而且，《中國電子報》記者發(fā)現(xiàn)，雖然這次國際金融危機是國內集成電路設計業(yè)自2000年大發(fā)展以來可能面臨的第一個真正的危機，但經過最初的心態(tài)調整，大多數(shù)設計企業(yè)都能夠正確面對國際金融危機的影響，真正做到“危”中有“機”。在談到國際金融危機的影響時，僅有極少數(shù)國內集成電路設計企業(yè)表示有嚴重影響。大多數(shù)集成電路設計企業(yè)都會表示，有一定的影響，但采取了積極的應對舉措。例如完善管理，加強研發(fā)。而且企業(yè)都會表示這正好是一個“大魚吃小魚”，理順市場秩序的時機。

　　發(fā)展模式仍需探討

　　雖然國內集成電路設計企業(yè)在國際金融危機的影響下實現(xiàn)了正增長，但這并不能夠使我們對集成電路設計業(yè)的發(fā)展給予過分樂觀的估計。

　　首先，很多企業(yè)的利潤都下滑了。“銷售量增加了，但銷售額卻僅與去年同期持平”是很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。在國際金融危機下，國內市場對產品價格的要求越來越苛刻，因此，企業(yè)不得不進一步降低產品的價格以獲得訂單。而且，由于大多數(shù)國內集成電路設計企業(yè)開發(fā)的產品都屬于中低端，這些產品更是進入了微利時代。這也造成了很多企業(yè)“賣芯片就像在賣白菜”，只能靠量來獲得一定的盈利。

　　其次，仍沒有出現(xiàn)領頭羊的發(fā)展模式。雖然海思半導體今年的銷售額將超過5億美元，在國內集成電路設計業(yè)中獨領風騷，但效仿海思半導體捆綁華為的發(fā)展模式，再造出第二家或第三家國內集成電路設計業(yè)的巨頭，從目前的發(fā)展狀況看，可能性不大。海思的成功得益于華為的成功，也得益于網絡通信芯片市場企業(yè)的格局。一些國內整機企業(yè)確實像華為一樣，在家電或PC市場取得了一定的國際市場份額。但在家電和PC芯片市場上，國際芯片巨頭的實力過強，我們很難與英特爾等企業(yè)去較量。而我們的一些自主標準，例如TD-SCDMA等的市場，目前市場容量還較小，還很難造就另一家“海思”。因此，領頭羊模式仍需進一步探討。

　　再次，我國集成電路設計業(yè)的總體實力較弱，且差距還在進一步擴大。我國集成電路設計業(yè)的總體規(guī)模仍然很小，總銷售額為200多億元，不敵排在國際Fabless(無晶圓廠)前5名的任何一家公司的年度銷售額。而且，我們與國際先進水平的差距正在擴大。英特爾已經在不久前宣布，今年底32納米的產品將量產，而國內企業(yè)90納米平臺還不算完備。與此同時，國際公司在摩爾定律存在50年后，已提出了超摩爾定律，即未來，集成電路設計要在新型封裝中采用多元化技術，例如數(shù)?；旌?、傳感器、驅動等技術，來實現(xiàn)滿足社會需求的產品功能。這對于我們發(fā)展時間不長，積累技術不豐富的國內集成電路設計業(yè)來說，又是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　總體說來，我國集成電路設計業(yè)的發(fā)展正處于一個十字路口：下一步我們給自己怎樣的定位，采取什么樣的發(fā)展模式都值得思考。如果只是延續(xù)現(xiàn)在的發(fā)展模式，我們很難壯大，發(fā)展之路也將越來越不好走，根本無法承擔集成電路設計業(yè)在國家自主創(chuàng)新過程中應該承擔的擔子。因此，雖然在今年上半年，在集成電路設計業(yè)的積極進取之下，我國集成電路設計業(yè)成為半導體產業(yè)各環(huán)節(jié)中一個發(fā)展的亮點，但探索新的發(fā)展之路仍是擺在政府相關部門和集成電路設計業(yè)同仁面前的一個非常緊迫的問題。