國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重要性逐漸增加

　　劉曉明:在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，不少國(guó)內(nèi)外手機(jī)企業(yè)都出現(xiàn)了銷量減少、利潤(rùn)下滑的現(xiàn)象，請(qǐng)介紹一下中興通訊手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。

　　何士友：國(guó)際金融危機(jī)給很多產(chǎn)業(yè)都帶來了沖擊，手機(jī)產(chǎn)業(yè)也不例外。我們看到，諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等國(guó)際巨頭均受到不同程度的影響，手機(jī)市場(chǎng)在一定程度上也顯現(xiàn)整體萎縮的趨勢(shì)。據(jù)權(quán)威第三方咨詢機(jī)構(gòu)Gartner的預(yù)測(cè)，2009年，全球整體手機(jī)市場(chǎng)將收縮近10%，這是有史以來的第一次。

　　中興通訊自1998年進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域以來，在交了不少學(xué)費(fèi)的同時(shí)，也獲得了不少經(jīng)驗(yàn)。尤其是近年來，中興通訊的手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展比較順利。目前，公司70%的業(yè)務(wù)來源于海外市場(chǎng)，30%的業(yè)務(wù)來源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2007年，中興手機(jī)出貨量超過3000萬部;2008年銷量達(dá)到4500萬部，成為出貨量全球排名第六的手機(jī)企業(yè);2009年我們希望能達(dá)到6000萬部-7000萬部的規(guī)模。中興通訊的目標(biāo)是到2013年成為全球前三的手機(jī)企業(yè)。

　　隨著國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)的啟動(dòng)和受國(guó)際金融危機(jī)的影響，我預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展將超過海外市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將占中興手機(jī)市場(chǎng)很大一部分。去年中興手機(jī)70%的收入來自海外市場(chǎng)，但今年預(yù)計(jì)將降至60%，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收入將由30%升至40%。

　　劉曉明:在大環(huán)境不是很好的情況下，中興通訊還是取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)，你認(rèn)為這其中的原因有哪些?

　　何士友：首先，這與中興通訊雄厚的研發(fā)實(shí)力有關(guān)。目前，中興通訊擁有4000人的工程師隊(duì)伍，擁有的專利數(shù)量是國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)中最多的，目前公司在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)的專利達(dá)到4000項(xiàng)。公司的研發(fā)覆蓋面廣，在GSM、CDMA等2G領(lǐng)域和TD-SCDMA(以下簡(jiǎn)稱TD)、CDMA2000、WCDMA等3G領(lǐng)域均有布局。

　　其次，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行整合，3G迅速啟動(dòng)，這給設(shè)備商和終端企業(yè)帶來了巨大的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商都在大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)，但網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只是發(fā)展3G的一個(gè)方面，3G發(fā)展還需要終端企業(yè)的配合。這就像高速公路與汽車的關(guān)系一樣，只有高速公路，沒有汽車在上面跑是不行的。

　　再次，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商更加注重控制成本，追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品。受國(guó)際金融危機(jī)影響,全球運(yùn)營(yíng)商的收入下降，人們的消費(fèi)能力減弱，這時(shí)候，更高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)就是目前的市場(chǎng)所需求的。中興手機(jī)正是符合這些運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者的需求，因此在南美、印度等市場(chǎng)并沒有受到太大的影響。

　　最后，歐美等地區(qū)雖然受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊比較大，但中興手機(jī)在這些市場(chǎng)的份額并不大，因此對(duì)我們的沖擊有限。從2009年第一季度反饋的數(shù)據(jù)看，中興手機(jī)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)占有率雖然不高，但呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。