近日，第一財經(jīng)日報報道稱富士康對夏普手機(jī)的中國業(yè)務(wù)已經(jīng)失去興趣，因為在目前有限的資源條件下，富士康要想同時支撐起諾基亞和夏普兩個品牌非常不容易。據(jù)富士康內(nèi)部人士透露，目前夏普的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)交由(日本)本部接管，他們在中國的業(yè)務(wù)已基本停滯，反倒是諾基亞的功能機(jī)還更有希望持續(xù)發(fā)展下去。

　　早在2003年，夏普手機(jī)就已正式進(jìn)入中國市場，但隨著本土手機(jī)品牌的持續(xù)沖擊，夏普在2005年宣布撤出。不過，2008年夏普再度回到中國，并憑借夏普9010C這款手機(jī)贏得了不少市場份額，但2010年后由于中國手機(jī)市場競爭十分慘烈，再度導(dǎo)致了夏普于2013年撤出中國。而去年，夏普手機(jī)重新回歸中國市場，志在帶來改變行業(yè)的精品。不過這一次，夏普仍然是來也匆匆去也匆匆，在編者看來，那句“受中國本土手機(jī)品牌的沖擊”依然可以作為此次夏普退出中國手機(jī)市場的主要原因。

　　對夏普手機(jī)來說，自從被富士康取得控制權(quán)之后，該公司就一直希望卷土重來，以求在中國市場占據(jù)一席之地。但結(jié)果卻很凄慘，原夏普手機(jī)負(fù)責(zé)人的調(diào)離以及擁有95萬粉絲的夏普手機(jī)官方微博被清空，都是夏普手機(jī)再次“退出”中國的信號。

　　其實，自夏普回歸中國并發(fā)布首款產(chǎn)品夏普S2之后，其退出中國的結(jié)局可能就已經(jīng)是大概率事件了。夏普之前也曾經(jīng)有非常多的國際品牌因受本土手機(jī)品牌的沖擊而“退出”了中國市場，雖然部分品牌并沒有官方宣布，但其市場占有率相當(dāng)?shù)牡?，營銷與渠道拓展方面也都基本停滯，包括索尼、HTC、LG以及在大陸市場份額急劇收縮的三星。

　　這些品牌都有一個共性，那就是他們的產(chǎn)品在定價上往往過于自信，旗艦機(jī)溢價過高，中低端產(chǎn)品又沒性價比，在國產(chǎn)手機(jī)面前可謂是毫無還手之力。比如夏普手機(jī)首發(fā)的AQUOS S2系列就采用了5.5寸1080p分辨率級別高屏占比屏幕，基本硬件組合為驍龍630八核處理器(珍藏版驍龍660)搭配4GBRAM+64GB ROM/6GB RAM+128GB ROM兩個硬件版本，機(jī)身前置鏡頭800萬像素，后置主鏡頭采用HTC“先拍照后對焦”方案雙鏡頭，主鏡頭1200萬像素，副鏡頭800萬像素，機(jī)身電池容量3020毫安時，機(jī)制電池支持NFC、支持雙卡雙待。但這樣的配置首發(fā)價卻達(dá)到了2499元，彼時采用高通驍龍835的小米6起售價也才2699而已。

　　對于國內(nèi)這種講求性價比的手機(jī)市場來說，他們的這種打法是毫無競爭力的，要想在中國打開市場，高性價比才是最有效的手段。比如同樣是有富士康投資的諾基亞，回歸之后就推出了一系列的高性價比手機(jī)，聯(lián)想手機(jī)也力圖重振，發(fā)布了諾曼底計劃以打造高性價比的優(yōu)質(zhì)手機(jī)，錘子科技能持續(xù)熱賣的還是堅果Pro系列，OPPO、Vivo也都相繼推出了各自的高性價比K、Z系列手機(jī)。這些高性價比手機(jī)的集中發(fā)布，都是應(yīng)對中國市場手機(jī)出貨規(guī)模持續(xù)下降的對策，不管是夏普還是其他品牌，在這樣的競爭環(huán)境下，即便是OV這樣有著巨額廣告支出的廠商也難以依靠高溢價產(chǎn)品活下去。總之一句話，“平庸高性價比，賺錢靠體量;出眾高溢價，賺錢靠技術(shù);平庸高溢價，賺錢靠環(huán)境?！?/p>