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波導巨虧4.7億 國產(chǎn)手機傷心年報序幕拉開
- 日前，寧波波導股份有限公司發(fā)布了2005年財報，報告顯示，2005年凈虧損高達4.71億元，凈利潤同比下降327.13％，每股虧損1.23元。這是波導股份上市以來出現(xiàn)的首次虧損，也意味著國內(nèi)A股上市的國產(chǎn)手機廠商中的最后一面旗幟終于倒下。 未來兩周內(nèi)，國內(nèi)A股上市的手機廠商將陸續(xù)發(fā)布2005年財報，業(yè)內(nèi)專家分析，形勢不容樂觀，根據(jù)各家公司已經(jīng)發(fā)布的2005年三季度財報來看，估計將出現(xiàn)全部告虧的情況。2005年對于國產(chǎn)手機而言，無疑又是充滿悲情的一年。 外患:四大原因?qū)е绿潛p&nbs
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國產(chǎn)手機命運起伏 壯大須注入持久競爭力
- 從2003年的半壁江山，到2004年的集體低迷，再到2005年的緩慢復蘇，國產(chǎn)手機的命運起起伏伏。一些紅極一時的品牌，如科健、熊貓、迪比特等退出了市場。人們已習慣了某些品牌憑借巨額的廣告和營銷投入一躥而紅，但又迅速黯淡。國產(chǎn)手機市場需要的是持續(xù)發(fā)展，而不是曇花一現(xiàn)。 如今的國內(nèi)手機市場，是一個由60多個正規(guī)廠商以及無數(shù)地下作坊共同搶食的蛋糕。無休止的惡性競爭，讓這個市場充滿了怪現(xiàn)象。 首先是技術(shù)新名詞不斷，而消費者卻不買賬。由于技術(shù)升級戰(zhàn)愈演愈烈，一些應用環(huán)境尚未成熟，甚至技術(shù)本身
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國產(chǎn)手機出現(xiàn)利好 廠商積極開辟第二戰(zhàn)場
- 4月11日，聯(lián)想移動在北京召開了2006年手機戰(zhàn)略發(fā)布會，聯(lián)想移動總經(jīng)理劉志軍告訴記者，根據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)，截至今年3月底，聯(lián)想移動在國內(nèi)手機市場的占有率已經(jīng)達到7．1％，超越波導成為國產(chǎn)手機品牌的老大，在國內(nèi)手機市場排名僅次于諾基亞、摩托羅拉和三星。 “國產(chǎn)手機廠商在對本土市場的理解和把握上，具有洋品牌難以企及的先天優(yōu)勢，國產(chǎn)手機到了突圍的時候。”劉志軍說，部分國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)有了7~8年的研發(fā)積累，在技術(shù)、管理、成本控制等方面與洋品牌的差距非常小。 在國產(chǎn)手機打拼國內(nèi)市
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萬明堅:國產(chǎn)手機有戲半年內(nèi)將超摩托羅拉
- “手機銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)應以信產(chǎn)部為準” 半年沒有露面的“手機狂人”萬明堅日前再次出現(xiàn)在公眾面前。素以話語驚人而聞名的萬明堅首次指出，國產(chǎn)手機一定能在半年內(nèi)超過摩托羅拉，并指責商業(yè)化市場份額統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。 現(xiàn)任國虹通信董事長的萬明堅堅決反對所謂的“國產(chǎn)手機衰退論”，他說，目前媒體和消費者普遍存在對國產(chǎn)手機失望的情緒，主要原因是部分商業(yè)化的市場份額統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。目前信產(chǎn)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，每個季度國產(chǎn)品牌都超過國內(nèi)市場的59.4%，但由于國產(chǎn)品牌大多在三、四級市場，而洋品牌占領(lǐng)了一、二級市場
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終端廠商國產(chǎn)手機未出風頭
