2.3共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)才可以當(dāng)老大

　　世界上最大的商品流通企業(yè)是阿里巴巴，是沒有自己的商店的，2018年光棍節(jié)一天，就做出了2135.5億元生意，馬云稱不是阿里巴巴開店賣東西，而是全中國人在淘寶天貓上開店，是讓天下人開店、天下人買東西的第三方平臺(tái)?？梢姲⒗锇桶褪枪ぞ?，是利他的，這和蘇寧等有實(shí)體店，給自己加一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)通道、把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具賣東西是不同的。

　　利己的應(yīng)用和利他的應(yīng)用是不一樣的。美國西部最掙錢的，從來不是淘金的人，而是賣鐵鍬、手電動(dòng)筒等的人。馬云為什么做成老大?京東、蘇寧不是老大?因?yàn)楹笳咦龅氖恰?互聯(lián)網(wǎng)”，馬云做的是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，他們的商業(yè)模式完全不同。

　　所以我們要理解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：構(gòu)造一個(gè)數(shù)字化、平臺(tái)化和輕資產(chǎn)化的解決方案。

　　阿里巴巴是世界上最大的流通企業(yè)，但沒有倉庫，因?yàn)閭}庫在賣東西的企業(yè)和個(gè)人的自己家里，符合商業(yè)邏輯。所以京東商城上有的貨是“京東自營”，那是京東自己在賣的貨，有的貨是非自營的，也采用了這種共享平臺(tái)方式。

　　能做到老大的一定是平臺(tái)。這樣的例子比比皆是。世界上最大的媒體是一個(gè)叫做“微信”的自媒體，上面沒有記者和播音員，每個(gè)網(wǎng)民是內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者，這叫自媒體，又叫社交平臺(tái)。世界上最大的出租車公司優(yōu)步?jīng)]有汽車和駕駛員，汽車是我們家的，我是駕駛員，是人人為人人。所以當(dāng)美國加州法院判決優(yōu)步勝訴之后，出租車公司深刻地認(rèn)識(shí)到，原來網(wǎng)約車不是給出租車加一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，而是消滅出租車司機(jī)這個(gè)職業(yè)，人人都可以干第二、第三職業(yè)，搶了他們飯碗，引起了出租車司機(jī)的抗議，引發(fā)了滴滴和快的快速合并。世界上最大的商旅住宿服務(wù)企業(yè)airbnb有超過150萬套房源，但沒有一間房和物業(yè)是他們自己的，這才是互聯(lián)網(wǎng)的一種邏輯。

　　那么，共享單車為什么還有人投資?共享單車的實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌。例如ofo上線三個(gè)月以后，中央電視臺(tái)播報(bào)其注冊(cè)用戶突破戶1億，假如一個(gè)人融了99元錢，ofo就融了100億。摩拜單車是一個(gè)人押金299元，最高時(shí)候兩家都達(dá)到3億的注冊(cè)客戶。理財(cái)、金融業(yè)的核心價(jià)值在于促進(jìn)貨幣的流動(dòng)性。所以投資人給共享單車投錢，因?yàn)樗麄儝甑氖墙鹑诘腻X。

　　所以5G來了，運(yùn)營商及有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)該多做一些平臺(tái)。

　　3互聯(lián)網(wǎng)與電信運(yùn)營商之爭

　　3.1互聯(lián)網(wǎng)的壟斷性

　　彼得·蒂爾(PeterThiel)的書《從0到1》解釋了互聯(lián)網(wǎng)成功率為何特別高?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)比任何行業(yè)壟斷，例如你在淘寶上絕對(duì)不能使用微信支付，你在微信上不能使用淘寶，它們是沒有互聯(lián)互通的。這在通訊業(yè)是不可想象的。

　　這就是特朗普為什么要和互聯(lián)網(wǎng)較勁?因?yàn)橥蝗恍盐?，這個(gè)行業(yè)比誰都?jí)艛?，而且沒人管。這也是2017年6月歐盟罰款Google公司24億歐元，2018年7月又罰款了43億歐元。因?yàn)閴艛啻髷?shù)據(jù)已經(jīng)成為了一個(gè)大問題：假設(shè)別人不和你合作，你就有能力控制客戶、不互相流通。

　　3.2美國廢除“網(wǎng)絡(luò)中立”

