以「點(diǎn)線面體」來思考高齡科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
因應(yīng)即將邁入超高齡社會的人囗老化沖擊與環(huán)境整備需求,本文以銀發(fā)高齡者的需求為核心,從「點(diǎn)線面體」的生活場域框架,透過連接不同的活動地點(diǎn)和移動方式,提供多種溝通互動和體驗感動,藉此分析未來高齡者對友善、安全、互動等科技需求,進(jìn)而建構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/202404/457472.htm點(diǎn):活動地點(diǎn)與空間,重視「友善空間」
「點(diǎn)」意指活動,指的是銀發(fā)高齡者活動的地點(diǎn)、區(qū)域與空間。例如家庭、社區(qū)、學(xué)校、商場、餐廳、市場、公園與醫(yī)院等地方,也是各種高齡科技產(chǎn)業(yè)提供應(yīng)用服務(wù)的場所。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串聯(lián)空間里的設(shè)備裝置、持續(xù)收集相關(guān)使用數(shù)據(jù),運(yùn)用人工智慧進(jìn)行分析處理,再根據(jù)分析結(jié)果,提供銀發(fā)高齡者智慧生活指引及服務(wù),以營造友善環(huán)境。例如Amazon Go的智慧商店提供使用者「拿了就走」的技術(shù),帶來良好的便利性與體驗,也彌補(bǔ)了勞動力短缺問題并節(jié)省人力成本。
線:移動方式與載具,強(qiáng)調(diào)「安全舒適」
「線」是移動,代表著銀發(fā)高齡者「點(diǎn)」到「點(diǎn)」的移動方式與使用的載具。例如步行、自行車、搭乘汽機(jī)車與大眾運(yùn)輸工具等。隨著科技的進(jìn)步,未來銀發(fā)高齡者的出行方式不只要能滿足其需求與安全,更要能提高銀發(fā)高齡者的出行便利性與意愿,并且可安全的使用如自駕車、無人機(jī)與智慧等移動載具,讓行動時能更加獨(dú)立自主。
例如日本的「WHILL」智慧代步車,能依據(jù)需求自動調(diào)節(jié)速度和方向,讓出行更加自主和安全;美國的「Waymo」自駕服務(wù)模式,具備電動車門、較低地板與舒適的內(nèi)部空間,讓銀發(fā)高齡者能依據(jù)自身能力與需求輕松自在地四處移動。
面:互動溝通與聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)「即時有效」
「面」是互動,是以高齡者為中心,使用數(shù)位平臺、連接不同的角色或物件,建立各種溝通、互動或協(xié)同合作機(jī)制。包括人與人的社交互動、生活資訊的智慧推播、消費(fèi)資訊的導(dǎo)購服務(wù)、醫(yī)療照護(hù)的健康管理服務(wù)等,協(xié)助提升銀發(fā)高齡者的社會叁與度,降低社會孤寂感,增進(jìn)身心健康。因此更加便捷和智慧化的溝通方式,讓銀發(fā)高齡者更加容易與親友、社會進(jìn)行溝通互動,提升溝通聯(lián)系能力與社交互動機(jī)會,進(jìn)而增加銀發(fā)高齡者的生活品質(zhì),例如美國的「GrandPad」銀發(fā)平板裝置。
體:感動體驗與服務(wù),重視「生態(tài)體系」
「體」是感動,指銀發(fā)高齡者歷經(jīng)「點(diǎn)線面」使用數(shù)位科技相關(guān)應(yīng)用的切身感受,藉以獲得更好的溫馨關(guān)懷和獨(dú)立自主的生活服務(wù),進(jìn)而提升高齡者價值肯定、認(rèn)同與創(chuàng)造。未來的高齡科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品和服務(wù)的體驗和感動,讓銀發(fā)高齡者能輕松地感受到科技所帶來的便利和幸福。例如日本的「Robear」機(jī)器人及美國的「Echo Dot」智慧音箱等,可藉以感受科技的便利性和智慧化。
高齡科技產(chǎn)業(yè)是一個潛在快速成長的產(chǎn)業(yè),需要開發(fā)出許多合宜使用的產(chǎn)品和服務(wù)。從服務(wù)設(shè)計的角度觀察,運(yùn)用「點(diǎn)-線-面-體」的框架所建構(gòu)的「生態(tài)體系」將有別於以食、醫(yī)、住、行、育、樂、工作與安全的分類方式。而友善科技的服務(wù)設(shè)計可以幫助更好地規(guī)劃和實現(xiàn)高齡科技服務(wù),希冀能藉此概念開發(fā)更適合銀發(fā)高齡者使用的數(shù)位科技產(chǎn)品和服務(wù),提高銀發(fā)高齡者的生活品質(zhì)和獨(dú)立性,幫助銀發(fā)高齡者享有獨(dú)立、健康及有尊嚴(yán)的生活方式。
(本文為李高銘、洪春暉共同執(zhí)筆,洪春暉為資策會MIC所長,李高銘為資策會MIC資深產(chǎn)業(yè)分析師)
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