- 沒有太多驚喜，看慣了國內(nèi)的通信展的人，會不太適應此次香港ITU展上終端手機廠商的“含蓄”，特別是國內(nèi)手機廠商的沉寂。 索尼愛立信沒有像在北京的時候布置一個超大的展臺，而是選擇了與母公司愛立信一起展示業(yè)務。 手機龍頭老大諾基亞此次似乎不太買ITU的賬，相比之下，此前在北京的“移動生活”反倒更出色，其戰(zhàn)略重心由此可見一斑。諾基亞最成功之處不是手機賣得最多，而是它的精明，是它對市場的審時度勢下的快速應變能力，是它在規(guī)模與利潤之間的
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國內(nèi)主要手機元器件技術(shù)與市場現(xiàn)狀
- 眾所周知，飛速進步的手機產(chǎn)業(yè)強勁地推動了與其配套的電子元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而，我國元器件供應商與手機企業(yè)的銜接卻并不配套，絕大多數(shù)企業(yè)仍游離于手機供應鏈之外。要滿足國內(nèi)外手機市場的需求，縮小與國際水平的差距，我國元器件供應商與手機企業(yè)還需要不斷的努力。 中國電子元件行業(yè)協(xié)會電阻電位器分會副秘書長蔣滿泉： 片式電阻廠商努力擴大手機市場份額 作為新型電子元器件之一的片式電阻器，近幾年發(fā)展迅速。我國在2002年片式電阻器年產(chǎn)就超過了1000億只，2005年達1500億只，產(chǎn)量已占全球總產(chǎn)量的16%左
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2006上半年國內(nèi)手機市場分析及下半年預測
- 編者按： 手機和移動通信作為目前我國通信消費中最活躍的部分一直受到社會及業(yè)界的關(guān)注。到2006年上半年，我國共有70家企業(yè)被核準生產(chǎn)移動電話產(chǎn)品，國內(nèi)手機市場在去年8000多萬部規(guī)模的基礎(chǔ)上仍以兩位數(shù)的增速上升，中國依然是全球規(guī)模最大、增速最快的手機市場。 當然，在快速發(fā)展的數(shù)字后面，我們依然看到了市場變化的趨勢，2006年才走過半程，但國內(nèi)手機市場下一步發(fā)展的端倪已經(jīng)顯露。 市場形成三大梯隊 國產(chǎn)品牌位居中下游 根據(jù)賽迪顧問、賽諾、中怡康等各市場調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)，截止到2
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日系手機全線潰敗的原因
- 一：本地化不足在本地化方面，日本廠商遠遠落后于歐美廠商。除索尼愛立信和NEC之外，日系廠商的高層管理人員幾乎全部是日本人，自主決策的余地很小，對于中國市場的了解有限。 二：產(chǎn)品單一 日系手機的種類往往比較單一，研發(fā)中心多設(shè)在日本而不是中國，新品推出速度較慢，而且得不到消費者 青睞。以三菱為例，2001年成立三菱數(shù)源，5年來其發(fā)布的手機總共不到30款，完全無法同諾基亞、摩托羅拉等領(lǐng)先廠商相提并論。 三：生產(chǎn)成本居高不下 在中國市場，以1500元以下的低端手機需求量最大。激烈的競爭使得手機利
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南方日報：松下手機暫別海外市場
- 松下手機黯然暫別海外市場 北京工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)3G手機，將裁員1400人 又一家日本手機廠商黯然作別競爭激烈的中國手機市場。近日，松下移動通信株式會社正式發(fā)表聲明稱，將全面退出海外的2G、2.5G手機市場，中國市場也包括其中；與此同時，其在華的合資工廠松下普天通信設(shè)備有限公司將轉(zhuǎn)產(chǎn)3G手機。 據(jù)透露，此次松下停產(chǎn)2G及2.5G手機將裁員1400余人，整個計劃從2006年的1月1日開始全面啟動。 在華份額不足1% 松下手機退市的直接原因，自然是經(jīng)營不善。以中國市場為
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三菱數(shù)源全線撤退 日系2G慘敗成中國3G鏡鑒