　　2017年12月的一件大事是美國廢除了網(wǎng)絡(luò)中立，2018年6月11日起正式實(shí)施。其背景是2012、2013年前后，美國AT&T公司和一家寬帶公司被起訴到法院，從有線電視延伸出的一家寬帶網(wǎng)絡(luò)公司的一些律師帶著消費(fèi)者起訴到法院，稱消費(fèi)者上網(wǎng)，已支付了流量費(fèi)/月租費(fèi)，但是網(wǎng)頁上經(jīng)常有廣告，消費(fèi)者憑什么為廣告流量付費(fèi)?例如消費(fèi)者看電視的時(shí)候，由于有廣告，消費(fèi)者就不用付費(fèi)。AT&T的律師解釋說，那些廣告不是運(yùn)營商發(fā)布的，是互聯(lián)網(wǎng)公司做的，代表消費(fèi)者的律師有備而來，反擊道：的確是互聯(lián)網(wǎng)公司做的，但是互聯(lián)網(wǎng)公司沒有向消費(fèi)者收錢，是你運(yùn)營商收錢了，所以就把運(yùn)營商套在里面，法院判決運(yùn)營商敗訴，認(rèn)為運(yùn)營商在騙錢。這就是我們常說的OTT(OverTheTop)，通俗地說，就是羊毛出在狗身上，讓豬來買單。什么叫OTT?即網(wǎng)絡(luò)和電信業(yè)務(wù)分離，指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用電信運(yùn)營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。在語音通信時(shí)代，把聲音進(jìn)行傳遞，雙方都是最終消費(fèi)，運(yùn)營商收電話費(fèi)是對(duì)的。當(dāng)流量超過語音的時(shí)候，但流量不是最終產(chǎn)品，流量的最終產(chǎn)品是消費(fèi)者通過流量玩游戲、看著視頻、聽著音樂，按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)公司付費(fèi)。OTT最大的案例，是一家叫騰訊的運(yùn)輸公司，經(jīng)營著一輛叫“微信”的大巴，拉著六億網(wǎng)民開到你們家的信息高速公路上，應(yīng)該向誰收費(fèi)?毫無疑問是向開車的司機(jī)收費(fèi)，即騰訊微信收費(fèi)。而運(yùn)營商為什么要向每個(gè)網(wǎng)民收費(fèi)?這沒有道理。

　　為此，2014年1月，美國AT&T公司在CES(美國消費(fèi)類電子展)上拋出了一個(gè)重磅應(yīng)用，叫流量800號(hào)。800號(hào)語音在美國很流行，在美國打電話給飯店訂房間，不需要付費(fèi)。流量800號(hào)，即使用誰的APP、上誰的網(wǎng)站，誰就要付費(fèi)。據(jù)此，中國移動(dòng)也找到騰訊，稱也要做流量800號(hào)、向騰訊收費(fèi)。

　　但是全世界的流量爭奪戰(zhàn)中，電信運(yùn)營商都失敗了。例如，當(dāng)年AT&T和Twitter(推特)的官司起訴到法院，法院判決電信業(yè)有商業(yè)選擇權(quán)，因?yàn)槭切枰钠髽I(yè)，可以采取差異化定價(jià)，采用雙邊市場(chǎng)，不交錢的上網(wǎng)速度慢，交錢的走高速。最后互聯(lián)網(wǎng)公司不干了，起訴到美國聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)，奧巴馬總統(tǒng)認(rèn)為要政治正確，要一視同仁，一定要低價(jià)格、降價(jià)、要讓所有人使用得起。特朗普一上臺(tái)就廢止了這個(gè)決定，他仔細(xì)聽證，稱這個(gè)一視同仁的政治正確，相當(dāng)于自來水誰都喝得起，好像很公正，實(shí)際上最不公平，因?yàn)楦F人就喝一點(diǎn)水，富人有大花園、游泳池，需要浪費(fèi)大量的水，相當(dāng)于富人獲得了最多的補(bǔ)貼等，這反而不公平。同理，流量降價(jià)導(dǎo)致了大型互聯(lián)網(wǎng)公司在OTT的情況下占了更多的便宜。最重要的是，在2018年12月底，美國政府頒布了國家安全戰(zhàn)略，有五大支柱，第一個(gè)是軍事，第二個(gè)是5G，美國政府要求運(yùn)營商大力投資5G，但是沒有一家運(yùn)營商感興趣，稱自己4G的錢還沒收回來。政府感到奇怪，互聯(lián)網(wǎng)這么蓬勃發(fā)展，為何運(yùn)營商沒有享受到紅利?就因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中立條約，運(yùn)營商被管道化了。美國政府肯定是希望國家的基礎(chǔ)電信業(yè)發(fā)展，如果基礎(chǔ)電信業(yè)掙不到錢，會(huì)波及到制造業(yè)。

