前幾年TCL手機回歸大陸市場，據(jù)傳李東生訂立的目標：江湖地位。

　　雖然TCL手機前些年一度是大陸手機的王者，李東生給回歸的TCL手機定位顯然很務(wù)實。

　　直白一點，江湖地位是不簡單追求銷量，要的是存在感，依托海外市場的優(yōu)勢，等待時機把握大陸市場，天時地利人和，當企業(yè)不處于產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，放棄是愚蠢。強行突圍則是魯莽。

　　作為全球競爭最激烈的手機市場，大陸市場幾年河?xùn)|、幾年河西，TCL、波導(dǎo)、中興、聯(lián)想、小米都曾成為領(lǐng)頭羊，未來幾年華為取代小米成為大陸手機指標品牌 大勢已定，作為競爭對手，找準自己的生存空間，等待時機尋求突破點無疑是最實用的策略，市場發(fā)展詭異莫測，機會總會眷顧那些有準備的商。

　　TCL如此，中興也一樣，雖然曾學(xué)忠發(fā)誓三年之內(nèi)要做回大陸市場手機前三，顯然中興海外的拓展步伐相更猛，最新財報顯示，中興終端亞太、拉美、歐洲取得較 快增長。上半年在美國市場繼續(xù)保持總體份額第四、預(yù)付費市場第二，亞太、拉美、歐洲、中東非洲的智能機出貨量均同比大幅增長。優(yōu)先在競爭相對寬松的市場發(fā) 力，維持甚至提升行業(yè)地位，中興與TCL策略并無二致。

　　過去幾年是中華酷聯(lián)，未來幾年是華米維歐，蟄伏不是放棄，而是臥薪藏膽，江湖地位不是簡單追求銷量，而是在市場競爭中尋找市場的立足點，有了海外市場的根基，誰也說不清楚未來幾年大陸市場會如何進化。

　　全球市場夠大，容得下更多品牌，大陸市場慘烈，至今也沒有誰能夠維持五年以上的瘋狂，做企業(yè)關(guān)鍵還是要找準自己該走的路。