中國(guó)大陸憑藉著政策與企業(yè)集團(tuán)支持，面板產(chǎn)能大幅擴(kuò)張，2011年之前，大陸的電視面板自制率幾乎是零，迄今還不到4年時(shí)間，大陸電視面板自制率已高達(dá) 4成。

　　“以前臺(tái)灣面板業(yè)的頭號(hào)敵人是日、韓，如今韓國(guó)依然是強(qiáng)勁對(duì)手，只是現(xiàn)在又多了個(gè)大陸”，一家面板廠主管如此說(shuō)。

　　中國(guó)大陸面板新產(chǎn)能不斷開(kāi)出，今年有6條新的8.5代生產(chǎn)線量產(chǎn)，未來(lái)可能超越臺(tái)灣成為全球第 2大面板產(chǎn)地。

　　然而，臺(tái)灣面板廠早就習(xí)慣競(jìng)爭(zhēng)。臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后日、韓10幾、20年，過(guò)去10多年來(lái)苦苦追趕，過(guò)程中不僅付出巨額的權(quán)利金，也逐步建立本身的專(zhuān)利;面對(duì)陸廠崛起，臺(tái)廠的態(tài)度一致，就是“迎戰(zhàn)”!

　　* 面板為關(guān)鍵組件 陸積極串起供應(yīng)鏈

　　研調(diào)機(jī)構(gòu)WitsView統(tǒng)計(jì)，去年全球液晶電視市場(chǎng)達(dá)2.15億臺(tái)，中國(guó)大陸TCL、海信、康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹 5家電視品牌廠擠進(jìn)全球市占率前10名，這 5家中國(guó)電視品牌廠合計(jì)市占率達(dá)23.9%，1年面板需求量超過(guò)5000萬(wàn)片。

　　這塊由大陸龐大內(nèi)需市場(chǎng)撐起來(lái)的面板大餅，大陸不可能拱手讓人。2007年大陸的十一五計(jì)畫(huà)，正式將面板產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)扶植產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)設(shè)下到2015年，中國(guó)本土的面板自制率要達(dá)到 8成。

　　大陸發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)，挖角臺(tái)廠人才不在話(huà)下。過(guò)去5 年來(lái)，臺(tái)灣兩大面板廠友達(dá)、前奇美電子(現(xiàn)今為群創(chuàng))高階主管陸續(xù)到彼岸任職，有時(shí)甚至是一個(gè)拉一個(gè)，近幾年臺(tái)廠到對(duì)岸工作的人數(shù)已高達(dá)數(shù)百人之譜。

　　群創(chuàng)總經(jīng)理王志超說(shuō)，大陸面板廠有政府奧援，連地方政府都協(xié)助產(chǎn)業(yè)網(wǎng)羅人才，甚至還編訂手冊(cè)，教導(dǎo)企業(yè)如何有效尋才。

　　有人、有錢(qián)，加上有政策支持，近 4年來(lái)，大陸面板產(chǎn)能大幅擴(kuò)張，且都集中投資高世代的8.5代面板廠，京東方、華星光電、中電熊貓 3家面板廠加起來(lái)，就有 6座 8.5代廠，這 6座8.5代廠面板投片量總計(jì)達(dá)到55萬(wàn)片。

　　相對(duì)彼岸砸大錢(qián)、蓋大廠，臺(tái)灣的友達(dá)、群創(chuàng)近年保守經(jīng)營(yíng)，旗下分別有 2座、1座8.5代廠，投片量各 9萬(wàn)片、6萬(wàn)片，與對(duì)岸產(chǎn)能比較，差距很大。

　　集邦科技旗下WitsView資深協(xié)理邱宇彬說(shuō)，大陸8.5代廠產(chǎn)能今年開(kāi)出，面板市場(chǎng)恐將再陷入一場(chǎng)混戰(zhàn)。

　　* 迎戰(zhàn)紅色供應(yīng)鏈 臺(tái)廠靠差異化取勝

　　群創(chuàng)光電董事長(zhǎng)段行建說(shuō)，“對(duì)于紅色供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，臺(tái)灣面板廠不該逃避，要正面迎戰(zhàn)”。

　　其實(shí)，韓國(guó)才是臺(tái)灣面板業(yè)的頭號(hào)戰(zhàn)犯。韓國(guó) 2大面板廠三星、樂(lè)金，不論在面板專(zhuān)利數(shù)、下游出?？?、面板產(chǎn)能，都在臺(tái)廠之上;過(guò)去幾年，大陸電視市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，臺(tái)灣面板廠看到契機(jī)，切入大陸電視市場(chǎng)供應(yīng)鏈，讓處于劣勢(shì)的臺(tái)廠獲得喘息機(jī)會(huì)。

