TCL和華星光電共發(fā)債70億元 或為“儲糧過冬”
此次TCL和華星光電共發(fā)債70億,或為“儲糧過冬”。TCL正把更多業(yè)務(wù)板塊單獨推向資本市場,也有助于增強整體融資和抗風(fēng)險能力。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/281774.htmTCL集團(4.17 +2.46%,咨詢)10月21日晚發(fā)布的三季報顯示,2015年前三季TCL營業(yè)收入741.1億元,同比增長7.08%;凈利潤26.1億元,同比下 降13.3%,其歸屬上市公司股東的凈利潤20.65億元,同比下降6.97%,實現(xiàn)每股收益0.18元。
當(dāng)晚,TCL還公布了兩個發(fā)債預(yù)案,其中TCL集團將公開發(fā)行公司債券60億元,TCL旗下華星光電將發(fā)行企業(yè)債券10億元。這些債券的期限均不超過5年,都是固定利率債券、不計復(fù)利,募資所得主要用于補充運營資金。
今年以來,國內(nèi)外家電市場增速放緩,TCL處于實施“雙+”(產(chǎn)品+服務(wù)、智能+互聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略、推進國際化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。此次TCL和華星光電共發(fā)債70億,或為“備糧過冬”。TCL正把更多業(yè)務(wù)板塊單獨推向資本市場,也有助于增強其整體融資和抗風(fēng)險能力。
業(yè)績略降四大原因
對于三季報業(yè)績略有下滑,TCL表示主要受多重因素影響,既是復(fù)雜的外部市場環(huán)境所致,也有自身為提升競爭力主動調(diào)整的原因??傮w看,主要包括多媒體業(yè) 務(wù)采取積極競爭策略而運營效率未及時改善影響了短期的毛利率水平、華星光電產(chǎn)品價格波動、人民幣兌美元匯率劇烈波動以及非經(jīng)常性收益同比減少等四個方面。
國內(nèi)彩電行業(yè)在今年前三季度呈現(xiàn)低迷態(tài)勢。中怡康數(shù)據(jù)顯示,截至9月27日,國內(nèi)電視機銷量累計同比下降14%。前三季度,TCL多媒體實現(xiàn)銷售收入 194.94 億元,同比增長4.17 %,虧損2.38 億元,其中第三季度內(nèi)虧損為3.47 億元。為應(yīng)對不利局面,TCL多媒體積極調(diào)整銷售渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),中國區(qū)實現(xiàn)銷量同比增長4.26%,電商渠道占比提升至14.0%。同時,中國市場智能 電視及4K電視的銷量占比分別增長至51.7%和19.2%;曲面電視累計銷售 95383臺,在中國市場占有率達20%。TCL多媒體稱,將繼續(xù)完善組織架構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少匯率波動的不利影響,預(yù)計第四季度經(jīng)營業(yè)績將明顯改善。
今年前三季,華星光電仍是TCL集團的利潤奶牛。在液晶面板行業(yè)景氣度下行的背景下,前三季度,華星光電仍然實現(xiàn)銷售收入127.11億元、凈利潤 17.91億元,其中經(jīng)營性凈利13.18億元,同比增長10.8%。但是,受到液晶面板價格低于去年同期、第2條8.5代液晶面板生產(chǎn)線處于爬坡期的影 響,今年第三季度華星光電盈利同比略有降低。不過,華星光電在武漢的6代線正按計劃建設(shè)中,投產(chǎn)后將有望進一步增強華星光電的市場競爭力。
此外,TCL通訊也保持良好盈利。1-9月,TCL通訊銷售收入163.03億元,同比增長2.02%;凈利潤6.14億元,同比增長7.16%;移動終端銷量5539.5萬臺,同比增長14%。
金融、創(chuàng)投業(yè)務(wù)則成為利潤新增長點。今年前三季,TCL金融事業(yè)本部、創(chuàng)投與投資業(yè)務(wù)群分別實現(xiàn)凈利潤5.56億元和2.7億元。TCL已戰(zhàn)略投資惠州 農(nóng)商行、湖北消費金融、國開思遠基金、上海銀行和上銀金融租賃5家公司。近期,又在深圳前海注冊成立“TCL金融控股集團(深圳)有限公司”,將進一步投 資互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)及相關(guān)項目。