　　有人認(rèn)為流量費(fèi)就像自來水和電力一樣，不需要投入很多，用量大了，就可以自負(fù)盈虧。這是不太了解通信業(yè)：通信業(yè)最基本的降價(jià)提速一定是通過技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)的，是高技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，這個(gè)代價(jià)是巨大的，通過投資才能升級(jí)。

　　除了美國，法國也向基礎(chǔ)領(lǐng)域發(fā)展，支持基礎(chǔ)電信業(yè)的發(fā)展，一定要讓運(yùn)營商掙錢，而不是讓互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，想象得很好——流量降價(jià)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而很多是娛樂消費(fèi)(注：例如中國百分之七八十的流量消費(fèi)是抖音、水軍等方面)有彈性，貴了可不用。因此美國退出了網(wǎng)絡(luò)中立。

　　廢除網(wǎng)絡(luò)中立的簡單邏輯，就是建一條公交線，不能一視同仁，差異化定價(jià)，保證對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)有貢獻(xiàn)的流量。

　　但是運(yùn)營商還是不感興趣。美國提出建議，由政府投資建，加快使用效率。然而，這遭到FCC的反對(duì)，因?yàn)镕CC好不容易使運(yùn)營商差異化、有競(jìng)爭了。特郎普卻稱要挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)公司，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)公司掙得太多了，要讓運(yùn)營商掙到錢，讓運(yùn)營商加大對(duì)5G的投入，把整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建起來。通過大量的投資，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)5G時(shí)代的降價(jià)提速。

　　4 5G帶來區(qū)塊鏈和AI的機(jī)會(huì)

　　4.1區(qū)塊鏈機(jī)會(huì)

　　5G是基礎(chǔ)設(shè)施，要在上面搭平臺(tái)，要有抓手，例如區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈?zhǔn)抢^蒸汽機(jī)、電力、互聯(lián)網(wǎng)的下一代信息技術(shù)。

　　很多人把區(qū)塊鏈和比特幣聯(lián)系起來。實(shí)際上，比特幣只是區(qū)塊鏈的一種應(yīng)用，區(qū)塊鏈?zhǔn)怯涃~的技術(shù)，是超級(jí)賬本，不是存在某一臺(tái)服務(wù)器上，而是把帳記到互聯(lián)網(wǎng)上。很多真正了解區(qū)塊鏈的人認(rèn)為，區(qū)塊鏈10倍于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，因?yàn)樗鼘鬟f信息的互聯(lián)網(wǎng)變成價(jià)值網(wǎng)。

　　例如，區(qū)塊鏈可以記錄錢給了誰，房產(chǎn)、結(jié)婚證等都去中心化，不需要民政局證明，另外，誰從哪個(gè)太陽能光伏電廠買了電，什么服務(wù)器從什么攝像頭截取了圖像，某個(gè)路燈、井蓋的用電量等等。實(shí)際上，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天的所有金融體系、電信計(jì)費(fèi)體系等，都不足以支撐萬物互聯(lián)的瞬間億次互相服務(wù)的計(jì)費(fèi)模式，必須用智能合約+區(qū)塊鏈的體系(如圖4)。沒有區(qū)塊鏈的底層，物聯(lián)網(wǎng)很難盈利。

　　還有一些內(nèi)容發(fā)布的平臺(tái)，例如音樂家在某些音樂APP上放了音樂，在推廣期可以免費(fèi)聽，但是你要把它作為鈴音、放在你的抖音里做伴音，要付費(fèi)等，定價(jià)由音樂家決定，音樂家有密鑰，可以自行定價(jià)。

　　可見，今后內(nèi)容也不可能免費(fèi)使用了，區(qū)塊鏈記賬也是未來的寬帶內(nèi)容平臺(tái)一個(gè)非常重要的方面。為什么講內(nèi)容?最重要是因?yàn)榉墙Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——語音、圖像、視頻這些的處理能力，通過深度學(xué)習(xí)，有了可能性，所以帶來了人工智能(AI)多元異構(gòu)化數(shù)據(jù)處理，智能變?yōu)橹腔?從intelligent改為smart)了。因此，5G需要AI大量的解決方案。所以運(yùn)營商面臨著很大的一個(gè)問題，在搭平臺(tái)的時(shí)候不要特別窄，一定要通過AI和區(qū)塊鏈去構(gòu)建5G基礎(chǔ)設(shè)施。

