“融資難”、“用工荒”、“成本高”等多種因素疊加，導致當前中小企業(yè)正面臨前所未有的生存困境，尤其是只有不到10%的中小企業(yè)能從正規(guī)金融體系得到貸款，資金配置的結構性問題在中小企業(yè)融資難的同時，也無形中埋下了巨大的金融風險。中國半導體照明產(chǎn)業(yè)作為一個中小企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)，在當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，如何才能健康發(fā)展，在機制體制方面應該怎樣創(chuàng)新，才能真正推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，直屬國務院領導的國家開發(fā)銀行今后將會如何支持半導體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展……帶著這些問題，記者特此采訪了國務院參事、國家開發(fā)銀行信息總監(jiān)胡本鋼。

　　抓住轉(zhuǎn)型升級機遇實現(xiàn)快速發(fā)展

　　記者:您認為在中國大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期，LED產(chǎn)業(yè)會發(fā)揮什么作用，LED企業(yè)應該如何跟進這種步伐?

　　胡本鋼：黨中央、國務院提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)變方式，是為了中國盡快抵御當前全球金融危機、保持中國經(jīng)濟又好又快發(fā)展、保證中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展不受制于外國、使中國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務在國外走出去和走上去的一個極其重要和緊迫的戰(zhàn)略抓手，也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化環(huán)境下的客觀發(fā)展趨勢。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和很多事實也表明，持續(xù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意味著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意味著持續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，意味著企業(yè)領導更有遠見、更有方向，是戰(zhàn)略發(fā)展的必然選擇。

　　半導體照明技術先進、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)多、輻射帶動作用大，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會綠色可持續(xù)發(fā)展的有效手段。LED企業(yè)如何跟進這種步伐，我認為主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，企業(yè)要得到政府的各方面大力支持;第二，企業(yè)要不斷地了解國外的LED照明發(fā)展路線圖、目標及趨勢，了解國內(nèi)外的市場和競爭對手發(fā)展情況，自主創(chuàng)新，堅持不懈，緊跟LED照明的技術和市場發(fā)展趨勢;第三，國家半導體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)可以發(fā)揮更重要的作用，幫助傳統(tǒng)企業(yè)積極地轉(zhuǎn)型升級。

　　記者:一個行業(yè)能不能促進關鍵技術的突破，關鍵還得看在機制上能否進行創(chuàng)新，您針對半導體照明產(chǎn)業(yè)您有一些怎樣的建議?

　　胡本鋼：一方面半導體照明企業(yè)目前面臨著一些共性的關鍵技術突破的外部問題，例如自主創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品多集中在中低端、公司治理還不夠完善、發(fā)展戰(zhàn)略定位不夠清晰、人力資源管理很薄弱、人才隊伍還沒有建立起來。在供應鏈和物流方面，定價權還存在很大的問題。在市場營銷和銷售這一環(huán)節(jié)還缺乏很好的解決方案。對客戶關系管理、合作伙伴關系管理、政府關系管理，很多企業(yè)家缺乏系統(tǒng)的學習等問題。除了政府要各方面支持持續(xù)機制創(chuàng)新，企業(yè)也要持續(xù)機制創(chuàng)新。不斷學習，不斷實踐。不斷總結，不斷改進。

　　另一方面在行業(yè)上，我們一定要建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學、研、用、政、金、法結合的自主創(chuàng)新體系。我們不但要抓系統(tǒng)內(nèi)的資源，而且要抓系統(tǒng)外的資源。不僅要抓企業(yè)內(nèi)的資源，還要抓銀行、律師樓、財務事務所的資源。既要抓國內(nèi)的資源，又要抓國外的資源。只有充分整合各方面的資源，形成共識，形成合力，我們的自主創(chuàng)新、才能充滿著活力和動力。

