄，由于遭收購，Pebble也取消 Pebble Time 2 和 Pebble Core 兩款產(chǎn)品的發(fā)布。

　　中國市場和中國廠商的表現(xiàn)卻頗為驚人。

　　小米手環(huán)則是里面較為出彩的，小米手環(huán)憑借著高性價比，國際銷量一直不俗，除了在印度大受歡迎之外，在朝鮮也被搶購一空。整體來看，全球市場上，小米手環(huán)位居第二，排名僅次于老大Fitbit。IDC最二季度追蹤報告顯示，小米依然是全球第二大可穿戴設(shè)備廠商。今年8月，華米科技創(chuàng)始人黃汪在接受新浪科技專訪時表示，華米已經(jīng)是全國第一、全世界第二的智能可穿戴企業(yè)。

　　據(jù)此前36氪報道，二季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為954萬臺，同比增長81.4%。而全球范圍內(nèi)的出貨量已經(jīng)下滑到了26.1%，而且此前增速已經(jīng)在不斷放緩。因此，有媒體認(rèn)為，2017年，中國有望成為世界上最大的可穿戴設(shè)備的消費者。

　　IDC中國可穿戴設(shè)備市場研究經(jīng)理肖晶認(rèn)為，海外市場的可穿戴設(shè)備功能以健身追蹤為主，而中國市場的產(chǎn)品形態(tài)和功能更為豐富，這使得中國基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備市場規(guī)模快速擴大。

　　華米的喜人業(yè)績離不開整個中國的市場環(huán)境，而且分析師認(rèn)為，在國內(nèi)市場的激烈廝殺，也使得中國廠商在海外有了與國外公司抗衡實力。

　　肖晶認(rèn)為，中國可穿戴設(shè)備本土廠商的綜合實力也有了快速成長，已經(jīng)逐漸將關(guān)注點從硬件性能轉(zhuǎn)移到應(yīng)用和軟件平臺的開發(fā);可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的“必備功能”越來越多，中國廠商已成為可穿戴支付領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)頭羊;而且不少廠商已經(jīng)逐漸走向海外。除了小米之外，中國廠商樂心(Life sense)也擠進(jìn)了這個市場的全球前五名，而原來的三星這被擠了下去。

　　肖晶說：“以小米、樂心、小天才為代表的中國可穿戴設(shè)備廠商在經(jīng)過本土市場快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產(chǎn)品功能、軟件技術(shù)、渠道策略等優(yōu)勢正使其成為全球可穿戴設(shè)備市場中不容忽視的中堅力量。”