　　4.2AI機(jī)會(huì)

　　4.2.1對(duì)AI與人競(jìng)爭的擔(dān)憂

　　很多人擔(dān)憂將來5G來了，人工智能的應(yīng)用來了，汽車可以無人駕駛了，問題來了：人做什么?實(shí)際上，在第二次工業(yè)浪潮時(shí)，就有這樣的擔(dān)憂。實(shí)際上，因?yàn)橐粋€(gè)人看著機(jī)器，可以干十個(gè)人的事，掙的工資就多了，效率提升了，人就值錢了。所以歐美國家的人工資高了，這時(shí)候他的假期延長，產(chǎn)生了第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)，就去旅游/消費(fèi)了。所以將來可以二次分配，一些下崗人員就到第三產(chǎn)業(yè)，做服務(wù)業(yè)，把掙的錢轉(zhuǎn)變成租金。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，未來5G一定帶來區(qū)塊鏈、人工智能活躍的運(yùn)用，這些大量的平臺(tái)有待于開發(fā)，當(dāng)然還有用社會(huì)的力量去開發(fā)。

　　2010年前，呂廷杰教授與幾位搞市場(chǎng)營銷的朋友開玩笑，解釋什么叫第一產(chǎn)業(yè)，就是養(yǎng)牛放羊，是農(nóng)牧業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是殺牛宰羊——工業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)是吃牛肉、喝羊湯——服務(wù)業(yè)。第四產(chǎn)業(yè)是吹牛皮，出洋相。什么叫吹牛皮、出洋相?就是在網(wǎng)絡(luò)空間的信息消費(fèi)。2011年美國發(fā)布一份重要報(bào)告，叫網(wǎng)絡(luò)空間國際戰(zhàn)略，明確指出人類的信息科技文明為我們的工作和生活開創(chuàng)了新的維度，我們不再是一個(gè)在三維空間和時(shí)間上生存，我們多了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間。所以我們更多的時(shí)間是看手機(jī)，很多時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。例如一個(gè)長得漂亮、五音不全的小女孩，也許隨便在網(wǎng)上唱首歌，一天的最高打賞收入能夠收到20萬元，超過那些農(nóng)民努力工作一年所掙的錢，這就叫國民收入的二次分配、三次分配。

　　以后大家會(huì)對(duì)內(nèi)容付費(fèi)，內(nèi)容會(huì)變現(xiàn)，因此未來的區(qū)塊鏈記帳，對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、有價(jià)值的商業(yè)利益體系將是至關(guān)重要的。

　　4.2.2做AI的思維方式的創(chuàng)新思考。

　　現(xiàn)在很多國內(nèi)外專家研究人工智能，有做圖像的、類腦神經(jīng)等，呂廷杰教授作為一位外行，對(duì)這種思路存在一定的質(zhì)疑。就像人學(xué)鳥飛上天，開始做的是帶著翅膀飛上天，結(jié)果都失敗了。但最后人比鳥飛得更高、飛得更快，是用噴氣式。但是鳥不會(huì)噴氣式。

　　AI涉及到科學(xué)的方法問題，計(jì)算機(jī)的物理結(jié)構(gòu)與人不一樣，但是要實(shí)現(xiàn)超過人的能力。

　　5小結(jié)

　　5G到來，除了基礎(chǔ)設(shè)施，到底是一張網(wǎng)、兩張網(wǎng)、三張網(wǎng)……?政府一定要認(rèn)真地去把它想好。我們可在5G中打造各種應(yīng)用平臺(tái)，用區(qū)塊鏈和人工智能，包括虛擬現(xiàn)實(shí)(AR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等抓手，做出社會(huì)需要的、能夠解決社會(huì)痛點(diǎn)的解決方案和平臺(tái)。這樣5G不僅是基礎(chǔ)設(shè)施，還能活躍社會(huì)應(yīng)用，那時(shí)候可帶動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

本文來源于中國科技期刊《電子產(chǎn)品世界》2019年第1期第9頁，歡迎您寫論文時(shí)引用，并注明出處