郭臺銘此行考察的重慶解放碑、觀音橋、石橋鋪這三個商業(yè)中心地帶的商業(yè)地塊。重慶賽博有關(guān)負責人也對媒體透露，去年6月公司就受富士康總部的委托，組織專門的團隊物色商業(yè)地塊，在10多處備選地塊中最終選定了這三處地塊。

　　該負責人透露，以重慶為中心，賽博還瞄準了周邊四個城市：昆明、成都、貴陽、蘭州。目前，昆明的布局已經(jīng)基本敲定，預計賽博會在明年六七月份進入，而其它三個城市只是處于初步的物業(yè)環(huán)境考察階段。目前富士康已在重慶開設有6家賽博數(shù)碼廣場，累計投入在10億元左右。

　　近日，富士康公告顯示，富士康將依托旗下子公司廣宇，搭配富士康與德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃，預計2~3年內(nèi)在大陸投資百億新臺幣，打造1萬家以上的3C及家電渠道連鎖店。

　　9月1日，索尼與富士康簽訂協(xié)議，打算將索尼Baja California廠90%的股權(quán)(包括3000名工人)、墨西哥液晶電視組裝廠部分生產(chǎn)設備賣給富士康。

　　富士康近期的種種動作背后似乎有著千絲萬縷的聯(lián)系，而這目標也似乎直指內(nèi)銷市場。

　　“從蘋果iPhone入華的路徑來看，以EMS(電子制造服務)模式代工的富士康正在嘗試切入終端銷售環(huán)節(jié)。”國產(chǎn)手機廠家一位高層指出，此次蘋果與中國聯(lián)通達成協(xié)議，iPhone成功入華，iPhone代工廠富士康功不可落。因為，在3G iPhone面世后，富士康就開始與大陸運營商頻頻接觸，協(xié)助iPhone入華。

　　IT產(chǎn)業(yè)鏈的價值曲線也就是所謂的微笑曲線，兩個最高點是知識產(chǎn)權(quán)和終端渠道，而代工處于價值曲線最底部。當年，臺灣二線筆記本代工廠商藍天電腦公司在大陸創(chuàng)立連鎖經(jīng)營的百腦匯電腦城，就成功讓藍天電腦實現(xiàn)了從代工到終端銷售的轉(zhuǎn)型。

　　“今天富士康加注終端渠道，有可能就是復制藍天電腦的模式。”該高層表示，由于富士康代工產(chǎn)品眾多，其轉(zhuǎn)型內(nèi)銷的路可能會更復雜一些。

　　CBN記者從富士康內(nèi)部獲悉，為大陸小品牌電子消費品的廠家代工，以及創(chuàng)立自有品牌已經(jīng)成為富士康目前開拓內(nèi)銷市場最明顯的動作。

　　“我們已經(jīng)不滿足于僅僅為別人做嫁衣，我們準備年底前推出自己的品牌上市，Rattan和銳騰。”富士康PCB板事業(yè)部一位中層如是說。