紅獅PTV助力國內(nèi)某知名制造企業(yè)實現(xiàn)不同生產(chǎn)線的可視化管理

• 　　項目背景　　在兩化融合、工業(yè)4.0背景下，智能制造技術(shù)的不斷落地與應(yīng)用，令大批制造企業(yè)對信息化越來越重視，愿意在信息化方面進(jìn)行投資，實現(xiàn)生產(chǎn)可視化管理，提高產(chǎn)能，節(jié)省成本，提升生產(chǎn)效率和綜合收益。國內(nèi)某生產(chǎn)新型電子元器件、智能遙控器及電子電氣設(shè)備控制組件的知名企業(yè)，正是其中的一家公司。　　面臨挑戰(zhàn)　　該企業(yè)希望對公司內(nèi)部進(jìn)行信息化改造，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的可視化管理。但在改造的過程中，卻遇到了以下挑戰(zhàn)：　　· 生產(chǎn)線多而雜：該企業(yè)擁有包括電子元器件、智能遙控器以及電子電氣設(shè)備控制組件等多條生產(chǎn)線。為提高
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