在政策對(duì)手機(jī)應(yīng)用預(yù)裝市場(chǎng)進(jìn)行重新規(guī)范之際，第三方應(yīng)用分發(fā)渠道兩大重要玩家——互聯(lián)網(wǎng)廠商和智能手機(jī)廠之間的關(guān)系正變得敏感，一方面，圍繞應(yīng)用分發(fā)渠道話語(yǔ)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)在加劇，另一方面，雙方的合作也在走向新常態(tài)。

　　近幾個(gè)月以來(lái)，手機(jī)廠商正在向應(yīng)用開發(fā)者普及新的合作政策。這些政策與互聯(lián)網(wǎng)廠商所提出的競(jìng)價(jià)排名模式類似，希望充分挖掘現(xiàn)有應(yīng)用商店所能提供廣告展示的位置。這些手機(jī)廠商憑借其在系統(tǒng)級(jí)的權(quán)限，來(lái)勢(shì)洶洶。

　　11月26日，在一場(chǎng)針對(duì)開發(fā)者的沙龍上，手機(jī)廠商OPPO移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)負(fù)責(zé)人蘆鵬披露，其將在2016年全面開放CPD(按下載付費(fèi))廣告競(jìng)價(jià)合作模式，并表示開發(fā)者簽訂合作框架后將享受一定的優(yōu)惠。

　　這一收費(fèi)模式早已為騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手和360手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商店所采用。APP發(fā)布與監(jiān)控平臺(tái)酷傳商務(wù)負(fù)責(zé)人薛凱告訴騰訊科技，從CPA(按單次激活付費(fèi))到CPD，手機(jī)廠商應(yīng)用商店與互聯(lián)網(wǎng)廠商的運(yùn)營(yíng)模式正在趨同化。

　　多數(shù)受訪開發(fā)者向騰訊科技表示，兩類渠道的選擇已沒有明顯的差異，手機(jī)廠商可以對(duì)用戶的定位更加精準(zhǔn)，但互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)用戶的覆蓋更為廣泛。

　應(yīng)用商店已成手機(jī)廠商利潤(rùn)來(lái)源

　　在酷派副總裁曹井升看來(lái)，應(yīng)用商店作為分發(fā)的入口，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，也是手機(jī)本身提供給用戶必不可少的服務(wù)，酷派3年前開始這個(gè)業(yè)務(wù)的研發(fā)，目前已有100人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　魅族副總裁李楠也向騰訊科技表示，應(yīng)用商店是圍繞其操作系統(tǒng)所建立生態(tài)圈的重要組成部分，有助于提升其用戶使用體驗(yàn)，魅族對(duì)此也進(jìn)行了較大的投入。

　　究其背后原因，主要是近年來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，伴隨網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的幾輪打價(jià)格戰(zhàn)下來(lái)，廠商從硬件可以獲取的利潤(rùn)愈發(fā)有限?！笆謾C(jī)制造商不再單純依靠手機(jī)硬件盈利，也要讓軟件應(yīng)用成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，手機(jī)廠商自己的應(yīng)用商店，就是打通硬件設(shè)備和軟件服務(wù)的連接橋梁?！比窍嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴騰訊科技。

　　對(duì)于應(yīng)用分發(fā)，手機(jī)廠商此前主要有兩個(gè)方式，即應(yīng)用商店和手機(jī)預(yù)裝。日前有媒體爆出，一臺(tái)售價(jià)2000元左右的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，其預(yù)裝App收益甚至可以占毛利20-30%。但由于普通用戶通常無(wú)法卸載這些應(yīng)用，對(duì)此政府部門開始進(jìn)行監(jiān)管。

　　工信部近日發(fā)布《移動(dòng)智能終端應(yīng)用軟件(APP)預(yù)置和分發(fā)管理暫行規(guī)定》公開征求意見。意見稿規(guī)定，手機(jī)中除了打電話、發(fā)短信和應(yīng)用商店等基本應(yīng)用無(wú)法卸載外，其他軟件一律應(yīng)可卸載。

