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          左拳亞馬遜,右拳蘋(píng)果:谷歌的機(jī)遇與隱患

          作者: 時(shí)間:2018-05-17 來(lái)源:極客公園 收藏

            連最鐵桿的果粉評(píng)論家都認(rèn)為,在這場(chǎng)GoogleI/O之后,如果蘋(píng)果還沒(méi)有一點(diǎn)危機(jī)感,高層還不趕緊閉門商討對(duì)策的話,就真的會(huì)被超越了。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201805/380041.htm

            的開(kāi)發(fā)者大會(huì)從來(lái)都是“最好看”的。

            匪夷所思的技術(shù),令人稱奇的產(chǎn)品,在剛剛結(jié)束的GoogleI/O上可以說(shuō)賺足了眼球。Gmail、GooglePhotos、GoogleAssistant、GoogleNews、P以及Waymo,在拋出“AIFirst”口號(hào)之后的第三年,谷歌讓自己的業(yè)務(wù)越來(lái)越深入進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的腹地,并試圖利用AI的力量讓自己的服務(wù)不僅更易獲取,還要比對(duì)手更強(qiáng)。

            面對(duì)兩家主要業(yè)務(wù)都是硬件的巨頭,亞馬遜和蘋(píng)果,谷歌在市值的比拼上處于“墊底”的位置。但作為一家以軟件、服務(wù)以及非常底層的算法技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的公司,谷歌不僅有著其他公司難以超越的技術(shù)壁壘,也在與蘋(píng)果和亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)中醞釀著屬于自己的彎道超越。

            AlexavsGoogleAssistant:從聽(tīng)覺(jué)到視覺(jué)的侵入戰(zhàn)

            GoogleAssistant從來(lái)都是谷歌AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的核心產(chǎn)品之一,今年谷歌更是通過(guò)GoogleDuplex與真人的電話溝通,展現(xiàn)了幾乎可通過(guò)圖靈測(cè)試的“AI力”。

            在技術(shù)力完全不遜于亞馬遜的格局下,谷歌在智能音箱這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額卻被亞馬遜死死地壓制著。2017年亞馬遜占據(jù)了全美72%的智能音箱市場(chǎng),而谷歌的份額則僅有18.4%。

            當(dāng)然,這其中很大程度上也是因?yàn)镚oogleAssistant有手機(jī)作為其理想載體,而Alexa的理想載體只有Echo。但谷歌顯然仍想在這樣一個(gè)新的計(jì)算設(shè)備戰(zhàn)場(chǎng)獲得領(lǐng)先。

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            如果說(shuō)“基于上下文的語(yǔ)義理解”、“更自然的聲音”等更新都是智能語(yǔ)音助手每年正常的性能提升,谷歌在面對(duì)Alexa的這場(chǎng)戰(zhàn)役中,迫切需要的是一個(gè)能夠令其彎道超車的制勝點(diǎn)。

            谷歌給出的答案是“從聽(tīng)覺(jué)到視覺(jué)的擴(kuò)張”,一個(gè)官方稱之為“VisuallyAssistive”(視覺(jué)輔助)的功能。VisuallyAssistive讓GoogleAssistant的信息提供不再局限于聲音,而是更多地通過(guò)圖像,高效地展示信息。

            在這個(gè)策略的指導(dǎo)下,谷歌也將在今年力推更多帶屏幕的SmartDisplay產(chǎn)品。

            其意圖也十分明顯,全世界數(shù)億級(jí)的手機(jī)都有一塊屏幕,而大多數(shù)Echo音響卻無(wú)法顯示圖像。(EchoShow雖然也有一塊屏幕,但目前在整個(gè)Echo業(yè)務(wù)中所占的比例非常小。)而GoogleAssistant所寄生的設(shè)備,絕大多數(shù)都是配備著屏幕的智能手機(jī)。就用戶來(lái)說(shuō),對(duì)已有設(shè)備的增強(qiáng),顯然要比增加一個(gè)新的設(shè)備,門檻低得多。

            所以一旦谷歌在用戶的使用習(xí)慣中植入了“發(fā)出語(yǔ)音指令,能獲得視覺(jué)反饋”的交互方式,這些智能手機(jī)將成為其在智能語(yǔ)音助手這一領(lǐng)域的極大助力。

            AndroidPvsiOS12:全面屏?xí)r代的軍備競(jìng)賽

            從去年9月iPhoneX發(fā)布以來(lái),全面屏就成為了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。幾乎每一家智能手機(jī)廠商都推出了自己的“全面屏手機(jī)”。這讓AndroidP有著更深刻的意義,因?yàn)檫@是谷歌第一次通過(guò)大版本的更新,給Android環(huán)境下的全面屏交互下一個(gè)定義。

            AndroidP定制了一套更復(fù)雜,但也更高效、信息密度更高的“全面屏交互標(biāo)準(zhǔn)”。用戶從底部的“導(dǎo)航指示器”上拉到一半會(huì)打開(kāi)多任務(wù)界面,不僅可以看到后臺(tái)的每一個(gè)App,還可以通過(guò)繼續(xù)滑動(dòng)這個(gè)“小白塊”來(lái)快速地在不同的App間切換,這也使大屏手機(jī)的導(dǎo)航變得更簡(jiǎn)單。

