從大唐進(jìn)軍手機(jī)終端看TD產(chǎn)業(yè)走向
作為我國(guó)TD產(chǎn)業(yè)最主要推動(dòng)者,大唐集團(tuán)率先求變,日前發(fā)布了第一批包括TD-SCDMA手機(jī)在內(nèi)的15款新品手機(jī),正式進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。至此,大唐電信已經(jīng)成為一家產(chǎn)品覆蓋微電子、軟件、接入、通信終端和通信應(yīng)用與服務(wù)的綜合性廠商。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/82990.htm在TD芯片廠商凱明倒閉之后,有專家指出,TD目前在投入產(chǎn)出比不平衡的狀況下,支持TD的企業(yè)倒下的不會(huì)只有凱明一家。尋求其他產(chǎn)品線的盈利支撐顯得尤為重要,通信企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)在發(fā)展中實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。大唐的調(diào)整是繼展訊、華為、三星等企業(yè)改變TD投入的延續(xù),反映了我國(guó)TD產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整期。
TD知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨巨大壓力
TD商用的重要性對(duì)于TD產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)不言而喻。像大唐這樣把希望寄托在TD大規(guī)模商用的企業(yè)來(lái)說(shuō),坐以待斃還不如“笨鳥(niǎo)先飛”。
據(jù)了解,在大唐進(jìn)軍終端之前,已經(jīng)連續(xù)四年虧損。2003年,大唐電信虧損1.87億,2005年虧損達(dá)到6.96億元,2006年虧損金額更高達(dá)7.19億元。而到了2007年,大唐經(jīng)過(guò)變賣和出售一些子公司,終于實(shí)現(xiàn)了1.66億元的盈利。
但是,今年被給予希望的大規(guī)模TD商用還未展開(kāi),依靠收取專利費(fèi)來(lái)獲得巨額利潤(rùn)的大唐旗下主要子公司大唐移動(dòng)的業(yè)績(jī)也蒙上了一層陰影。
手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)很高,而大唐掌握著TD相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過(guò)此來(lái)進(jìn)軍終端可以牢固樹(shù)立在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的上游地位,實(shí)現(xiàn)TD產(chǎn)權(quán)由核心層向外擴(kuò)張,以次來(lái)將企業(yè)“做大做強(qiáng)”,這或許是“破局”的妙招。
TD產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整期
大唐進(jìn)軍終端市場(chǎng)只是相關(guān)TD產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的一個(gè)方面,在此之前,華為、三星、諾基亞、中國(guó)移動(dòng)都已表示了對(duì)TD前景的看好。一些TD企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的困難是暫時(shí)的,從政策和市場(chǎng)角度看,這是TD產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個(gè)方面。
目前國(guó)內(nèi)外各廠商總共有25款TD終端完成入網(wǎng)檢測(cè),終端陣營(yíng)不斷擴(kuò)大。諾基亞已透露將于今年下半年推出TD終端,不過(guò)動(dòng)作更為積極的當(dāng)數(shù)三星電子。4月28日,中國(guó)移動(dòng)與三星電子聯(lián)合向北京奧組委交付了15000套TD手機(jī)卡和手機(jī)終端,及包括300萬(wàn)元話費(fèi)、相關(guān)通信服務(wù)在內(nèi)的TD服務(wù)包,這超過(guò)試商用初期的3倍。
亟需制定TD發(fā)展明確規(guī)劃
近來(lái),基于TD-SCDMA的種種悲觀論調(diào),國(guó)內(nèi)TD專家相當(dāng)擔(dān)心和焦慮。
從國(guó)家角度看,應(yīng)該制定一個(gè)有關(guān)TD發(fā)展的明確規(guī)劃。相關(guān)部門(mén)要齊心協(xié)力,通力合作,制定明確規(guī)劃可減輕TD產(chǎn)業(yè)鏈的負(fù)擔(dān)。從企業(yè)角度看,多條腿走路是企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵,企業(yè)專注于一個(gè)領(lǐng)域無(wú)疑是提升競(jìng)爭(zhēng)力的方法,但當(dāng)這種專注無(wú)法及時(shí)換來(lái)回報(bào)時(shí),固執(zhí)和堅(jiān)持只能加速企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。政策不是企業(yè)發(fā)展的“護(hù)身符”,必須向市場(chǎng)看齊,認(rèn)識(shí)到適應(yīng)市場(chǎng)的重要性。
對(duì)于手機(jī)業(yè)來(lái)講,TD手機(jī)、智能手機(jī)到底是不是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的翻身“良藥”,仍然需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不能坐以待斃,押寶于此。
大唐從產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)全面介入TD,對(duì)TD產(chǎn)業(yè)來(lái)講是一個(gè)好消息。但是,大唐手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何,其手機(jī)終端能不能得到市場(chǎng)的肯定,一些業(yè)內(nèi)人士意見(jiàn)不一。
評(píng)論