電信運(yùn)營商影響面板價(jià)格

　　通常從事電視或顯示器的業(yè)內(nèi)人士，如制造商或者渠道商等會(huì)非常關(guān)注上游液晶面板的價(jià)格變動(dòng)，因?yàn)槠鋾?huì)對(duì)液晶電視、液晶顯示器的價(jià)格產(chǎn)生一定的影響，這樣可以在決定產(chǎn)能以及進(jìn)貨策略方面提供有價(jià)值的參考信息。此外，由于現(xiàn)在信息傳播變得更加發(fā)達(dá)，一些有經(jīng)驗(yàn)或者對(duì)行業(yè)非常了解的消費(fèi)者也會(huì)查詢液晶面板價(jià)格的信息來決定購買的時(shí)機(jī)。隨著筆記本電腦、平板電腦以及智能手機(jī)的顯示屏幕變得越來越重要，液晶面板價(jià)格在這些產(chǎn)品中的成本占有率也不斷在提升，可以說液晶面板價(jià)格走勢對(duì)目前大多數(shù)產(chǎn)品售價(jià)都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

　　通常影響液晶面板價(jià)格的變動(dòng)的主要因素就是“供需”：即液晶面板廠商的產(chǎn)能與市場供應(yīng)的平衡。如在2007年市場需求明顯高于產(chǎn)能，液晶面板價(jià)格就會(huì)一直高居不下;而在隨后的兩年中，液晶面板的產(chǎn)量要遠(yuǎn)大于市場需求量，此時(shí)其售價(jià)一路狂跌不止。而在市場需求方面，過去終端廠商的銷售方式比較單一，只是通過線下的渠道將產(chǎn)品售賣給消費(fèi)者。而如今銷售方式更加多樣化。

　　以智能手機(jī)為例，消費(fèi)者除了通過各種不同類型商家直接購買產(chǎn)品后，還可以通過與電信運(yùn)營商簽約的方式選購，如與相關(guān)電信運(yùn)營商簽約一到兩年，以預(yù)存話費(fèi)的形式來購買手機(jī)，此時(shí)電信運(yùn)營商通常會(huì)采取向智能手機(jī)制造商提供補(bǔ)貼的方式，這將會(huì)影響到不同智能手機(jī)廠商制定生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的計(jì)劃，同時(shí)也會(huì)影響到他們向上游液晶面板廠商采購的計(jì)劃，最終影響到液晶面板的供需平衡，對(duì)其價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

　　由于中國是全球最大的智能手機(jī)市場之一，電信運(yùn)營商的手機(jī)補(bǔ)貼計(jì)劃自然也會(huì)對(duì)手機(jī)廠商的訂單數(shù)量產(chǎn)生一定的影響，事實(shí)上這種影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)：經(jīng)過去年年初的高峰期之后，在年底中國智能手機(jī)需求在中國電信運(yùn)營商停止向智能手機(jī)制造商提供補(bǔ)貼后開始下降。根據(jù)NPDDisplaySearch智能手機(jī)和平板電腦面板價(jià)格月度報(bào)告顯示，之前5英寸分辨率為720p的IPS廣視角技術(shù)面板的售價(jià)為每片25元，而到去年年底其售價(jià)跌至每片14美元，下降幅度達(dá)44%。電信運(yùn)營商看似不經(jīng)意的這一舉動(dòng)大大影響到了液晶面板價(jià)格的波動(dòng)，產(chǎn)生了“蝴蝶效應(yīng)”。

　　移動(dòng)面板價(jià)格為何波動(dòng)較大

　　去年中國的電信運(yùn)營商將開始停止直接對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，而更注重對(duì)消費(fèi)者話費(fèi)的補(bǔ)貼，這將對(duì)很多品牌智能手機(jī)廠商的庫存產(chǎn)生影響，進(jìn)而也影響到了液晶面板廠商的銷售與庫存，根據(jù)相關(guān)銷售報(bào)告顯示公開市場上的智能手機(jī)面板平均售價(jià)將有所下降。

　　在中國的電信運(yùn)營商開始執(zhí)行新的補(bǔ)貼模式之后(從手機(jī)終端到消費(fèi)者的話費(fèi)補(bǔ)貼)，各大智能手機(jī)品牌廠商紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)電信運(yùn)營商的最新政策變化，這也導(dǎo)致去年下半年智能手機(jī)的銷量增長低于往常。另外，目前智能手機(jī)面板供應(yīng)充足，這就意味著去年智能手機(jī)面板售價(jià)可能全年均呈現(xiàn)下降，畢竟在短期內(nèi)液晶面板廠商不會(huì)擅自更改產(chǎn)能計(jì)劃。

　　面對(duì)電信運(yùn)營商補(bǔ)貼策略的改變，通常國內(nèi)品牌的手機(jī)廠商會(huì)有相關(guān)的策略調(diào)整，如推出多個(gè)獨(dú)立且特定的副品牌以降低補(bǔ)貼調(diào)整帶來的影響，通過副品牌通過電信運(yùn)營商自有管道、通過傳統(tǒng)的分銷管道銷售以及通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售這三種方式，目的就是增加銷量緩解庫存壓力。

　　同樣需要緩解庫存壓力的也包括液晶面板廠，從今年開始相信這些廠商有了更好的對(duì)策，一方面通過降低之前庫存面板的價(jià)格，寧愿犧牲一定利潤也要盡可能快速出貨;另外一方面對(duì)今年的手機(jī)液晶面板產(chǎn)能有更謹(jǐn)慎的預(yù)估，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)能，保證液晶面板價(jià)格的穩(wěn)定。

　　實(shí)際上在2007年到2009年這三年內(nèi)，由于對(duì)液晶電視和顯示器的市場變化把握不佳，各大液晶面板廠商在掌握供需平衡這方面做的并不理想，因此也造成了“數(shù)錢數(shù)到手抽筋”和“賠錢到發(fā)不出年終獎(jiǎng)金”這兩種極端的情況。不過在面對(duì)市場變化更大、更難預(yù)知的智能手機(jī)市場，這些面板廠商自然也會(huì)對(duì)有了應(yīng)急預(yù)案，通過對(duì)面板產(chǎn)能的控制來合理調(diào)節(jié)市場供需關(guān)系，讓面板價(jià)格更加穩(wěn)定。