蘋(píng)果的 Project Titan 在不少人看來(lái)和失敗也并沒(méi)有什么區(qū)別，畢竟從最初的打造一輛車(chē)收縮到開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛軟件，其中的落差是有些大。然而現(xiàn)在人們卻認(rèn)為，Project Titan 的計(jì)劃改變其實(shí)是一個(gè)更大的機(jī)會(huì)。蘋(píng)果未來(lái)可以建立的，比一輛車(chē)要多得太多。

　　蘋(píng)果的自動(dòng)駕駛野心

　　盡管官方從始至終都沒(méi)有過(guò)確認(rèn)，但我們都知道蘋(píng)果的 Project Titan 進(jìn)展并不順利。它原本是想要從頭開(kāi)始，打造一輛電動(dòng)的自動(dòng)駕駛汽車(chē)?；蛟S是感受到了科技公司轉(zhuǎn)型機(jī)械制造的無(wú)比艱難，最終這個(gè) 1000 人的大團(tuán)隊(duì)幾乎被全部解散，只剩下僅有的一部分退而求其次，開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛軟件。

　　至少這個(gè)妥協(xié)了的新計(jì)劃已經(jīng)有了成果。今年來(lái)我們一直都能夠看到蘋(píng)果向加州的相關(guān)部門(mén)提議，表明自己對(duì)自動(dòng)駕駛汽車(chē)的重視，并希望有關(guān)法規(guī)能夠更加有利于自動(dòng)駕駛汽車(chē)的部署。

　　就在上個(gè)月的月末，一輛雷克薩斯 RX450h 汽車(chē)從蘋(píng)果的工廠中開(kāi)出，車(chē)身車(chē)頂搭載大量的雷達(dá)傳感器和攝像頭，不用說(shuō)這就是用于進(jìn)行上路測(cè)試的自動(dòng)駕駛汽車(chē)。即使蘋(píng)果再喜歡保密，自動(dòng)駕駛汽車(chē)也必須得過(guò)上路測(cè)試這一關(guān)，所以 Project Titan 的存在基本上可以說(shuō)是確定了的。

　　不過(guò)再怎么說(shuō)，Project Titan 的現(xiàn)狀想必還是會(huì)讓粉絲們感到有些惋惜的，畢竟我們似乎曾有機(jī)會(huì)看到蘋(píng)果的炫酷汽車(chē)，如今就只能在那些老牌廠商里的軟件中看到它的 Logo 了。換句話說(shuō)，蘋(píng)果不能夠掌控一切，只能負(fù)責(zé)軟件部分，這個(gè)就妥協(xié)得太多了。

　　但假如說(shuō)，Project Titan 的內(nèi)涵事實(shí)上遠(yuǎn)超一輛實(shí)實(shí)在在的汽車(chē)，蘋(píng)果自己不造汽車(chē)，反而將會(huì)是另一個(gè)宏大布局的開(kāi)始呢?

　　新理論

　　瑞士聯(lián)合銀行知名的分析師史蒂芬·米盧諾維奇(Steven Milunovich)近日邀請(qǐng)另外兩位同樣頗有名氣的獨(dú)立分析師霍拉斯·德迪烏(Horace Dediu，來(lái)自網(wǎng)站 Asymco)和尼爾·賽巴特(Neil Cybart，來(lái)自 Above Avalon)，三個(gè)人圍繞著 Project Titan 進(jìn)行了一次討論。

　　最后，他們得出的結(jié)論是：“Project Titan 更像是一個(gè)交通運(yùn)輸平臺(tái) —— 并非一輛車(chē)而是一整個(gè)體驗(yàn)。”

　　這三位分析師的看法在別處得到了佐證：不久前有消息來(lái)源稱(chēng)蘋(píng)果已經(jīng)在德國(guó)柏林設(shè)立了秘密的辦公室，主要是進(jìn)行交通運(yùn)輸方向的研究。那里的工程師全都來(lái)自各個(gè)汽車(chē)制造商，其中一部分則負(fù)責(zé)地圖繪制技術(shù)的計(jì)劃。

　　另外根據(jù)彭博社援引一位曾經(jīng)參與過(guò)蘋(píng)果相關(guān)會(huì)議的線人寫(xiě)出的報(bào)道，蘋(píng)果自動(dòng)汽車(chē)計(jì)劃的負(fù)責(zé)人鮑勃·曼斯菲爾德在會(huì)議上表示，他判斷蘋(píng)果不應(yīng)該和特斯拉建立一個(gè)直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此計(jì)劃將轉(zhuǎn)型，打造一個(gè)“自動(dòng)駕駛平臺(tái)”。

　　當(dāng)然了，依照蘋(píng)果的個(gè)性和它身為一家科技巨頭所應(yīng)有的氣度，即使已經(jīng)決定不再親自制造汽車(chē)，剩下來(lái)的自動(dòng)駕駛軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃也不該僅僅是做一款軟件而已，而是要把它盡可能地?cái)U(kuò)展開(kāi)來(lái)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。如果蘋(píng)果要打造的不再僅僅是“軟件”，而是“平臺(tái)”，那么這整個(gè)的意義就都可能會(huì)不一樣了。

