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          大疆副總裁王帆:大疆正在做和想要做什么?

          作者: 時間:2016-08-16 來源:雷科技 收藏

            “”這兩個字盡管還沒到家喻戶曉的程度,然而在科技圈中已是無人不曉。在大量公司包括素來有“價格屠夫”之稱的小米入局之后,依然占有超過70%的民用市場份額。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201608/295526.htm

            今年《時代周刊》收錄的“有史以來最具影響力的50款電子設備”僅有一款中國產(chǎn)品上榜:精靈,就連其在美國的對手3D-Robotics的創(chuàng)始人Christ Anderson對大疆也是贊賞有加。外媒給它的TITLE還有“中國從廉價制造到創(chuàng)新模式的代表”、“領域的蘋果公司”。

            或許正是輝煌的過往,讓大疆有著如同蘋果一樣的高冷范兒,其創(chuàng)始人汪滔幾乎不接受媒體采訪,高管很少參加公開活動,在業(yè)界一直保持著神秘感,新品的保密工作做得不遜色于喬布斯時代的蘋果。

            

           

            不過,大疆似乎正在調(diào)整其與外界溝通的策略:近日其副總裁王帆參加了2016年CCF-GAIR(人工智能與機器人峰會),演講之后還接受了多家媒體采訪,首次在公開場合闡述了大疆正在做的事情和想要做的事情。

            產(chǎn)品、市場和生態(tài),大疆正在做什么?

            1、大疆對自己的定位

            因為熱衷于航模,汪滔結(jié)合興趣與技術專長,將多旋翼無人機變成通用性商品,并打開了全新的無人機市場。大疆從20人的小團隊成長為5000人的大公司,用更時髦的話說是“獨角獸”,其最新估值為100億美金。

            王帆并不掩蓋對“大疆是無人機領導者”的自信,其在演講中宣稱大疆以飛控為核心的無人機技術已超過行業(yè)平均水平幾個身位。盡管開拓出靈眸云臺相機等非無人機產(chǎn)品線,然而大疆將依然專注于“飛行影像”四個字,做好飛行和影像這兩件事情。

            2、大疆業(yè)務布局

            大疆已有超過十款在售無人機產(chǎn)品。王帆透露,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,大疆無人機產(chǎn)品是金字塔形:最基礎款的是精靈3,即2999元的入門級,其上陸續(xù)是精靈3高級版、精靈4、inspire系列以及最高端無人機“筋斗云”。除了無人機產(chǎn)品,大疆還有云臺相機靈眸系列、手持云臺RONIN系列產(chǎn)品。

            

           

            大疆產(chǎn)品金字塔

            大疆去年下半年成立行業(yè)應用部,面向不同行業(yè)的企業(yè)提供專業(yè)解決方案,casebycase研發(fā)產(chǎn)品,由專門研發(fā)團隊去支持。在一些領域與專業(yè)廠商跨界合作,比如去年底與美國領先的熱成像傳感器廠商Flir公司合作,推出夜視無人機攝像頭Zenmuse XT,可實現(xiàn)事故后的夜間搜尋。

            除此之外,大疆在救災、賽事、電力、石油等行業(yè)的解決方案落地速度正在加快,“越來越多相關行業(yè)的企業(yè)找上門來求合作,已有爆發(fā)性增長的可能性”。這些行業(yè)不再單純?yōu)榱撕脚?,但其解決方案基礎仍是DJI擅長的飛行和影像能力。

            3、試水植保機

            去年底,大疆官網(wǎng)上線了農(nóng)業(yè)植保機MG-1,這是一款代替人工去給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥的無人機,在節(jié)省成本的同時還能避免農(nóng)藥給農(nóng)民帶來身體傷害,它針對不同地形如南方丘陵梯田進行專門優(yōu)化,最大優(yōu)勢是大疆的穩(wěn)定飛行能力。

            作為大疆在航拍之外的首款標準化無人機產(chǎn)品,將會回答“大疆能否贏在航拍之外”這個問題。

            在開賣植保機之前,大疆調(diào)查顯示全國有2380臺農(nóng)業(yè)用植保無人機在作業(yè)。在3月下旬在市場銷售之后,5個月已賣出1000多臺,“從銷量來看,我們將農(nóng)業(yè)植保機市場整體提升了50%”。

            

           

            大疆在廣東和新疆有自己的飛手服務,在其他省份則采取經(jīng)銷商模式。在推廣無人機過程中,大疆遇到很多挑戰(zhàn),比如市場教育,互聯(lián)網(wǎng)等市場手段是無效的,需要新的策略;再比如售后問題,農(nóng)忙時不能耽擱,無人機故障需要盡快修復,大疆就需要“陣地前移”或“備份換機”來保障農(nóng)民生產(chǎn)。


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          關鍵詞: 大疆 無人機

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