　　聯(lián)盟這幾年每年舉辦年會、展覽會、辦期刊等做了很好的工作。聯(lián)盟還可以進一步進行自身機制創(chuàng)新，整合更多的資源。我建議：第一，聯(lián)盟根據(jù)會員需求，與中國各地商學院，如上海交大商學院、清華商學院聯(lián)合舉行企業(yè)家專項培訓。對公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、人力資源、會計、供應鏈、物流、客戶關系管理、合作關系管理、政府關系管理等方面進行培訓;同時也可以培訓如何讓企業(yè)獲得融資、上市，成為一個規(guī)范的股份有限公司;如何收購國外企業(yè)開辟國外的市場。第二，建議聯(lián)盟與中國物流協(xié)會合作分析半導體照明的物流和定價，和中國商業(yè)協(xié)會合作培訓和分析如何使中國半導體照明產(chǎn)品進入連鎖店、超市、大賣場、專賣店，如何展開市場營銷。第三，建議聯(lián)盟與中國知識產(chǎn)權局合作培訓和分析如何使中國半導體照明企業(yè)具有自己的知識產(chǎn)權，如何展開知識產(chǎn)權保護和博弈。第四，可以與國家開發(fā)銀行的中非基金等一些對外單位合作，了解非洲當?shù)厝嗣竦纳盍曀?、文化、政治、商業(yè)，在非洲城市基本建設項目，幫助中國半導體照明企業(yè)在當?shù)亻_發(fā)市場。針對大多數(shù)非洲城市缺電和缺亮，提出和實施“照亮非洲”節(jié)能低碳的半導體照明解決方案和工程。第五，建議聯(lián)盟在發(fā)改委、科技部、工信部的支持下，引導“十城萬盞”試點示范工程、亮化工程等健康發(fā)展，與展開相關工作的地方政府座談、調(diào)研，使半導體照明企業(yè)滿足政府需求。盡管有一些企業(yè)家也在從事這方面的工作，但我認為聯(lián)盟比企業(yè)家個人會更為系統(tǒng)、更為全面地有效發(fā)揮積極促進作用。

　　我期待在政府支持下，已經(jīng)具有強大行業(yè)凝聚力的國家半導體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟淋漓盡致地發(fā)揮它的價值和作用，使我國半導體照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生前所未有的活力和動力，使企業(yè)在跟上產(chǎn)業(yè)持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級中更主動、更前端、更戰(zhàn)略的布局。

　　探索解決LED企業(yè)融資難問題

　　記者：從國家層面看，國家開發(fā)銀行對半導體照明長遠發(fā)展是否有充足的信心?國家開發(fā)銀行今后將會如何支持半導體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?

　　胡本鋼：由于半導體照明在節(jié)能、長壽命、環(huán)保、美觀等方面的優(yōu)勢，將來會有越來越廣闊的市場，國內(nèi)及亞非拉、西方等國家對性價比好的產(chǎn)品都有著長遠的需求，國家開發(fā)銀行對中國半導體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有充足的信心，我們和國家有關部門一樣長期支持半導體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如，支持的創(chuàng)維LED研發(fā)中心、大連路明、深圳帝光等企業(yè)，半導體照明都取得了很好的成果。國家開發(fā)銀行會和國家發(fā)改委、科技部、工信部及地方政府等單位合作，從政策、資金和市場等方面支持半導體照明產(chǎn)業(yè)。譬如，國家開發(fā)銀行在各地政府的基本建設方面有大量的投融資，支持各地政府的照明示范與亮化工程。

　　國家開發(fā)銀行對和聯(lián)盟今后的戰(zhàn)略合作也給予了更大的期待。盡管國家開發(fā)銀行通過全國各國家高新區(qū)的投資公司和擔保公司給半導體照明中小企業(yè)給予貸款和擔保，但是也可以與聯(lián)盟合作的形式，更好的、系統(tǒng)的、整體的對可以提供合格半導體照明產(chǎn)品的企業(yè)提供貸款。我們期待將來聯(lián)盟成立中國半導體照明企業(yè)擔保合作社，使參加的更多中小企業(yè)能夠有資格貸款受益。同時國家開發(fā)銀行“中非基金”的很多客戶都是非洲的政府，他們也有亮化非洲城市的需求，我們可以在非洲展開試點，之后推廣到亞非拉及其它國家。