美國第一太陽能公司(First Solar)董事長Michael J. Ahearn近日在“全球智庫峰會”上表示，太陽能發(fā)電成本隨著技術的進步已經大幅降低，與2005年相比，每發(fā)一瓦特的電大費用大概降低了50%。

　　Michael J. Ahearn表示，公司的可變成本也大幅降低，如果流程繼續(xù)下去的話，將會取得更多的成績。市場也有很大的需求，不僅僅是在主要的行業(yè)方面，在一些邊緣行業(yè)也有很大需求，比如像德國，給這些太陽能聚光板提供很多補貼，日本在90年代也是第一批提供補助的國家。

　　Michael J. Ahearn是在能源環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展分論壇分組討論時做上述表示的。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　Michael J-Ahearn：非常感謝，很高興能夠就太陽能講一講，我是第一太陽能公司的董事長，因為太陽能是受到高度補貼的行業(yè)，而且在全球推動可持續(xù)發(fā)展方面也具有非常重要的戰(zhàn)略意義，里面有很大的發(fā)展空間，我們在這里取得了很大的成績，而且造成了很大的集群效益，同時全球的共識也正在形成，就是氣候變化正在發(fā)生，而且我們要去多樣化能源，現在人們越來越贊成低碳經濟，今天早上的會議很多都會提到這樣的問題。

　　而且我們對能源的基礎設施的架構等等各方面都取得了更多的共識。所以現在在太陽能方面，大家都有很強烈的共識，要使用太陽能，而且太陽能也必須要在我們未來的低碳經濟中發(fā)揮更重要的作用。所以這種因素都交織在一起，就幫助我們能夠解決這些全球的經濟的不確定性的問題。如果回到數年之前，就發(fā)現前幾年很大的轉變就是大家對于太陽能的意向慢慢形成。過去幾年里，在這方面的技術也取得了非常大的進展，我給大家講講我們是做什么的。

　　我們主要做光和太陽能聚合板，能夠把它直接轉化為電能，而且我們是美國的公司，我們不僅僅在美國，在歐洲、在亞洲有生產的廠房，而且我們的市場是遍布全球的，我們很快就成為世界上最大的太陽能聚光板的生產廠商。而且在這方面，我們是在全球市場上取得了非常大的進步，在1999年，我們改良了自己的流程，而且在玻璃板上面也有很大的進展。

　　這些技術大有可為，可以幫助我們減少成本，但是我們知道在過去很難把它進行商業(yè)化，所以六年，我們不斷地努力，把它變成商品，進行大規(guī)模的生產，而且我們的經驗也表明，我們實現了規(guī)模效益，非?？?，我們第一年的生產，在2005年的時候，生產了20兆瓦的生產能力的太陽能聚光板，2009年我們的能力已經翻了50倍。所以在四年里，我們從一個剛剛起步的公司快速地發(fā)展成為了一個相當于核電廠生產能力的一家太陽能的企業(yè)。在涉及到生產方面，2004年我們的成本大概每一瓦特是3美元，現在的成本已經大幅降低，在這四年之內，我們已經把成本降低了三分之二。

　　大概現在每發(fā)一瓦特的電大概只要0.93美元，而且我們也可以使安裝系統(tǒng)的費用大幅降低，降低了50%，這是與2005年相比的數據。所以總體來說，我們的成本大概下降了一半，我們這些光和作用的聚光板的生產是一個很大的驅動力，驅動了太陽能市場的發(fā)展，而且我們相關的技術路線圖也能夠幫助我們提高效益，能夠更有效地生產電力，而且能夠提升相關客戶的生產能力以及幫助他們削減成本，而且能夠實現規(guī)模效應。我們的可變成本也是大幅降低，如果這樣的流程繼續(xù)下去的話，我們將會取得更多的成績，我們的電能能夠在很多的市場上有極大的競爭力。我們的市場也有很大的需求，不僅僅是在主要的行業(yè)方面，在一些邊緣行業(yè)也有很大需求，比如像德國，給這些太陽能聚光板提供很多補貼，日本在90年代也是第一批提供補助的國家。