美國舊金山當?shù)貢r間上午11點，樂視剛剛在美國公開宣布，以20億收購美國本土第一電視品牌Vizio;至此，我們追蹤多日的Vizio收購大戰(zhàn)消息被坐實。

　　并購之后，Vizio將成為樂視控股的全資子公司，通過Vizio的市場，樂視將成為北美市場僅次于三星的第二大液晶電視廠商。兩家公司的結(jié)盟，也讓樂視成為在中美兩大主流市場，在電視市場都有主導(dǎo)地位的品牌。

　　Vizio是誰?樂視為何要買下Vizio?收購報價從何而來?背后還有哪些隱藏劇情?又將對全球電視產(chǎn)業(yè)格局有怎樣影響，智東西獨家呈現(xiàn)這背后的故事，解答幾個關(guān)鍵問題。

　　我們獨家得知，在這場收購案中，樂視為了競購得到這一品牌，分別于阿里巴巴和華人文化產(chǎn)業(yè)基金兩大國內(nèi)財團展開收購要約競爭。

　　一、源起：Vizio收購案狼煙起

　　關(guān)于Vizio將被收購一事，最早的傳聞智東西在7月10日有報道，一則來自硅谷交互設(shè)計專家克里斯·梅西納(Chris Messina)通過Twitter發(fā)布的消息稱，平板高清電視品牌VIZIO或已被收購，或是谷歌、蘋果所為，亦可能是成立了新的合資公司。

　　之后劇情發(fā)生轉(zhuǎn)變，有猜測顯示中國的互聯(lián)網(wǎng)公司樂視將是收購邀約方之一，報價在11~15億美元。進一步的消息顯示，阿里巴巴正報價25億美元競購Vizio。北美第一大電視品牌Vizio的重大并購，在曝出蘋果谷歌有意競購之后，其他重磅收購方逐漸浮出水面，交易暗戰(zhàn)正在升級。

　　無論是樂視還是阿里，看中Vizio背后的動機都是希望通過擁有一家北美消費電子領(lǐng)導(dǎo)品牌加速進入美國市場。早在今年3月份智東西獨家對話樂視硬件產(chǎn)研供總裁梁軍時，他就曾明確提到了下半年樂視電視業(yè)務(wù)進入北美的想法。

　二、背后故事：與阿里的收購大戰(zhàn)

　　在這筆收購案中，來自中國的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競購大戰(zhàn)成為十分精彩的一幕，背后諸多細節(jié)值得關(guān)注。從Vizio創(chuàng)始人William Wang和賈躍亭現(xiàn)場透露的細節(jié)看，雙方的溝通跨度長達3年。雙方第一次會面是2013年在北京，這三年期間，賈躍亭多次向William提到收購想法，均被拒絕，實質(zhì)性的談判從今年初開始，前后跨度達到6個月之長;從William現(xiàn)場的表態(tài)看，對收購的價格是滿意的。

　　據(jù)內(nèi)部人士爆料，樂視這次拿下Vizio，并非一帆風(fēng)順。最初是由樂視網(wǎng)先出手競購，之后是阿里巴巴和華人文化加入競購戰(zhàn)局，并且阿里的報價非常有競爭力，之后樂視網(wǎng)暫時停止競購，最后由樂視國際公司LeEco出手，最終談成收購。

　　為什么Vizio選擇樂視并購而不是阿里，或有幾個原因，其中一個重要原因是樂視已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)電視有一定積累，并在中國市場擁有了給電視加入了互聯(lián)網(wǎng)元素的成功經(jīng)驗，在美國引入這種模式是比較好的方案。在美國市場，互聯(lián)網(wǎng)電視是沒有政策管制，電視屏幕可以隨意接入互聯(lián)網(wǎng)，比中國可施展的空間會大很多。

　　另一個重要原因非常勁爆，賈躍亭給Vizio團隊極為優(yōu)厚的激勵條件，賈躍亭現(xiàn)場特別提到了這一點，Vizio員工將引入樂視的全員持股計劃。對于另一位競購對手華人文化，雖然有參與談判，但報價相比樂視出價，競爭優(yōu)勢不明顯，雖然相比之下，阿里的報價則更為誘人。