與中國改革開放同時(shí)起步的廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司，從一家主營毛紡織品的小型民營企業(yè)毅然轉(zhuǎn)入完全陌生的家電制造行業(yè)，顯示出格蘭仕的魄力和抱負(fù)。僅用了7年時(shí)間，格蘭仕人便將其微波爐產(chǎn)品從佛山鋪向全國，從中國走向世界，并冠領(lǐng)全球。

　　自1999年起，格蘭仕微波爐在全球的市場占有率便超過40%，格蘭仕一度成為微波爐的代名詞，佛山也成為世界最大的微波爐制造中心。隨著國際化的深入，格蘭仕逐步從OEM為主導(dǎo)的產(chǎn)品輸出過渡到自主品牌輸出，從中國制造升級為中國智造。

　　國際化經(jīng)營現(xiàn)狀 全球網(wǎng)絡(luò)化布局

　　2013年，格蘭仕全球總銷售額約450億元，其中海外市場銷售額約120億元，自主品牌海外銷售占海外總銷售額的10%左右。微波爐仍是格蘭仕公司銷售規(guī)模最大的品類，全球市場占有率超過50%。

　　空調(diào)成為繼微波爐后格蘭仕出口的第二大引擎，2013年空調(diào)出口占總海外銷售額的20%，其中，空調(diào)自主品牌海外銷售占空調(diào)總海外銷售額的15%左右。預(yù)計(jì)到2018年，格蘭仕全球銷售額將突破千億大關(guān)，海外市場銷售可達(dá)300億元，其中自主品牌的海外市場銷售額預(yù)計(jì)超百億元。

　　截至2013年，格蘭仕已經(jīng)在全球包括歐美、東南亞在內(nèi)的世界179個(gè)國家和地區(qū)，通過建立海外銷售分公司、代理商合作等方式打通海外銷售渠道和通路，實(shí)施自主品牌和租賃品牌“兩條腿走路”，真正實(shí)現(xiàn)國際化營銷。

　　全球制造，不僅是全球最大的生產(chǎn)規(guī)模，也代表著全球領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝、齊備的生產(chǎn)線、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程等。全球制造為格蘭仕帶來了規(guī)模效應(yīng)、成本優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢。

　　格蘭仕十分注重產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，每年投入銷售收入的5%作為研發(fā)費(fèi)用。同時(shí)，為了更好地利用世界先進(jìn)的技術(shù)資源，格蘭仕斥資在日本、韓國、美國以及中國香港等地設(shè)立研發(fā)中心，聘請當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人才，與當(dāng)?shù)氐目蒲袡C(jī)構(gòu)、院所展開合作研發(fā)。

　　從佛山走向世界，格蘭仕取得的成就是一個(gè)佛山企業(yè)品牌國際競爭力不斷提升的最佳詮釋。格蘭仕的國際化主要分為三個(gè)階段。