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          一文讀懂特斯拉的發(fā)展歷程

          作者: 時間:2018-06-26 來源:品途商業(yè)評論 收藏

            第四槍:充電樁這一盤棋

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201806/382175.htm

            傳統(tǒng)車企只需要把車造好,電動汽車廠商還有另一個任務,即著手建設充電樁,特別是第一個吃螃蟹的人。

            早在Model S上市時,就已經開始超級充電站版圖的擴張,購買Roadster的超級富豪們有著足夠大的車庫建設充電樁,可對于普通家庭而言,電動汽車的充電仍然是難點。據官網給出的數據:目前已經在全球布置了 1261 座超級充電站,10021 個超級充電樁,較去年同期幾乎翻倍。

            埃隆·馬斯克的可敬之處在于超乎常人想象力的野心,先是“慫恿”表弟創(chuàng)辦了專門發(fā)展家用光伏發(fā)電項目的SolarCity,后來將這家公司和合并,在充電樁這盤棋上規(guī)劃處了理想的家庭模樣:特斯拉汽車+特斯拉的太陽能屋頂+特斯拉充電設備。特斯拉的理想不只是改變人們的交通方式,還有生活方式。

            考慮到國內興起的充電樁創(chuàng)業(yè)潮,中國的“特斯拉們”沒必要在充電樁這件事上豪賭,自然規(guī)避了不少風險。

            第五槍:Model 3的至暗時刻

            在Model 3亮相之前,特斯拉可謂順風順水,這場輪盤賭也將以全勝收場。然而,Model 3的難產,改變了故事的走向。

            比較敞亮的說法是:特斯拉的初衷是生產普通家庭可以買得起的電動轎車,在13年后的2016年3月31日,特斯拉發(fā)布了Model 3,基礎售價是3.5萬美元,補貼后的最低價格約為2.5萬美元,比本田雅閣還便宜,幾乎和雪佛蘭科魯茲的價格相當。

            在特斯拉官網開放Model 3的預定前,來自門店的訂單就高達11.5萬輛,6個月后訂單攀升至50萬輛?!霸掠瘎t虧,水滿則溢”,Model 3帶給特斯拉的不是康莊大道,讓這家15年歷史的科技公司進入至暗時刻。

            特斯拉公布的2018財年第一季度財報中,營收為34.09億美元,高于去年同期的26.96億美元;凈虧損為7.85億美元,與去年同期的凈虧損3.72億美元相比有所擴大。誠然,一季度7.85億美元的虧損額,讓特斯拉看上去離破產又近了一步,媒體也紛紛以這個標題進行報道和渲染。

            埃隆·馬斯克的賭徒心態(tài)又一次釋放,做法也相當粗暴,一個是止損,一個是擴充產能。

            在6月12日的一封郵件中,埃隆·馬斯克向外界確認,特斯拉將解雇4000多名員工,占員工總數的9%。也證明了華爾街數月前的猜測:“目前特斯拉公司確實到了生死存亡的緊要關頭,因為在未來18個月內,他們有巨額債務到期,同時還存在大規(guī)模的資本開支項目。”特斯拉到了最關鍵的時刻。

            6月16日,埃隆·馬斯克在推特上首次發(fā)布了一張新流水線的照片,并稱之為“大帳篷”。弗里蒙特市已經批準特斯拉使用這個帳篷6個月,并有可能將批準期延長6個月。馬斯克的最新目標是:到6月底每周生產5000輛Model 3??稍?月初每周的產量只有3500輛,“帳篷”下的流水線是特斯拉提升產能的激進手段。

            似乎有理由相信特斯拉能夠走出至暗時刻。裁員的消息公布后,特斯拉股價一度上漲了6.9%,外界對這一舉措十分看好;倘若特斯拉能夠在2018年底將產能提升到10000輛,45萬臺的Model 3訂單并非無解,很可能會成為特斯拉發(fā)展史上的新臺階。

            某種程度上看,國內互聯(lián)網造車直接進入到了特斯拉Model 3的階段,蔚來、威馬、小鵬、奇點等發(fā)布的“量產車”定價也在30萬上下,不失豪華的定位,也有大眾化的基礎。

            可特斯拉正借助偏執(zhí)的手段解決產能問題,國內造車新勢力何時能夠給出交付的時間點呢?還有資質、工廠等一系列難題,然后才是產能。在此之前,或許代工更適合蔚來們,盡管時常傳出和代工車企鬧掰的消息。

            第6槍……

            特斯拉的長征遠沒有結束,賽道上同谷歌、蘋果的較量,以及大眾、豐田等對新能源汽車的重新認識,留給特斯拉的還有大量的未知。

            有理由相信特斯拉的手槍里壓根就沒有子彈,可中國的信徒們能繼承這份幸運嗎?埃隆·馬斯克沒有改變特斯拉造車的慢節(jié)奏,從Roadster到Model S、Model X,再到現(xiàn)在的Model 3,定價從高到低,銷量從低到高,逐步退產產品,特斯拉的長遠規(guī)劃并未改變。包括在銷售上的直營模式,在2014年開放專利的生態(tài)思維,特斯拉給我們的印象都是務實,一個有信念的“賭徒”。

            中國的互聯(lián)網人喜歡講“快速跌代、敏捷開發(fā)”,并在互聯(lián)網上引發(fā)了一輪又一輪的“閃電戰(zhàn)”。而中國又是全球最大的新能源汽車市場,比亞迪、北汽、吉利們很早就開始布局,哪怕存在用A00級車騙補貼的嫌疑??烧驹谖祦淼仍燔囆聞萘Φ囊暯莵砜?,如果不抓緊時間,風口可能會很快結束。

            造車的“慢”和互聯(lián)網風口的“快”相悖嗎?

            但愿所謂的造車新勢力能夠端正心態(tài),尤其是摒棄特斯拉浮于表面的“賭徒”形象。特斯拉抓住了傳統(tǒng)車企保守的節(jié)奏,中國的造車新勢力應該抓住國內主機廠保守的策略:在各類新能源銷量榜單中,比亞迪、北汽等名列前茅,熱銷的車型卻鮮有技術含量,上演的仍然是低端占領市場的打法。造車新勢力想要證明自己,請先拿出技術和創(chuàng)新,亦步亦趨跟隨特斯拉的節(jié)奏,傳統(tǒng)主機廠勢必不愿再給第二個機會。

            當第6聲槍響的時候,倒下的可能不是特斯拉,而是蒙眼狂奔的中國信徒們。


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          關鍵詞: 特斯拉 無人駕駛

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