- 盡管三菱數(shù)源移動通信有限公司總經(jīng)理鈴木文雄一再出面辟謠，但是有熟悉內(nèi)情人士透露，風傳近一年的三菱撤資計劃已于24日上午9點半，在三菱數(shù)源移動通信有限公司(以下簡稱“三菱數(shù)源”)的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開公司內(nèi)部會議的形式宣布。 撤資計劃將意味著該公司位于北京、上海、廣州的分支機構(gòu)，以及年生產(chǎn)能力在100萬臺以上杭州工廠面臨瓦解。 三菱數(shù)源是由日本三菱電機與西湖電子集團等企業(yè)共同出資成立的日方控股企業(yè)。作為三菱電機的主要業(yè)務之一，三菱數(shù)源公司主要從事三菱電機手機產(chǎn)品在中國的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售
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三菱欲退出中國手機市場
- 在東芝、松下等收縮手機戰(zhàn)線退出中國手機市場以后，現(xiàn)在退出中國手機市場的日系廠商名單上又增加了一個---三菱。 近日有消息稱，風傳近一年的三菱撤資計劃已于24日上午9點半，在三菱數(shù)源移動通信有限公司的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開公司內(nèi)部會議的形式宣布。撤資計劃將意味著該公司位于北京、上海、廣州的分支機構(gòu)，以及年生產(chǎn)能力在100萬臺以上杭州工廠面臨瓦解。 而三菱等日系廠商前仆后繼地退出中國手機市場，究竟為何原因? 其實三菱此次退出中國手機市場應當是一個有計劃的步驟，此前其已經(jīng)
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松下停產(chǎn)令日系商擔憂 京瓷副總炮轟黑手機
- 數(shù)月未在媒體露面的京瓷振華副總經(jīng)理孫有安昨天再度開炮，將炮口直指黑手機。引發(fā)孫有安此番不滿的是此前松下宣布將全面停產(chǎn)GSM手機的消息。 2005年12月9日，松下公司宣布關(guān)閉其位于菲律賓和捷克的兩家手機制造工廠，以及美國手機研發(fā)中心，今后將停產(chǎn)GSM手機，并將裁員1400人。松下中國公司稱對中國市場基本不會有影響，國內(nèi)也將繼續(xù)開展GSM手機的銷售工作，但其北京的生產(chǎn)工廠將逐步停產(chǎn)GSM手機，轉(zhuǎn)向3G產(chǎn)品。 孫有安表示，松下手機業(yè)績不佳，這是不爭的事實，但它的份額主要不是被正牌廠商搶走，
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日系手機退守3G是危機公關(guān) 技術(shù)不是法寶
- 2006年11月23日，NEC手機宣布退出中國2.5G手機市場。至此，東芝、松下、三菱以及NEC四家日系手機全線退出了中國市場。事實上，NEC手機退出中國市場已經(jīng)不是新聞了，因為在中國手機市場上已經(jīng)有多家手機企業(yè)成為“烈士”，最近的就有明基與西門子的分手，遠些有中科健、熊貓、迪比特、阿爾卡特、南方高科等十幾家手機企業(yè)都在競爭中消失。 因此，我們繼續(xù)談論NEC手機退出中國市場已經(jīng)沒有意義，重要的是通過NEC手機以及 整個日系手機退出中國市場的緣由中找到啟示，起到前車之鑒的作用。 退守3G的說法是危
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日系手機在華全線潰敗 僵化管理是病根
- 繼松下、東芝、三菱后，NEC日前宣布作別中國手機市場，日系手機在華全線潰敗，僅剩下京瓷一家與中國聯(lián)通合作的日系手機廠商在中國市場孤軍奮戰(zhàn)。 有消息稱，NEC已通過內(nèi)部郵件向員工宣布，將退出2G和2.5G手機市場。中國市場將隨之調(diào)整和重組，NEC在中國最主要的生產(chǎn)基地——設(shè)在武漢的工廠將暫不生產(chǎn)手機。不過，NEC表示，退出中國市場后并不影響NEC在華提供手機包括維修等售后服務。 業(yè)內(nèi)人士分析稱，盡管以NEC、松下為代表的日系手機近年來加強了宣傳攻勢，日系手機采用封閉式本國通信標準仍然使其難逃水土不服的下場。
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