　　更大的布局

　　如今無(wú)論是 IT 業(yè)還是醫(yī)療保健，蘋(píng)果都已經(jīng)經(jīng)營(yíng)已久，然而還有一個(gè)市場(chǎng)其潛在的價(jià)值比它們都要大，那就是運(yùn)輸交通。分析師表示，這個(gè)市場(chǎng)足足擁有 5 萬(wàn)億美元的規(guī)模，如果對(duì)“運(yùn)輸交通”的定義再寬泛些，甚至可以算到 15 萬(wàn)億美元。

　　隨著人類(lèi)的生產(chǎn)力繼續(xù)提高，人們的消費(fèi)能力不斷提升，運(yùn)輸交通本身這個(gè)市場(chǎng)就需求極高，規(guī)模龐大，并且還有很強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力。未來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)肯定還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

　　即使只算 5 萬(wàn)億美元，這個(gè)市場(chǎng)仍然相當(dāng)龐大，對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)重要性毋庸置疑。如今的蘋(píng)果急需新的能夠增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，以便應(yīng)對(duì)智能設(shè)備市場(chǎng)不可避免的逐漸飽和。對(duì)于蘋(píng)果這個(gè)體量的企業(yè)來(lái)說(shuō)，新的市場(chǎng)其規(guī)模一定要足夠大，否則就無(wú)法形成顯著的增長(zhǎng)。Apple Watch 現(xiàn)在已經(jīng)是智能手表市場(chǎng)中的主導(dǎo)者了，但它對(duì)蘋(píng)果的整體營(yíng)收影響依舊非常微小，這就是最好的例子。

　　分析師預(yù)測(cè)說(shuō)，隨著自動(dòng)駕駛汽車(chē)的不斷普及和技術(shù)不斷進(jìn)化，人們購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的傾向會(huì)越來(lái)越小，取而代之的是乘坐更加小型化、更加舒適的無(wú)人駕駛載具。相比起傳統(tǒng)車(chē)輛帶來(lái)的那種勞累和不穩(wěn)定，技術(shù)成熟之后的無(wú)人駕駛汽車(chē)會(huì)更加安全。因?yàn)闊o(wú)需駕駛員，也就不需要傳統(tǒng)的車(chē)內(nèi)飾布局，車(chē)內(nèi)可以打造成更適合休息和娛樂(lè)的空間，讓所有的人都能享受旅途中的輕松和快樂(lè)。

　　那么誰(shuí)將提供這些體驗(yàn)?zāi)?可以是任何人，當(dāng)然也就可能是蘋(píng)果了。蘋(píng)果并不需要真正去制造這些每一輛汽車(chē)，它只需要將這些汽車(chē)當(dāng)做平臺(tái)，去承載它提供的軟件、內(nèi)容就可以了。當(dāng)蘋(píng)果占據(jù)了大部分這樣的自動(dòng)駕駛運(yùn)輸交通市場(chǎng)時(shí)，它就獲得了更加龐大的，可以繼續(xù)增長(zhǎng)的空間。

　　蘋(píng)果的自動(dòng)駕駛帝國(guó)

　　想象一下，當(dāng)未來(lái)自動(dòng)駕駛甚至無(wú)人駕駛都再也不是一個(gè)新奇的概念時(shí)，我們坐在車(chē)?yán)锊还苁侨ヂ糜芜€是別的什么，漫長(zhǎng)的時(shí)光都需要一點(diǎn)娛樂(lè)手段。這個(gè)時(shí)候，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是驅(qū)動(dòng)著汽車(chē)的人工智能，還是車(chē)內(nèi)娛樂(lè)設(shè)備搭載的系統(tǒng)，都是蘋(píng)果所提供的。

　　更進(jìn)一步，為了讓車(chē)內(nèi)的環(huán)境更加舒適，智能家居系統(tǒng)也是要用上的。燈光、空調(diào)和窗戶的調(diào)節(jié)，都需要智能家居系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)。這樣的一整套系統(tǒng)，蘋(píng)果已經(jīng)有 HomeKit 了，完全不是問(wèn)題。

　　那么多大廠已經(jīng)在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域里開(kāi)始發(fā)力，很難說(shuō)蘋(píng)果會(huì)不會(huì)就是最后的勝利者，但它有這個(gè)實(shí)力，而且很多準(zhǔn)備都已經(jīng)做好，或是已經(jīng)在做了，這就具備了在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的條件。

　　當(dāng)然，我們距離這個(gè)未來(lái)可能還有 10 年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，但終究是能夠等得到的。不管怎樣，最終受益的肯定是消費(fèi)者自己。到那個(gè)時(shí)候環(huán)繞著我們周?chē)臅?huì)不會(huì)是蘋(píng)果產(chǎn)品，大家不妨耐心等著看。