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          移動博弈:看三星和微軟如何挑戰(zhàn)蘋果和谷歌

          作者: 時間:2013-11-01 來源:騰訊科技 收藏

            正在吞并移動創(chuàng)業(yè)公司。微軟已收購了諾基亞。谷歌(微博)的移動廣告營收已初見成效。蘋果正在謀求轉(zhuǎn)型。在這些舉措背后,是各家公司移動戰(zhàn)略的角力。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/184909.htm

            平臺的權(quán)力和利潤金字塔

            如圖所示,在的“權(quán)力和利潤金字塔”中,位于塔尖的是“服務(wù)”,從上往下依次是二級應(yīng)用程序、主應(yīng)用程序、操作系統(tǒng)、設(shè)備制造商和網(wǎng)絡(luò)運營商。

            1.網(wǎng)絡(luò)運營商一直享有很高的權(quán)力,過著優(yōu)裕的生活。直到后來,蘋果和Android逐漸奪走了它們的控制權(quán)。

            2.設(shè)備制造商一直是卑微的勞動階級。除了蘋果和,剩下的設(shè)備制造商均在虧錢。

            3.操作系統(tǒng),如蘋果iOS和谷歌Android,可以針對應(yīng)用開發(fā)商制定游戲規(guī)則或獎勵措施。操作系統(tǒng)供應(yīng)商深知其權(quán)力來自于應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)。

            4.大多數(shù)主應(yīng)用程序都會隨著操作系統(tǒng)一起推出,但是現(xiàn)在它們已成為了移動領(lǐng)域的競爭利器。

            5.二級應(yīng)用程序的開發(fā)者大多數(shù)沒有賺到錢,他們必須給應(yīng)用商店30%的營收提成。

            6.服務(wù)是應(yīng)用程序世界中最具有含金量的東西。很多娛樂應(yīng)用程序,如Spotify和Netflix每月均收取服務(wù)費。

            毫不奇怪,每家公司都會押寶有利可圖的細分市場。但是,有些公司劍走偏鋒,這并非是因為它們不理智,而是因為移動金字塔隨時在變化,在這種變化中,不是所有人都能夠生存下來。

            谷歌:全面滲透

            谷歌要么做廣告賺錢,要么收集信息提高廣告的針對性。因此,當(dāng)我們看到Android套用Windows的老做法——極力普及時,我們并不感到驚訝。

            谷歌希望讓Android在每臺設(shè)備上運行。與微軟不同的是,谷歌免費給手機制造商提供Android,然后通過廣告來掙錢。這一下子斷送了微軟付費操作系統(tǒng)的前程。

            谷歌的移動戰(zhàn)略分兩步走。對于高端用戶,它會想法滲透到敵對的平臺如iOS中。盡管谷歌在iOS上不可能賺到多少錢,但是它的主要應(yīng)用程序(地圖、Gmail和Hangouts)能夠保持用戶的忠誠度和收集數(shù)據(jù)。而在低端市場,谷歌想讓廉價Android設(shè)備在全世界遍地開花。這就像在辦公室走廊里裝了一部自動售賣機。當(dāng)大量數(shù)據(jù)開始流向廉價的、占主導(dǎo)地位的Android設(shè)備時,谷歌已準(zhǔn)備推出視頻、歌曲和廣告。就連谷歌自己的設(shè)備,如Chromebook、平板電腦、手機和(即將推出的)手表,也滲透到了消費者生活的方方面面。

            蘋果:品牌塑造

            蘋果的大多數(shù)利潤來自于iPhone和iPad。但是,它真正銷售的是其品牌。盡管遭遇市場激烈的競爭,而且痛失史蒂夫-喬布斯(SteveJobs),但是蘋果仍然蓋得起像宇宙飛船一樣的辦公大樓。

            iTunes音樂商店大獲成功,大大豐富了Mac、iPod和iPad用戶的生活。但是,在云服務(wù)興起之時,蘋果未能完全跟上節(jié)拍。它的.Me服務(wù)已宣告失敗,而iCloud服務(wù)得到的評價也是褒貶不一。

            蘋果的主應(yīng)用程序有的很好用,有的簡直就是災(zāi)難。例如,蘋果地圖的慘敗成了它的恥辱。在這方面,它讓谷歌占了上風(fēng)。谷歌總是不厭其煩地將其更優(yōu)秀的應(yīng)用程序,如地圖、Gmail、Drive和Voice,滲透到iOS上。實際上,谷歌就是在iOS上變相宣傳自己的應(yīng)用程序。

            蘋果甚至發(fā)現(xiàn)自己開始模仿專業(yè)的娛樂公司,如Netflix和Spotify。而蘋果電視也只不過是奢侈而毫無用處的東西。

            但是,蘋果遠未走向盡頭。它正在謀求轉(zhuǎn)型。

            :立足軟件

            沒有人會責(zé)備三星沒有雄心壯志。這家韓國巨頭為了成功往往會不擇“手段”。事實上,它的業(yè)務(wù)范圍包括半導(dǎo)體、消費電子設(shè)備、酒店、化工品、金融服務(wù)和船舶制造。

            盡管三星的高端手機如Galaxy系列獲得了巨大的成功,但是它的銷售額卻未見多大起色。大多數(shù)新增用戶主要來自于低端手機和平板電腦。然而,該公司還有一個更大的夢想——那就是變成一家軟件和服務(wù)公司。

            三星認(rèn)為自己過于依賴Android可能會受制于谷歌,因此它希望變成一家軟件公司來對抗谷歌。它已逐步地推出了自己的主應(yīng)用程序、媒體服務(wù)、主屏和一些創(chuàng)新發(fā)明。它還與開發(fā)者建立了直接的關(guān)系。此外,三星已開始像亞馬遜那樣重新改造Android——用Android的開源(Linux)代碼加上自己的應(yīng)用程序和服務(wù)。

            微軟:發(fā)展硬件

            美國科技博客BGR曾撰文稱,由于微軟已意識到了當(dāng)前的移動戰(zhàn)略無法奏效,它將會全面發(fā)展平板電腦、智能手機和PC硬件戰(zhàn)略,并停止對WindowsPhone合作伙伴的營銷支持。

            在美國,僅有優(yōu)雅有趣的操作系統(tǒng)并不夠。但是,很多國外市場仍然很鐘愛諾基亞手機。事實上,在法國和英國等幾個主流市場上,WindowsPhone手機獲得了兩位數(shù)的市場份額。在這某些市場上,它是有可能超過iPhone的。它可能是頭一個起死回生的操作系統(tǒng)。

            微軟可能高估了其新款辦公軟件在平板電腦和手機上的價值。它的辦公軟件存在很多替代者,而且大多數(shù)移動設(shè)備也不適合用來創(chuàng)造內(nèi)容。微軟要在移動領(lǐng)域脫穎而出,必須做兩件事,即專注于游戲和企業(yè)市場,這包括吸引或征服黑莓的用戶。



          關(guān)鍵詞: 三星 移動平臺

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