　　分析師和從業(yè)者相信，近日工信部對(duì)混亂預(yù)裝市場(chǎng)的政策打擊，也有利于應(yīng)用商店的正規(guī)化發(fā)展。

　產(chǎn)業(yè)將走向競(jìng)合

　　隨著手機(jī)廠商所能提供的用戶體驗(yàn)與第三方差異逐漸減少，艾瑞咨詢分析師郭成杰告訴騰訊科技，手機(jī)廠商與系統(tǒng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。薛凱也表示，從理論上來(lái)看，手機(jī)廠商的權(quán)限更加底層，可以做到更加精細(xì)化和個(gè)性化。

　　也正因?yàn)榇耍p方在對(duì)話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪上時(shí)有摩擦。日前，有小米用戶發(fā)現(xiàn)，在小米手機(jī)上使用第三方應(yīng)用商店下載App后，小米手機(jī)會(huì)對(duì)應(yīng)用進(jìn)行所謂的“安全掃描”，并提醒用戶通過(guò)小米應(yīng)用商店下載更安全。一些產(chǎn)業(yè)人士分析稱，這是小米通過(guò)限制性手段，有意加強(qiáng)自營(yíng)應(yīng)用商店的地位。從市場(chǎng)格局來(lái)看，小米應(yīng)用商店雖然在手機(jī)廠商中屬于分發(fā)能力較強(qiáng)的陣營(yíng)，但與純粹的互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)渠道相比，依然處于落后。

　　整體而言，騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手和360手機(jī)助手等，目前占到應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)八成以上市場(chǎng)份額，即使手機(jī)廠商整體份額進(jìn)一步提升，個(gè)體廠商市場(chǎng)份額所占比例依舊不高。此外，手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額占比與其出貨量有直接關(guān)系，市場(chǎng)增長(zhǎng)制約因素十分明顯。

　　一些從業(yè)者認(rèn)為，手機(jī)廠商目前追隨第三方應(yīng)用商店制定的運(yùn)營(yíng)策略也會(huì)遇到發(fā)展的壁壘。無(wú)論是按點(diǎn)擊次數(shù)，還是按下載次數(shù)計(jì)算，應(yīng)用商店本身所能提供的廣告展示位置已經(jīng)逐步開發(fā)完畢，第三方應(yīng)用商店已紛紛推出基于社交關(guān)系和應(yīng)用內(nèi)搜索的新模式。

　　事實(shí)上，很多手機(jī)廠商除了建設(shè)自己的應(yīng)用分發(fā)渠道，同時(shí)也在和互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng)應(yīng)用商店。比如，華為在一些機(jī)型上，其應(yīng)用商店交給了應(yīng)用寶運(yùn)營(yíng)，酷派的應(yīng)用商店也有應(yīng)用寶參與定制，三星也與應(yīng)用寶建立合作，用戶可以通過(guò)后者的插件進(jìn)行應(yīng)用下載，并且可以清晰識(shí)別應(yīng)用的來(lái)源是三星自身商店，還是應(yīng)用寶。類似的合作方式，也包括百度手機(jī)助手和360手機(jī)助手。

　　“手機(jī)廠商自己的應(yīng)用商店想要良性運(yùn)行下去，也需要抱著開放的態(tài)度積極與第三方進(jìn)行合作。”三星相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴騰訊科技。

　　當(dāng)然，手機(jī)廠商和第三方渠道對(duì)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪依然不可避免，但短期內(nèi)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的份額難以發(fā)生太大變化。對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，唯一的變數(shù)或是谷歌官方應(yīng)用商店Google Play何時(shí)可能進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。不過(guò)，外界普遍分析認(rèn)為，這對(duì)于市場(chǎng)格局的影響也已意義不大?！皣?guó)內(nèi)第三方應(yīng)用市場(chǎng)已不少，再多一個(gè)也不多，最終由用戶來(lái)決定取舍。”酷派副總裁曹井升告訴騰訊科技。