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          中芯國際怎么辦?

          發(fā)布人:芯東西 時間:2022-11-15 來源:工程師 發(fā)布文章
          行業(yè)景氣時離不開乘勢而為,行業(yè)困難時更離不開堅(jiān)持和耐心。

          芯東西11月11日報道,今日,中芯國際聯(lián)合CEO趙海軍財(cái)報業(yè)績說明會上預(yù)告,代工行業(yè)這一輪調(diào)整至少要持續(xù)到2023年上半年,還未看到行業(yè)有復(fù)蘇的跡象,因這次周期疊加多重復(fù)雜外部因素,調(diào)整持續(xù)時間可能更長,從終端市場傳到代工行業(yè)時間有滯后,代工行業(yè)周期尚未觸底。
          昨日中芯國際披露最新財(cái)報,第三季度實(shí)現(xiàn)營收131.71億元,同比增長41.9%;歸母凈利潤31.38億元,同比增長51.1%。但受手機(jī)、消費(fèi)領(lǐng)域需求疲弱,疊加部分客戶需要時間解讀美國出口管制新規(guī)的影響,其第四季度營收預(yù)計(jì)環(huán)比下降13%~15%,毛利率在30%~32%之間。
          此外,中芯國際將2022年全年資本支出從約320.5億元上調(diào)為456.0億元,用于支付長交期設(shè)備提前下單的預(yù)付款。這有力地?fù)羲榱恕爸行緡H暫停采購國內(nèi)設(shè)備一年以上”的傳言。據(jù)介紹,未來5-7年,中芯國際有中芯深圳、中芯京城、中芯東方等總共約34萬片12英寸新產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目,基于這些項(xiàng)目長遠(yuǎn)安排的原因,公司要支付長交期設(shè)備提前下單的預(yù)付款。
          趙海軍談道,2022年下半年,從宏觀環(huán)境來看,消費(fèi)需求疲弱,國際局部沖突帶來的全球能源危機(jī)、高通脹、貨幣波動等,導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力疊加美國頒布的新的出口管制新規(guī),給全球產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈帶來了不同程度的業(yè)態(tài)變化和挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)分工體系和布局正在發(fā)生深刻的調(diào)整,原有的全球產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)受到干擾,甚至被阻斷,區(qū)域化進(jìn)程在艱難曲折中推進(jìn)。
          據(jù)中芯國際初步解讀,近期美國更新修訂的出口管制規(guī)則,對公司的生產(chǎn)運(yùn)營有不利影響,公司與供應(yīng)商保持密切溝通,對新規(guī)中一些概念的厘清及對公司的影響評估工作仍在持續(xù)進(jìn)行中。
          2年前,半導(dǎo)體風(fēng)向標(biāo)陳杭提出了中芯國際未來戰(zhàn)略的三大方向《中芯國際:路在何方?》。
          今日,是時候再次審視中芯國際面臨的四大挑戰(zhàn):
          A、先進(jìn)工藝的研發(fā):比如FinFET 14/7nm;
          B、存量產(chǎn)能的運(yùn)營:主要是北京/上海/天津/深圳各廠區(qū);
          C、新增產(chǎn)能的擴(kuò)張:基于已有量產(chǎn)工藝技術(shù)的產(chǎn)能擴(kuò)張;
          D、國產(chǎn)fab廠的突破:與國產(chǎn)設(shè)備和材料商一起通力合作。
          按照優(yōu)先級:
          1988~2017年的半導(dǎo)體全球化蜜月期中,A > B > C > D
          2018~2025年的半導(dǎo)體反全球化浪潮中,D > C > B > A
          2025~20xx年的半導(dǎo)體兩大陣營對抗中,C > D > A > B
          面對行業(yè)30年未有之大變局,置于大時代背景下的中芯國際也有全新的時代觀和站位。
          由于種種原因,在2018~2025年,本應(yīng)該放在第一優(yōu)先級的成熟新增產(chǎn)能擴(kuò)張未能得到充分執(zhí)行。中芯國際北京線幾經(jīng)挫折終于在2020年末全球爆發(fā)8寸和12寸成熟工藝為主的產(chǎn)能危機(jī)時,才正式宣告,但為時已晚。中國龐大Fabless行業(yè)面對全球晶圓廠代工產(chǎn)能的緊張,本土并沒有強(qiáng)力的產(chǎn)能后備軍。
          未來中芯國際的四大任務(wù)中,通過擴(kuò)產(chǎn)滿足國產(chǎn)Fabless需求并提供基于國產(chǎn)設(shè)備和材料的安全可控的代工服務(wù)為第一要務(wù),維護(hù)存量產(chǎn)能正常運(yùn)營為第二要務(wù),至于在先進(jìn)工藝的突破,這不是公司個體所能及,而是要通盤聯(lián)合國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備、材料、IP/EDA廠商一起合作,共同突破的系統(tǒng)性工程
          呼應(yīng)半導(dǎo)體全球化的三個階段,中芯國際將走向何方?
          國際化中芯(2000~2017年):在全球化外循環(huán)的背景下,中芯國際誕生,國際化成為其公司運(yùn)作第一標(biāo)簽,港股,美國兩地上市迫切融入全球。
          雙循環(huán)中芯(2017~2025年):美國主導(dǎo)逆全球化背景下,中芯國際應(yīng)相應(yīng)的改變戰(zhàn)略,以國產(chǎn)化為主國際化為輔的兩條腿走路。
          國產(chǎn)化中芯(2025年~未來):美國步步封鎖,留給中芯國際的路只有加速內(nèi)循環(huán)為主導(dǎo)的真正國產(chǎn)化中芯。
          沒有企業(yè)的時代,只有時代的企業(yè)。未來中芯國際之路是:內(nèi)資主導(dǎo)的,基于國產(chǎn)設(shè)備+材料的,服務(wù)國產(chǎn)Fabless和國家重大戰(zhàn)略需求的中芯國際。


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