項(xiàng)目背景

　　在兩化融合、工業(yè)4.0背景下，智能制造技術(shù)的不斷落地與應(yīng)用，令大批制造企業(yè)對(duì)信息化越來(lái)越重視，愿意在信息化方面進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可視化管理，提高產(chǎn)能，節(jié)省成本，提升生產(chǎn)效率和綜合收益。國(guó)內(nèi)某生產(chǎn)新型電子元器件、智能遙控器及電子電氣設(shè)備控制組件的知名企業(yè)，正是其中的一家公司。

　　面臨挑戰(zhàn)

　　該企業(yè)希望對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行信息化改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的可視化管理。但在改造的過(guò)程中，卻遇到了以下挑戰(zhàn)：

　　· 生產(chǎn)線(xiàn)多而雜：該企業(yè)擁有包括電子元器件、智能遙控器以及電子電氣設(shè)備控制組件等多條生產(chǎn)線(xiàn)。為提高生產(chǎn)效率，管理者希望為每條生產(chǎn)線(xiàn)安裝定制化看板系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)不同生產(chǎn)線(xiàn)的可視化管理;

　　· 難覓適合的PLC解決方案：該企業(yè)考察了多個(gè)廠(chǎng)家的PLC解決方案，但都未找到數(shù)字化看板系統(tǒng)針對(duì)不同產(chǎn)線(xiàn)定制化PLC的直接、簡(jiǎn)潔、高效的聯(lián)網(wǎng)解決方案。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，紅獅針對(duì)上述挑戰(zhàn)，通過(guò)PTV(ProducTVity Station)+ IO模塊靈活的配置解決方案，不僅幫助該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同生產(chǎn)線(xiàn)的可視化效率管理需求，還對(duì)其進(jìn)行了自動(dòng)化升級(jí)改造，成功為該企業(yè)解決了在企業(yè)信息化改造過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　首先，通過(guò)PTV實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的可視化管理

　　紅獅為該企業(yè)建立的這套可視化管理系統(tǒng)，集數(shù)據(jù)采集、分析、管理、顯示為一體，并能在大型電視屏上實(shí)時(shí)顯示關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)和安燈(Andon)信息，進(jìn)而推動(dòng)效率改善。

　　· 可連接到諸如PLC、驅(qū)動(dòng)器、運(yùn)動(dòng)控制器或PID控制器等自動(dòng)化設(shè)備上，內(nèi)置300多種通訊協(xié)議，從而讓眾多設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;

　　· 配備1個(gè)10/100Base-T(X) 以太網(wǎng)端口、2個(gè)RS-232串行端口、1個(gè)RS-422/485串行端口、1個(gè)USB主機(jī)端口和一個(gè)DVI視頻輸出端口，使PTV能很容易地集成到新的或現(xiàn)有的應(yīng)用中，能輸出720p分辨率的信號(hào)到大型電視屏上;

　　· 提供了一種記錄連續(xù)數(shù)據(jù)、KPI事件和安燈信息的強(qiáng)大方式，可從連接的設(shè)備上采集數(shù)據(jù)，非常適合工廠(chǎng)車(chē)間、加工廠(chǎng)或其他需要對(duì)性能進(jìn)行跟蹤監(jiān)控的場(chǎng)所;

　　其次，采用模塊化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)定制化

　　除了紅獅PTV(安燈管理服務(wù)器)，在此次項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，還應(yīng)用到了紅獅702-W無(wú)線(xiàn)AP、E2控制模塊等產(chǎn)品。通過(guò)PTV(ProducTVity Station)連接生產(chǎn)線(xiàn)的計(jì)數(shù)設(shè)備，實(shí)時(shí)地顯示每條產(chǎn)線(xiàn)、每個(gè)工位的OEEE指數(shù)，然后采用紅獅無(wú)線(xiàn)覆蓋全廠(chǎng)，及時(shí)地將工廠(chǎng)每條產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)信息客觀(guān)、準(zhǔn)確地發(fā)送給客戶(hù)總部的服務(wù)器。

　　此次紅獅提供的PTV + IO模塊靈活的配置解決方案，為該制造企業(yè)帶來(lái)了顯而易見(jiàn)的效益：

　　· 不僅生產(chǎn)人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備數(shù)據(jù)，管理人員也能夠?qū)ιa(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)和總體性能了如指掌，從而使得物料跟進(jìn)更快，現(xiàn)場(chǎng)故障響應(yīng)更及時(shí);

　　· 通過(guò)對(duì)各條產(chǎn)線(xiàn)、各個(gè)工位數(shù)據(jù)信息的分析和管理，結(jié)合KPI、OEE各種指標(biāo)，這套可視化管理系統(tǒng)可幫助管理者實(shí)現(xiàn)對(duì)不同生產(chǎn)線(xiàn)的精細(xì)化管理，助力該企業(yè)在智能化時(shí)代提高產(chǎn)能、節(jié)省成本，大幅度提升生產(chǎn)效率和綜合收益。