此次地震對日本除了造成人民生命、財產的損失外，對全球好不容易從金融海嘯回復的景氣也造成影響。以IT產業(yè)為例，地震加上海嘯對工廠機具及環(huán)境的破壞，乃至限電限水對生產的影響，相關工廠設置于東日本的廠商面臨嚴峻的復工及產能回復的挑戰(zhàn)。如電池（含電池芯及模塊）（約70%）、Flash memory（約30%）、中小尺寸面板玻璃（約40%）、MLCC（約50%）、ACF（約90%）、OPU（50%）及硅晶圓等。而以通訊產業(yè)而言，幾項重要的關鍵零組件包括：SAW filter （70%）、石英（95%）、軟板（40%）、手機用switch（40%）、Power Amplifier（25%）、及CCM等也有很大的影響。

由于東日本的產線面臨限電限水及基礎設施的毀壞，短期之內除了其本國工廠產能的調度之外，恐怕一時之間無法回到過去的供貨水平。產業(yè)面臨缺料的機率大增，訂單也可能轉到其他供貨商，包括日本廠商乃至其他國外廠商。臺灣產業(yè)在上游關鍵零組件的掌握度不高，所以想要取得相關訂單機會相對較小。

至于個人計算機產業(yè)部份，由于第一季Intel Sandy Bridge的瑕疵問題使得消費者觀望，使得買氣遞延。目前廠商備料約為4-6周，因此第一季影響層面應不至于過大。而第二季本就是傳統(tǒng)淡季，因此供給出現(xiàn)問題，也應該不會有太大的缺口產生。但預期下半年的旺季來臨，產業(yè)就會面臨較大的壓力，中小型廠商將會面臨較大的缺貨問題。雖然預期下半年才會產生，廠商應提早預作準備。

因供應關東地區(qū)電力的福島核電廠面臨停擺的危機，未來重新啟動也面臨許多挑戰(zhàn)，就算目前機具仍可使用，但是有沒有辦法承受另一次天災的襲擊，也需審慎評估。在此狀況之下，要尋找替代能源，也不是短期之內可以解決的，如果要以火力發(fā)電替代，整體燃料成本的提升，也將會反映到產業(yè)營運上的成本。至于在交通基礎設施的回復上，也牽涉到整個產業(yè)運籌上的順利與否。目前情況是由于公路和鐵路被破壞，制造業(yè)的物流面臨嚴峻考驗。

此次震災，對臺灣產業(yè)而言，除了對產業(yè)鏈可能產生影響外，較值得產業(yè)注意的是，臺灣與日本的資通訊產業(yè)合作多于競爭，因此許多關鍵零組件臺灣倚賴日本的比例極高，當日本供應鏈發(fā)生危機的時候，許多關鍵零組件有可能轉向韓國，讓臺灣廠商面臨更嚴峻的競爭威脅，而這也凸顯了臺灣產業(yè)脆弱的一面。

此外，除了產業(yè)之沖擊外，日本超級強震也讓我們見識到日本民眾堅韌的生命力，尤其在遭遇天災時雖飽受驚嚇，但仍表現(xiàn)出的秩序與冷靜，這除了平常已有的心理準備之外，政府相關單位既有的規(guī)范及平時的演練也產生了一定的效果。

臺灣這幾年天災頻傳，動輒造成巨大的損失，如果不積極思考因應之道，事件將不斷重演，損失也將不斷加劇，日本的血淚教訓值得我們深刻檢討，并積極思考防范之道，以期降低國家，產業(yè)及人民可能的生命與財產損失。

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