大陸半導(dǎo)體圈盛傳上海市政府將出資買下CEC部分對華虹NEC及聯(lián)合投資對宏力半導(dǎo)體的持股，為兩家合并做準(zhǔn)備，對此中芯國際執(zhí)行長張汝京表示，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整合是趨勢，大陸業(yè)者朝向12寸晶圓廠發(fā)展是必然之路;他同時(shí)也分析，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)也是必要走整合路線，當(dāng)前雖然是危機(jī)但也是轉(zhuǎn)機(jī)，臺灣主導(dǎo)者此刻必須思考自主技術(shù)的重要性。

　　當(dāng)前金融海嘯沖擊，全球?qū)w產(chǎn)業(yè)正發(fā)生新一輪變化，DRAM業(yè)者在醞釀?wù)?、大陸半?dǎo)體產(chǎn)業(yè)也見到淘汰與重整現(xiàn)象，更有甚者還出現(xiàn)新競爭者如超微(AMD)新成立的Global Foundry為產(chǎn)業(yè)生態(tài)投下變量。張汝京說，對于臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)而言，不論是往1個(gè)或是2個(gè)集團(tuán)整合的方向走，都各有利弊，但他觀察，最重要的是「要有自己的知識產(chǎn)權(quán)」，他形容，現(xiàn)在是危機(jī)也同樣是轉(zhuǎn)機(jī)，可以藉此增加自主性。

　　他說，美、日兩系與臺灣業(yè)者的整合在技術(shù)與生產(chǎn)上合作的力量不見得會大過于三星電子(Samsung Electronics)，但是臺灣業(yè)者若是妥善利用大陸龐大市場的優(yōu)勢，由于大陸市場是韓國市場5倍大，這是贏過三星的絕佳優(yōu)勢。他也重申，中芯國際自2008年正式退出標(biāo)準(zhǔn)型DRAM之后，不會重操舊業(yè)，如今在NAND Flash與飛索半導(dǎo)體(Spansion)的合作，則因?yàn)轱w索破產(chǎn)而停滯，但中芯會有與其它業(yè)者合作的備案。

　　針對大陸半導(dǎo)體上海兩家業(yè)者很可能透過政府分別買回CEC與聯(lián)合投資持股的方式進(jìn)行合并，張汝京說，大陸半導(dǎo)體進(jìn)行整合是必然的趨勢，業(yè)者從發(fā)展初期邁入成熟期必定講求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，而從8寸廠跨入12寸廠是必須的路，因?yàn)槌蚋冗M(jìn)制程技術(shù)演進(jìn)能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造更高附加價(jià)值。但他也觀察，大陸現(xiàn)今地方政府已經(jīng)不太樂見過去遍地開花的做法，業(yè)者也應(yīng)該對新投資必須承擔(dān)高額折舊成本有所準(zhǔn)備。

　　至于對于超微(AMD)新成立的Global Foundry跨入晶圓代工市場，張汝京表示，盡管折舊完畢，歐洲晶圓廠的生產(chǎn)成本相對較亞太區(qū)高出許多，產(chǎn)品必須定位在高獲利的產(chǎn)品才能夠賺錢，其競爭力不見得比亞洲晶圓廠具有優(yōu)勢，他認(rèn)為歐洲的新競爭者必須要鎖定特殊應(yīng)用制程技術(shù)才可能與同業(yè)有所差異化。