前幾日，記者在香港參加了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。和以往不同，以前看跨國(guó)公司展示他們的先進(jìn)產(chǎn)品和核心技術(shù)，一邊贊嘆之余，一邊糾結(jié)，為什么中國(guó)就不能生產(chǎn)出領(lǐng)先于世界，成名于海內(nèi)，讓天下嘆服的“作品”。

　　24日下午，在香港九龍東的皇冠假日酒店，一改往常。北辰作為大陸的代表坐在第三排，周圍皆是港媒還有金發(fā)碧眼的外國(guó)同行。離我5米不到的中心舞臺(tái)上樂視致新的梁總宣布第一款生態(tài)電視超3 Max 65全球首發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)交互技術(shù)、槍王演示、遠(yuǎn)程語音對(duì)講、語音交互震撼了所有的海內(nèi)外媒體，尖叫聲和掌聲成為現(xiàn)場(chǎng)的常態(tài)。“Surprise”是坐我傍邊的港媒這場(chǎng)用的最多的一個(gè)詞匯。

　　不管從內(nèi)容還是硬件，樂視已經(jīng)代表了極致的未來體驗(yàn)，然而，如果劈開腦洞，樂視讓所有觀眾尖叫的核心秘訣是什么?

　　答案就是樂視獨(dú)有的一套生態(tài)邏輯。“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”相互協(xié)同，生態(tài)化反，變化莫測(cè)。

　　而作為全新定義的生態(tài)電視具有八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：平臺(tái)、內(nèi)容、硬件、軟件、應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)、定價(jià)、銷售。北辰將之概括為“八陣圖”，諸知《八陣圖》是三國(guó)諸葛亮創(chuàng)設(shè)的一種陣法。相傳諸葛孔明御敵時(shí)以亂石堆成石陣，按遁甲分成生、傷、休、杜、景、死、驚、開八門，變化萬端，可擋十萬精兵。這個(gè)由天、地、風(fēng)、云、龍、虎、鳥、蛇八種陣勢(shì)所組成的軍事操練和作戰(zhàn)的陣圖，是諸葛亮的一項(xiàng)偉大創(chuàng)造。

　　樂視生態(tài)電視的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與八陣圖有著異曲同工之妙。意義在于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)終將C2C(COPY TO CHINA)的帽子扔掉，用中國(guó)的智慧打造領(lǐng)先于世界的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)文明。

　　為何樂視生態(tài)電視會(huì)產(chǎn)生奇妙的生態(tài)化反，顛覆又極盡緊致的用戶體驗(yàn)?

　　今天北辰和讀者一起深入樂視，揭秘樂視“八陣圖”讓海內(nèi)外用戶尖叫的秘密!

　　一、樂視八陣圖：天——平臺(tái)

　　首先是生態(tài)電視需要有一個(gè)平臺(tái)，樂視為生態(tài)電視打造了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，它分四個(gè)部分，分別是云平臺(tái)、電商平臺(tái)、廣告平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。第一，視頻的云平臺(tái)，就像汽車的高速公路一樣，能讓樂視的高碼流的視頻以最快的速度無卡斷的傳到你的屏幕面前。第二，自有電商，樂視可以不依靠渠道而直接更用戶互動(dòng)，讓用戶的價(jià)值得到最大的體現(xiàn)，讓用戶跟樂視零距離。第三，廣告系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這些都是對(duì)于生態(tài)電視來講非常重要的平臺(tái)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來講是靠數(shù)據(jù)來經(jīng)營(yíng)、來挖掘用戶的需求、來滿足用戶進(jìn)一步的需求，甚至靠數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)用戶需求的變化。這四大平臺(tái)構(gòu)成了整個(gè)生態(tài)電視強(qiáng)大的支撐，而且這些平臺(tái)的建設(shè)它不是一朝一夕就能成的，對(duì)于試圖模仿樂視生態(tài)的企業(yè)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)際上樂視是給它構(gòu)筑了一個(gè)非常高的門檻，要想真正競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是不容易的。