TCL彩電年銷近2400萬臺 收窄與韓廠差距
回顧2017年,彩電行業(yè)提到最多的一個詞就是“寒冬”。受到上游元器件價格上漲,互聯(lián)網(wǎng)電視提前透支市場等多重因素影響,彩電行業(yè)剛剛經(jīng)歷了最為艱難的一年。不過與行業(yè)的整體形勢相比,老牌彩電企業(yè)TCL似乎并沒有因為面板漲價等因素而影響到彩電業(yè)務(wù)的發(fā)展,恰恰相反,2017年TCL一路高歌猛進(jìn),彩電銷量大幅增長并進(jìn)一步縮小與韓國廠商之間的差距。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201801/374106.htm1月8日,TCL集團(tuán)發(fā)布四季度主要產(chǎn)品銷量和服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展公告。報告稱,TCL彩電業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)良好,TCL集團(tuán)2017年LCD電視產(chǎn)品銷量為2,377.4萬臺,同比增長15.9%;智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量為1,512.7萬臺,同比增長34.8%。其中,四季度彩電銷量達(dá)到729.8萬臺,同比增長30.4%;智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量488.7萬臺,同比大增52.4%,顯示中高端產(chǎn)品銷售占比得到進(jìn)一步優(yōu)化。
值得注意的是,TCL彩電全年銷量接近2400萬臺,與韓國一線廠商銷量差距進(jìn)一步收窄。報告顯示,受益于在海外市場的多年深耕,TCL多媒體在海外諸多區(qū)域已具有明顯的競爭優(yōu)勢,北美市場以及巴西等新興市場銷售量持續(xù)強(qiáng)勁增長態(tài)勢,其中北美市場表現(xiàn)突出,2017全年累計銷售量同比大幅提升131.5%,前11個月市場占有率達(dá)到了9.1%,實現(xiàn)翻倍增長。
據(jù)了解,截至2017年末,TCL智能網(wǎng)絡(luò)電視終端運營的累計激活用戶已達(dá)2,353.7萬,其中12月日均活躍用戶數(shù)為1,081.0萬。同時,通過歡網(wǎng)運營的智能網(wǎng)絡(luò)電視終端累計激活用戶達(dá)到3,920.2萬,其中12月日均活躍用戶數(shù)達(dá)1,566.2萬。
由于彩電廠商的盈虧與面板價格波動具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,長達(dá)14個月面板價格上漲,導(dǎo)致彩電行業(yè)終端零售遭遇“寒冬”,不過在上游的面板供應(yīng)端,華星光電作為TCL旗下的核心產(chǎn)業(yè),在四季度繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢。
數(shù)據(jù)顯示,華星光電四季度液晶玻璃基板投片量為90.9萬片,同比增長11.4%。2017年全年液晶玻璃基板投片總量為338.7萬片,同比增長19.9%;液晶電視面板及模組產(chǎn)品銷售面積約折合液晶玻璃基板324.9萬片,同比增長約20.6%。同時,武漢華星光電t4項目也在年底前實現(xiàn)提前封頂,預(yù)計2019年初實現(xiàn)產(chǎn)品點亮并開始試產(chǎn),未來將增強(qiáng)其在中小尺寸顯示面板領(lǐng)域競爭力。
此外,TCL家電業(yè)務(wù)整體進(jìn)展順利。家電集團(tuán)2017年空調(diào)、洗衣機(jī)產(chǎn)品銷量分別同比增長26.9%、11.5%,冰箱產(chǎn)品銷量同比下降4.78%。不過與彩電和家電業(yè)務(wù)相比,TCL通訊業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,TCL通訊2017年通訊設(shè)備及其它產(chǎn)品銷量合計4,387.6萬臺。
據(jù)了解,從2016年第四季度起TCL啟動了新一輪企業(yè)變革創(chuàng)新活動,在“改變經(jīng)營觀念,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新商業(yè)模式,清除發(fā)展障礙”的總體要求下,企業(yè)變革深入推進(jìn)。TCL通過加速重組簡化公司結(jié)構(gòu),提升總體資源配置效率,進(jìn)一步聚焦半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)及TCL品牌消費電子終端產(chǎn)業(yè)。
2017上半年,TCL集團(tuán)本部減員30%,管理費用同比減少34%,現(xiàn)有業(yè)務(wù)的固定費用同比下降 3.87%,人均勞效同比提高 23%。另據(jù)2017年半年報中的信息顯示,近三年來,TCL集團(tuán)已剝離非核心業(yè)務(wù)子公司 32 家,其中 22 家企業(yè)由控股轉(zhuǎn)為參股,回收資金 8.31 億元。計劃在兩年內(nèi),其直接投資和管理的二級公司將從2017年初的 50 多家減少到 30 家以內(nèi)。
除了剝離非核心業(yè)務(wù)和減員、降本、增效之外,TCL集團(tuán)還不斷調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合。比如,完成華星光電對華顯光電的收購,加速面板、模組、整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同整合;轉(zhuǎn)讓TCL通訊股權(quán),引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的戰(zhàn)略投資者,加速戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組;提升對華星光電和通力電子的控制權(quán)等。
此前TCL曾在第三季度財報中表示,集團(tuán)業(yè)績大幅增長有以下四個原因,包括華星光電銷量同比提升,半導(dǎo)體顯示行業(yè)保持了較高的景氣度;TCL多媒體業(yè)務(wù)持續(xù)改善;2016年第四季度以來企業(yè)減員、降本、增效等各項變革工作逐步取得成效;金融與投資業(yè)務(wù)取得較好的經(jīng)營收益。
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