            如果說(shuō)這樣一邊簡(jiǎn)潔、一邊復(fù)雜的交互之別還是Android和iOS多年來(lái)的慣例性交鋒,那GoogleNews的大更新顯然更能凸顯谷歌在Android功能性的軍備競(jìng)賽上不遠(yuǎn)落后的態(tài)度。

            那邊蘋(píng)果剛有收購(gòu)數(shù)字雜志Texture的消息,可能在即將舉辦的WWDC18上對(duì)AppleNews進(jìn)行一次大更新,谷歌已經(jīng)及時(shí)地把GoogleNews拿到了非常重要的位置上來(lái)了。

            相比蘋(píng)果更注重內(nèi)容本身,谷歌希望把自己最擅長(zhǎng)的“數(shù)據(jù)挖掘”在新聞?lì)I(lǐng)域做到極致。無(wú)論是對(duì)新聞發(fā)生后的智能跟進(jìn),還是通過(guò)AI算法給用戶提供更好的內(nèi)容推薦,都是谷歌在這樣一個(gè)高頻場(chǎng)景下對(duì)蘋(píng)果超車的嘗試。

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            更不必說(shuō)代表Android的GoogleAssistant,相比代表iOS的Siri,已經(jīng)被公認(rèn)“能實(shí)現(xiàn)更多功能,更好地回應(yīng)用戶的指令和問(wèn)題”。如果說(shuō)HomePod的銷量滑鐵盧使蘋(píng)果吃到了Siri技術(shù)上落后的苦果,同時(shí)又從側(cè)面證明了在英語(yǔ)世界里語(yǔ)音助手功能的重要性,iOS因?yàn)檫@一腳沒(méi)踩穩(wěn)而跌落的可能性就會(huì)存在。在這樣一個(gè)被廣泛認(rèn)為是次世代交互的最關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng),語(yǔ)音交互功能上,谷歌已經(jīng)獲得了一點(diǎn)領(lǐng)先。

            這可能是谷歌最大的優(yōu)勢(shì)所在:無(wú)論是Pixel2用單顆攝像頭就達(dá)到了媲美蘋(píng)果、三星等老牌巨頭的雙攝拍照實(shí)力,還是GooglePhotos、GoogleDocs、Gmail這些服務(wù),價(jià)格上幾乎免費(fèi),體驗(yàn)卻持續(xù)地引領(lǐng)整個(gè)業(yè)界。

            “用的人越多,體驗(yàn)就越好。”這成了谷歌的終極武學(xué)。谷歌熱愛(ài)巨量的數(shù)據(jù),更愛(ài)通過(guò)挖掘這些數(shù)據(jù)來(lái)為自己的業(yè)務(wù)提供技術(shù)壁壘。“AIFirst”的口號(hào)就是對(duì)這種模式的濃縮,也是谷歌在未來(lái)5年業(yè)務(wù)的核心驅(qū)動(dòng)力。

            隱私與廣告:谷歌頭上難以擺脫的魔咒和隱患

            谷歌的業(yè)務(wù)核心由數(shù)據(jù)所驅(qū)動(dòng),這就從側(cè)面決定了其商業(yè)模式可能會(huì)長(zhǎng)期依賴廣告。Facebook頭頂?shù)年庼策€未完全散盡,人們對(duì)谷歌的很多技術(shù)都持有謹(jǐn)慎的懷疑態(tài)度。

            在這場(chǎng)大會(huì)上,GoogleDuplex和Gmail的“自動(dòng)完成句子”功能都讓人感受到了谷歌似乎在“控制用戶行為”的暗示。僅僅通過(guò)提供用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放廣告便做到左右選舉,F(xiàn)acebook的前車之鑒讓人不得不擔(dān)心,谷歌現(xiàn)在到底手握何種程度的能力,這種能力又是否被把控在一套合理、健康的機(jī)制下?

            谷歌和蘋(píng)果的戰(zhàn)爭(zhēng)打了很多年。直到現(xiàn)在,即使蘋(píng)果在市值上還有著領(lǐng)先,Google仍舊保持了在軟件、服務(wù)的質(zhì)量和性能上超越蘋(píng)果的機(jī)會(huì)。無(wú)論是用自己在“終端用戶”上的領(lǐng)先來(lái)對(duì)抗亞馬遜,還是用自己在“云端數(shù)據(jù)挖掘”上的挖掘來(lái)對(duì)抗蘋(píng)果,谷歌都開(kāi)創(chuàng)出了自己強(qiáng)大的、獨(dú)一無(wú)二的業(yè)務(wù)線。

            而就像蜘蛛俠里那句經(jīng)典臺(tái)詞說(shuō)的,“Withgreatpowercomesgreatresponsibility.”,接下來(lái)如何踐行好自己“不作惡”的宗旨,以及如何繼續(xù)用技術(shù)服務(wù)于人文需求,是谷歌在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之外面臨的最大挑戰(zhàn)。



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