“這越來越像是一場針對中國彩電產(chǎn)業(yè)的陰謀戰(zhàn)爭，它們想徹底將我們擊垮。”6月21日，一家國內(nèi)知名的彩電企業(yè)老總憂心忡忡地向記者表示，外資尤其日韓彩電巨頭正在依靠對產(chǎn)業(yè)鏈上游的壟斷優(yōu)勢,變相對中國實施傾銷。

　　引發(fā)該老總憂慮的導火索是6月初的端午節(jié)，這是今年公眾假期改革后的第5個“小黃金周”，三星、索尼等日韓平板電視廠家再次掀起了大規(guī)模降價潮，產(chǎn)品最高降幅超過30%。

　　事實上，這種價格戰(zhàn)已持續(xù)了將近3年。從2005年10月開始，類似的降價已有15次，僅以三星普及型40寸液晶電視為例，其價格已從2005年10月的24000元下降到今年6月初的5990元，降幅超70%；與此同時，其市場份額超過50%，特別在一二級市場優(yōu)勢更加明顯；2008年以來，三星等日韓品牌更是做出了渠道下沉到三四級市場的計劃。

　　此時，中國本土彩電廠家才真正覺醒到，如此長時間、大幅度的降低已不僅僅是場單純的價格戰(zhàn)。

　　不過，這場長達3年的價格戰(zhàn)在讓中國平板產(chǎn)業(yè)陷入長期虧損的情況下，相關(guān)日韓企業(yè)的中國業(yè)務(wù)同樣蒙上了巨虧；在過去的三個財年里，索尼在液晶電視上的虧損超過20億美元(中國是其第二大市場)。有業(yè)內(nèi)人士指出，這種“殺敵八百、自損一千”的做法是日韓平板企業(yè)在中國進行傾銷的最明顯證據(jù)。

　　日韓聯(lián)手

　　中國彩電業(yè)對“傾銷”這個詞并不陌生，先后在1998年和2004年5月被歐盟、美國征收44%和78%的反傾銷稅后，中國彩電曾被迫退出這兩大主流市場。

　　“這是索尼、東芝等日本彩電巨頭為了將中國同行排擠出美國市場，幕后操縱的反傾銷案。”長虹多媒體中國營銷中心有關(guān)人士向記者表示，2004年美國彩電反傾銷案后，它們了解到美國當時的彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)幾乎為零，當初所謂的起訴方五河公司只是個傀儡。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，事實上，在中國彩電業(yè)崛起之前，日本和韓國的彩電企業(yè)才是歐美反傾銷調(diào)查的主要嫌疑方；如今，在平板電視時代，這些日韓彩電企業(yè)又把CRT時代對歐美的傾銷之舉挪到了中國市場，并在過去三年中，對中國的平板電視產(chǎn)業(yè)造成了實質(zhì)性損害。

　　按照WTO有關(guān)規(guī)定，如果在正常的貿(mào)易過程中，一國的產(chǎn)品以低于正常價值的價格(在其本國內(nèi)消費的相同產(chǎn)品的可比價格)進入另一國市場而使得另一國國內(nèi)有競爭能力的產(chǎn)業(yè)受到損害的行為即構(gòu)成傾銷，從這一角度來看，自2005年10月開始，三星、索尼等外資平板電視品牌在中國市場采取的價格措施都已符合了傾銷的基本條件。

　　本報記者得到的一份數(shù)據(jù)顯示，今年5月初，三星一款40寸液晶電視的最低報價為5990元，而當時40寸液晶面板的市場價約530美元，按照行業(yè)中普遍的液晶面板約占液晶電視成本50%-60%的比例看，這款電視的合理售價應在1000美元以上(7000多元人民幣)，顯然三星的這款電視在以低于成本價銷售。目前，三星、索尼等品牌在中國的銷售60%以上來自于這樣的特價機，尤其在黃金周促銷期間。

　　除此之外，目前索尼、三星等平板電視在中國的售價要低于其在日本、美國等地的售價。記者得到的一份數(shù)據(jù)顯示，今年5月，索尼將其主流的40寸、46寸全高清液晶電視在美國市場的銷售價格一次性下降到1199美元和1599美元，而今年元旦其同類型號(40寸)的產(chǎn)品在中國的售價折合約850美元,兩地的最大差價超過20%。

　　日韓企業(yè)的這一降價策略對中國剛起步的平板電視產(chǎn)業(yè)帶來了很大的沖擊。2006年開始，中國的主流彩電廠商在平板電視業(yè)務(wù)都出現(xiàn)虧損，并且整體份額出現(xiàn)大幅下降。

　　截至2008年第一季度，ST廈華(600870.SH)的凈利潤率為-7.89%，延續(xù)了上一年巨虧，且市場占有率大幅下降；即便賬面成績稍好的家電廠商，如中國業(yè)務(wù)中心今年一季度盈利1.85億元的TCL多媒體(1070.HK)、創(chuàng)維(0751.HK)等，也一直依靠傳統(tǒng)CRT彩電在三四級市場上的熱銷以及包括數(shù)字機頂盒在內(nèi)的配件業(yè)務(wù)來彌補液晶平板彩電的虧損。

　　三星電子中國公司方面沒有正面回應傾銷的問題，僅表示三星的優(yōu)勢在上游面板和核心技術(shù)，而且在外資企業(yè)中其整體盈利能力最好；索尼中國方面則表示，索尼在中國沒有傾銷，特價機在其銷售比例并不高。

　　面板補整機

　　在2006年到2007年間，中國液晶電視市場出現(xiàn)了每年超過150%的爆發(fā)性增長,三星、索尼等外資品牌成為了其中最大的贏家，并且在2008年保持了這一態(tài)勢，三星計劃將其“傾銷戰(zhàn)略”延伸到國產(chǎn)平板依然擁有份額優(yōu)勢的三四級市場，而索尼甚至提出今年在中國的液晶電視出貨量增長2.5倍的目標。

　　然而，外資平板電視企業(yè)在銷售收入快速增長的同時，利潤卻不樂觀。從2007年財務(wù)報告來看，三星、索尼、東芝、日立等企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)依然出現(xiàn)虧損，其中索尼BRAVIA液晶電視上市三年來累積虧損超過20億美元(2007年達到7.3億美元)，業(yè)內(nèi)人士認為，盡管索尼上述虧損并不僅僅由中國市場造成，但由于中國是BRAVIA第二大單體市場，如果在中國市場盈利，該業(yè)務(wù)并不至于如此糟糕。

　　記者了解到，直到2007年，包括三星、索尼、LG在內(nèi)的日韓企業(yè)在中國依然處于戰(zhàn)略虧損期，而索尼中國公司總裁永田晴康曾向記者表示,其目標是未來三年內(nèi)使索尼中國能夠盈利。