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AI思維給人類教育的三項啟示
- 敘述了AI思維給人類教育的三項啟示：1) 機器學生在學習how-to-do(如何去做)經(jīng)驗上，其能力遠勝于人類學生。2) 過度強調(diào)how-to-do先驗知識的傳承，反而會局限學生(無論是人類或機器)對全局最優(yōu)的探索，因而妨礙其發(fā)揮天賦的創(chuàng)新潛能。3) 引導人類學生更多how-to-think的演練和信心，可能促進兩種學生在《創(chuàng)新/實踐》上的完美組合。
- 關(guān)鍵字： AI 思維 how-to-do how-to-think 201801
聯(lián)想業(yè)務(wù)調(diào)整：Think重回高端 劉軍重掌核心業(yè)務(wù)
- 1月5日晚，聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶通過內(nèi)部郵件向員工公布了2013年聯(lián)想業(yè)務(wù)調(diào)整的最新消息，郵件顯示，聯(lián)想公司未來將會劃分為Lenovo和Think兩大業(yè)務(wù)集團，原MIDH部門將并入Lenovo業(yè)務(wù)集團，原MIDH業(yè)務(wù)負責人劉軍將成為Lenovo業(yè)務(wù)集團的負責人，原聯(lián)想全球產(chǎn)品部門總裁彼得·霍騰休斯(Peter Hortensius)將成為Think業(yè)務(wù)集團負責人。 楊元慶在郵件中將這次調(diào)整的原因解釋為“Lenovo只在主流和低端領(lǐng)域有明顯成效。而在高端產(chǎn)品市
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聯(lián)想“雙拳戰(zhàn)略”：Lenovo防守，Think進攻
- 自從走出2008年的業(yè)績低谷之后，聯(lián)想集團幾乎每年都在組織架構(gòu)層面進行調(diào)整。而在1月5日，聯(lián)想集團又宣布新的調(diào)整，將公司業(yè)務(wù)劃分為Lenovo和Think兩大集團。最新的調(diào)整意味著，聯(lián)想開始在品牌層面推行進攻+防守的“雙拳戰(zhàn)略”，用Lenovo品牌贏取低端和主流市場，維持市場份額;而用Think品牌贏取高端市場，維持高利潤。 ThinkPad由IBM在日本的大和實驗室于1992年首次推出。2005年12月，聯(lián)想通過收購IBM PC業(yè)務(wù)，將ThinkPad品牌收至麾下。
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聯(lián)想調(diào)整架構(gòu)：分成Lenovo和Think兩大業(yè)務(wù)集團
- 1月5日晚間消息，聯(lián)想集團今天對內(nèi)宣布公司組織架構(gòu)調(diào)整，公司將會劃分為兩大業(yè)務(wù)集團：Lenovo業(yè)務(wù)集團和Think業(yè)務(wù)集團。 據(jù)悉，Lenovo業(yè)務(wù)集團包含聯(lián)想電腦和原MIDH(移動互聯(lián)及數(shù)字家庭集團)業(yè)務(wù)，Think業(yè)務(wù)集團包括含Think品牌產(chǎn)品和企業(yè)級業(yè)務(wù)。調(diào)整后原MIDH負責人劉軍將負責Lenovo業(yè)務(wù)集團，聯(lián)想全球產(chǎn)品部門總裁彼得·霍騰休斯(Peter Hortensius)將負責Think業(yè)務(wù)集團。 根據(jù)內(nèi)部郵件顯示，聯(lián)想集團CEO楊元慶表示，調(diào)整是出于不同邏輯
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