半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是否進入“無利潤繁榮”時代?
“無利潤繁榮”時代在其他產(chǎn)業(yè)中也曾出現(xiàn)過,如上世紀(jì)70年代的鋁產(chǎn)業(yè)。“無利潤繁榮”在當(dāng)時被定義為指某個產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行但無法獲得足夠的投資回報率來建設(shè)新的生產(chǎn)設(shè)施以滿足客戶不斷增長的需求。Newberry在演講一開始就提出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是否正進入類似的時代?他提出了一些尋找問題根源的思路以及目前產(chǎn)業(yè)應(yīng)對這種狀態(tài)的策略,最后他對供應(yīng)鏈在充滿挑戰(zhàn)的市場上如何生存給出了建議。
目前市場形勢中值得注意的一點是,自2003年以來IC元件增長速度快于之前的12年,而平均銷售價格(ASP)卻持續(xù)地下滑到警戒水平。在此期間單位價格的下降速度快于單位成本下降速度,這嚴(yán)重侵蝕著產(chǎn)業(yè)的利潤。Newberry拿當(dāng)前的市場環(huán)境與之前的兩個時期進行了比較:1992年至1997年——強勁需求伴隨價格強勢增長;1998年至2002年——市場興衰交替,價格波動劇烈。通過與這些時期進行平均銷售價格、運營利潤和元件增長相關(guān)性等方面的比較,顯示了當(dāng)前市場的獨特與險惡。
Newberry還分析了平均銷售價格、元件數(shù)量和運營利潤的聯(lián)動對各類產(chǎn)品廠商的影響。所有廠商均能感受到利潤的挑戰(zhàn),邏輯電路、DRAM/NAND和NOR制造商尤其嚴(yán)重。Newberry給出了前40家芯片制造商的運營利潤,數(shù)據(jù)顯示平均運營利潤已從2003年的23%下降到2007年的12%。更值得注意的是,2007年幾乎所有的利潤是由這40家廠商中的13家創(chuàng)造的,事實上,15家廠商在去年經(jīng)歷了虧損。如果不計Intel、TI、TSMC以及無晶圓廠商和模擬電路廠商,整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的利潤率是-1%,但出貨的元件數(shù)量卻在增長。
在談及造成這種狀況的原因時,Newberry專門提到了存儲器市場,指出太多廠商可輕易獲得資本且采取同樣的策略進入市場,造成供應(yīng)過剩。“所有廠商都采取降低成本的策略,這簡直是一場進入價格谷底的賽跑。”Newberry給出了歷史上各類產(chǎn)品廠商的財務(wù)狀況,他強調(diào):“顯然,成本并不是創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵因素。”
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)把降低成本作為唯一出路致使上游產(chǎn)業(yè)利潤減少,這嚴(yán)重影響了設(shè)備材料供應(yīng)鏈。Newberry指出供應(yīng)商對于實現(xiàn)摩爾定律、尺寸縮小獲得經(jīng)濟效益以及改善成品率承擔(dān)了責(zé)任且非常有效,但是他們無法“克服供需不平衡和無效的商業(yè)模式”。Newberry羅列的數(shù)據(jù)顯示,即使晶圓設(shè)備供應(yīng)商所有的利潤——約60億美元——全部補償給IC制造廠商也無法填補利潤缺口。
最后,Newberry總結(jié)了當(dāng)年鋁產(chǎn)業(yè)走出“無利潤繁榮”時期的方式。通過更有效利用全球數(shù)據(jù)、更深入理解需求和存貨趨勢、更嚴(yán)格的財務(wù)制度以及更廣泛的供應(yīng)鏈合作,鋁產(chǎn)業(yè)又回到了良好的狀態(tài)。Newberry強調(diào),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可以借鑒許多相同的方法,以獲取克服當(dāng)前問題所必需的變革。
評論