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          ROADS:不積跬步無(wú)以至千里 運(yùn)營(yíng)商的必由之路

          作者: 時(shí)間:2015-04-28 來(lái)源:百度百家 收藏

            在2015年分析師大會(huì)上提出了ROADS戰(zhàn)略,將從互聯(lián)網(wǎng)思維中提煉出來(lái)的五條經(jīng)典“拿來(lái)主義”的要應(yīng)用到通信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,由此也引發(fā)了行業(yè)里的爭(zhēng)議。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/273236.htm

            誠(chéng)然,任何先進(jìn)的理念都不一定適合所有的公司,這套理論也不一定對(duì)所有的都適合,但我們?nèi)钥勺鞒雠袛?,至?a class="contentlabel" href="http://cafeforensic.com/news/listbylabel/label/華為">華為的ROADS適合現(xiàn)在大多數(shù)被互聯(lián)網(wǎng)OTT沖擊的一塌糊涂暈頭轉(zhuǎn)向的,除非是自己已經(jīng)決定要退出歷史舞臺(tái)的。

            ROADS并非心血來(lái)潮,而是華為幾年積累與摸索的結(jié)果

            華為提出ROADS戰(zhàn)略,看似是2015年的概念,甚至有人懷疑是抄襲互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn),但華為為此作出的深入思考一定不會(huì)少,更重要的是,華為為此進(jìn)行的實(shí)質(zhì)性的探索更不可忽視。

            幾年前,也是互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT業(yè)務(wù)開始蓬勃之時(shí),華為宣布進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)和消費(fèi)者市場(chǎng),引發(fā)了很多業(yè)內(nèi)專家對(duì)華為多樣化經(jīng)營(yíng)的質(zhì)疑。可是,也正是因?yàn)檫@樣的全領(lǐng)域的更接近最終消費(fèi)者的業(yè)務(wù)布局,讓華為有充分的機(jī)會(huì)了解和認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)最終消費(fèi)者的影響,也有逐步在發(fā)展過程中形成解決方案的能力。ROADS戰(zhàn)略的推出就是摸著石頭過河以后的理論成就,也是為提供行業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)的依據(jù)。

            電信運(yùn)營(yíng)商們以前是最接近消費(fèi)者的,可是,隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起,運(yùn)營(yíng)商逐漸在退出消費(fèi)者的視野淪為管道,在理解消費(fèi)者的業(yè)務(wù)方向時(shí),開始迷失在流量幻覺當(dāng)中。華為近幾年在企業(yè)業(yè)務(wù)上逐漸成熟,已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)臍夂?,而在消費(fèi)者業(yè)務(wù)的智能終端方面更是風(fēng)聲水起,智能手機(jī)進(jìn)入全球前三,一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩得滾瓜爛熟。這等于是說,華為通過自己的實(shí)踐為運(yùn)營(yíng)商趟出一條活生生的ROADS,如此情況下總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)難道真不值得運(yùn)營(yíng)商吸收?

            ROADS是互聯(lián)網(wǎng)玩剩下的,但卻是運(yùn)營(yíng)商欠缺的

            按照華為的官方解釋,ROADS的含義是這樣的,real Time 足夠帶寬、ON DEMAND 可定制、ALL online所有設(shè)備永遠(yuǎn)在線、DIY自己定義應(yīng)用,業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)需求,social社交化的,如此組成了完整系統(tǒng)的服務(wù)戰(zhàn)略。

            簡(jiǎn)單的看,這五個(gè)細(xì)節(jié)都是互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)項(xiàng),也被人稱為“互聯(lián)網(wǎng)公司玩剩下的”,可是,登月也是美國(guó)人玩剩下的,難道中國(guó)就沒必要去進(jìn)行嫦娥計(jì)劃了嗎?互聯(lián)網(wǎng)公司這些年之所以對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)構(gòu)成了巨大的沖擊,以上五個(gè)方面都是其法寶,以其人之道還諸彼身,難道不是運(yùn)營(yíng)商們應(yīng)選擇的道路?

            總起來(lái)看,五大戰(zhàn)略確實(shí)是消費(fèi)者對(duì)未來(lái)信息產(chǎn)品的基本需求,而且要求并不高,如果運(yùn)營(yíng)商無(wú)法提供,那一定有互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)負(fù)責(zé)提供。在消費(fèi)者的需求面前,電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)完全失去了統(tǒng)治產(chǎn)業(yè)鏈從而拒絕提供的能力,只有接受現(xiàn)實(shí)努力提升自己內(nèi)部水平才能不被歷史所淘汰。


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