發(fā)債70億補充流動資金
據(jù)10月21日晚公告,TCL集團將發(fā)行不超過60億元的公司債券,期限不超過5年(含5年);TCL控股子公司華星光電也將發(fā)行不超過10億元的企業(yè)債券,期限也不超過5年。這兩個預(yù)案,都需經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管部門、股東大會的審核通過,才可以實施。
對于此次發(fā)債的影響,TCL表示,可使TCL和華星光電在有需要時,有效利用交易所市場充裕的資金,獲得發(fā)展所需的流動資金,優(yōu)化公司負債結(jié)構(gòu)。
一位不愿具名的家電業(yè)資深分析人士向《第一財經(jīng)日報》記者指出,今年國內(nèi)外家電市場疲軟,與此同時競爭加劇,彩電、面板的平均價格都在下滑?;ヂ?lián)網(wǎng)公司 紛紛跨界進入彩電業(yè),不斷沖擊原有的彩電價格體系;而面板業(yè)已出現(xiàn)供過于求的苗頭,32英寸液晶面板的價格已經(jīng)下滑至60多美元,所以TCL集團和華星光 電都會承受業(yè)績壓力。展望明年,彩電、面板行業(yè)競爭加劇的趨勢預(yù)計不會緩和,TCL和華星光電發(fā)債70億元,可能是為“儲糧過冬”。
“過冬”的三板斧
除了發(fā)債,TCL集團還從股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)上,做了多重準(zhǔn)備。今年國內(nèi)A股波動劇烈,從TCL集團的三季報看,“國家隊”已悄然成為TCL集團的第三大股東,而TCL集團董事長兼CEO李東生及其管理層已經(jīng)成為公司的第一大股東。
從其三季報看,TCL集團的主要股東可歸結(jié)為四類:一是持股7.19%的惠州市投資控股有限公司,它是TCL集團上市以來的單一第一大股東,似乎一直默默地站在背后。
二是紫光、上銀和國開系。紫光收購展訊等后即入股TCL集團3.96%;TCL集團入股上海銀行,而上銀基金也持股TCL集團3.13%;TCL支持國開旗下的集成電路產(chǎn)業(yè)基金,而國開創(chuàng)新、國開精誠又分別持股TCL集團3.13%、1.57%,三方形成戰(zhàn)略合作。
三是“國家隊”。中國證券金融股份有限公司持股2.99%、中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司持股1.69%、中國證金還通過多家基金持股2.23%,僅從 TCL披露的前十大流通股東計算,它們合計持有TCL流通股份8.45億股,持股占比達到6.91%。對比此前TCL公告的證金公司持有其3.40%的股 權(quán),國家隊又大幅增持了3.5%,顯示出對TCL的信心。
四是高管團隊。李東生直接在TCL集團持股5.22%,而年初通過定增進入的新疆東 興華瑞和新疆九天聯(lián)成事實上是TCL高管和員工成立的合伙企業(yè),分別持股3.70%和3.34%。如此算來,以李東生為代表的TCL管理層團隊合計持股已 高達12.26%,成為TCL集團的實際控制人,TCL股權(quán)分散、缺少實際控制人的格局已經(jīng)過去。
除了“國家隊”和地方政府的“撐腰”,TCL集團今年在資本結(jié)構(gòu)上也多有動作。
今年,TCL集團控股的上市公司已增至5家,并即將增加到6家。之前已有TCL集團(000100.SZ)、TCL多媒體(1070.HK)、TCL通 訊(2618.HK)、做代工業(yè)務(wù)的通力電子(1249.HK)四家。今年6月通過重組唯冠國際,TCL顯示科技(0334.HK)也實現(xiàn)上市,主要做智 能手機模組。最近,以IT產(chǎn)品分銷為主業(yè)的翰林匯也在申請登陸新三板。
李東生上個月剛剛帶領(lǐng)核心管理團隊,徒步四天,穿越大西北的荒漠。他坦言,“今年國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境、全球市場和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境都比較嚴峻。企業(yè)一個方面要轉(zhuǎn)型,另外又要保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,很有挑戰(zhàn),需要率先在轉(zhuǎn)型升級中找到自己的突破點。”
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