　　舉例來(lái)說(shuō)，群創(chuàng)是大陸電視面板的最大供應(yīng)商，過(guò)去幾年大量供應(yīng)大陸電視所需面板，讓群創(chuàng)還清大筆債務(wù)。 3年前，群創(chuàng)的銀行長(zhǎng)短期借款高達(dá)新臺(tái)幣3千億元，到今年第 1季只剩680億元，負(fù)債比從2012年第 4季高達(dá)158.6%，降到第 1季只剩33.8%，完全脫離需要紓困的局面。

　　友達(dá)的財(cái)務(wù)體質(zhì)同樣大幅改善，2012年第 3季的凈負(fù)債比高達(dá)91.8%，到今年第 1季止，凈負(fù)債比降到25.9%。

　　隨著大陸面板廠產(chǎn)能陸續(xù)開(kāi)出，臺(tái)廠勢(shì)將面對(duì)陸廠的競(jìng)爭(zhēng)。所幸這幾年臺(tái)廠積極調(diào)整財(cái)務(wù)體質(zhì)，同時(shí)建立起專(zhuān)利圍墻，已預(yù)先準(zhǔn)備好面對(duì)紅潮的挑戰(zhàn)。

　　王志超說(shuō)，臺(tái)廠登陸不要再像以往一樣，只想要廉價(jià)勞工，因?yàn)榇箨懕就翉S商實(shí)力已大幅提升，臺(tái)廠只有提升競(jìng)爭(zhēng)力，尋求差異化正是最好的方案。

　　友達(dá)董事長(zhǎng)彭雙浪說(shuō)，透過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品差異化，即使大陸面板業(yè)有進(jìn)口關(guān)稅保護(hù)，仍可讓當(dāng)?shù)仄放粕踢x擇買(mǎi)臺(tái)灣面板;過(guò)去 2、3年友達(dá)在大陸約有 3成市占率，獲得客戶(hù)認(rèn)同，即可證明。

　　臺(tái)廠以技術(shù)差異化贏得市場(chǎng)的例子，莫過(guò)于高解析度的4K2K面板。韓國(guó)面板廠原藉著AMOLED(主動(dòng)有機(jī)發(fā)光二極體)面板搶占市場(chǎng)，但AMOLED面板成本偏高，臺(tái)廠適時(shí)推出具成本優(yōu)勢(shì)的4K2K面板，贏得大陸電視面板市占率。

　　一臺(tái)售價(jià)新臺(tái)幣幾十萬(wàn)元的AMOLED電視，實(shí)在很難賣(mài);王志超表示，當(dāng)韓廠發(fā)現(xiàn)AMOLED電視面板成本實(shí)在太高時(shí)，臺(tái)灣的4K2K面板已在中國(guó)大陸成功搶市，差異化的產(chǎn)品策略奏效。

　　* 決戰(zhàn)全球 專(zhuān)利是利器

　　中國(guó)大陸是全球最大的電視市場(chǎng)，但在中國(guó)本土面板產(chǎn)能不斷開(kāi)出，加上臺(tái)、韓面板銷(xiāo)陸去化產(chǎn)能，大陸的內(nèi)需市場(chǎng)已經(jīng)飽和。工研院產(chǎn)業(yè)分析師劉美君說(shuō)，長(zhǎng)期來(lái)看，兩岸面板廠未來(lái)決勝點(diǎn)在全球市場(chǎng)，產(chǎn)能擴(kuò)充沒(méi)有太大意義。

　　由于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)利的重視程度遠(yuǎn)高于大陸內(nèi)需市場(chǎng)，過(guò)去10多年來(lái)，臺(tái)灣面板廠在專(zhuān)利問(wèn)題上吃足苦頭，若大陸電視品牌想進(jìn)軍海外，遲早得面臨面板專(zhuān)利問(wèn)題。

　　大陸面板業(yè)起步較臺(tái)灣晚10年，很多技術(shù)專(zhuān)利并未掌握;彭雙浪指出，大陸電視品牌進(jìn)軍全球市場(chǎng)，使用擁有多項(xiàng)專(zhuān)利的臺(tái)灣面板最適當(dāng)，因?yàn)榭杀苊怆娨曂怃N(xiāo)時(shí)遇到專(zhuān)利糾紛。

　　大成律師事務(wù)所律師洪淑麗表示，臺(tái)灣面板廠在專(zhuān)利權(quán)、智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)法律權(quán)益上的保護(hù)明顯比較完整，大陸電視品牌使用臺(tái)廠的面板輸出到海外，比較不會(huì)有侵權(quán)或智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議。

　　兩岸面板產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入新一回合的競(jìng)爭(zhēng)，大陸雖不斷擴(kuò)充 8.5代廠產(chǎn)能，但有產(chǎn)能未必有良率，只要臺(tái)廠維持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)品差異化，臺(tái)灣面板業(yè)仍可在世界享有舉足輕重的地位。