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          一組激光專利賣出3800萬的背后

          作者: 時間:2017-06-15 來源:中國教育報 收藏

            3800萬元!沒錯,這是一組科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)讓的價格。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201706/360514.htm

            前不久,同濟大學與潤坤(上海)光學科技有限公司簽署技術(shù)專利轉(zhuǎn)移協(xié)議,將“高性能薄膜器件及裝置”6項發(fā)明專利授權(quán)轉(zhuǎn)讓,合同金額3800萬元。這是同濟歷史上最大額度的單筆技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)金合同。

            高校如何出科技成果、如何把成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,這不僅是大學校長關(guān)心的事,也是企業(yè)家們關(guān)心的事。很長一段時間以來,由于認識不到位、體制機制障礙等原因,高校科技成果轉(zhuǎn)化困難重重,頂呱呱的技術(shù)專利只能躺在實驗室里睡大覺,走向市場只差最后一公里,企業(yè)也難以把那些優(yōu)良成果變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。

            同濟的技術(shù)成果憑啥值3800萬?這樁大買賣留下了怎樣的思考?

            一組專利憑啥值3800萬?

            面向國家需求,以基礎(chǔ)研究推動技術(shù)革新

            高功率/高能技術(shù)及裝置是國防戰(zhàn)略和新興產(chǎn)業(yè)的制高點之一。2015年,世界工業(yè)器市場份額約為32億美元,其中平均功率大于1千瓦的高功率激光器約占60%。世界各國都在加強對激光裝備,尤其是高功率激光裝備的研究。

            然而,我國的超高功率激光器、激光雷達、激光測距、激光切割等裝置一直存在突出的薄膜器件損傷問題,導致激光系統(tǒng)無法長時間滿負荷運行。本世紀初,我國開展了超大功率激光裝置建設。2005年裝置主體工程建設完成后,激光器光路中能量負載最大的光學元件Pick-off鏡性能不過關(guān),導致整個激光系統(tǒng)無法長期穩(wěn)定運行,建設單位向同濟大學提出了技術(shù)攻關(guān)需求。

            面對國家的召喚,同濟大學物理科學與工程學院王占山教授率科研團隊迎難而上,承擔起高性能Pick-off鏡的研制工作。王占山率團隊從激光薄膜器件的損傷機理研究出發(fā),發(fā)現(xiàn)了激光薄膜器件產(chǎn)生損傷的根本原因和產(chǎn)生的科學規(guī)律,從而形成了集“精密光學加工與檢測、超光滑光學基板清洗與處理、低損耗激光薄膜制作與檢測、高功率激光裝置研制”于一體的高功率激光薄膜器件制作與應用體系,取得了研究方法、調(diào)控機理、單元技術(shù)、專用部件和設備等多項技術(shù)發(fā)明和原始創(chuàng)新。

            科學認識的突破帶來了短期內(nèi)技術(shù)水平的跨越式發(fā)展,王占山團隊用兩年左右時間,成功解決了Pick-off鏡的損傷問題,將該器件的損傷閾值提高了近1個數(shù)量級,將其使用壽命由幾周提高至幾年,使得我國超大功率激光裝置順利通過國家驗收,保證了裝置設計目標的實現(xiàn)。目前,同濟大學是此類強激光裝置中Pick-off鏡的唯一供貨單位。

            2013年至2015年間,針對我國高功率激光裝置重大工程、激光雷達、測距等裝備,王占山團隊提供高損傷閾值激光薄膜器件5300多件,總價值超過3400萬元,用戶單位由此創(chuàng)造產(chǎn)值逾1.55億元。

            3800萬元不是輕輕松松就得來的。王占山團隊面向國家需求果斷出手,以基礎(chǔ)研究推動技術(shù)革新,這為科技成果賦予了沉甸甸的分量。

            交易何以最終變?yōu)楝F(xiàn)實?

            構(gòu)建寬松轉(zhuǎn)化環(huán)境,發(fā)揮第三方機構(gòu)作用

            高含金量的成果在手里,如何實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移?這也是一條荊棘之路。高校和企業(yè)各有所長、各有所需,供需匹配已屬不易,要完成技術(shù)成果交易更會面臨種種障礙。受制于機制體制和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面專業(yè)知識和技能的缺乏,高校教師對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化缺乏足夠的積極性;技術(shù)專利的國有資產(chǎn)性質(zhì)和技術(shù)轉(zhuǎn)移收益分配機制的問題,導致了技術(shù)專利轉(zhuǎn)移進程慢、審批難。

            高性能激光薄膜器件技術(shù)及裝備系列技術(shù)的現(xiàn)實市場主要在國家需求方面,民營資本對高校技術(shù)成果認識不足,無法將技術(shù)創(chuàng)新成果與市場發(fā)展相結(jié)合。特別是在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,企業(yè)“只有出錢的事、而沒有說話的權(quán)利”,對于科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化缺乏主動性。第三方服務機構(gòu)呼之欲出。

            同濟大學制定了更加具有激勵作用的技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收益的分配政策,簡化技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的決策過程。在技術(shù)收益分配方面,學校留15%,團隊拿70%大頭,服務機構(gòu)得5%,具體服務人員可獲10%。四方分配機制既提升了科研人員開展技術(shù)轉(zhuǎn)移的熱情,又為第三方專業(yè)服務機構(gòu)進入技術(shù)轉(zhuǎn)移過程打開了通道。

            在高性能激光薄膜器件及裝備系列專利技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,出現(xiàn)了第三方服務機構(gòu)的身影,它就是上海高校張江協(xié)同創(chuàng)新研究院。該院指導協(xié)助完成了這單3800萬元的大交易,從一定程度上降低了企業(yè)在后期技術(shù)轉(zhuǎn)化的風險,成為此次技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠成功實現(xiàn)的重要因素。

            2016年4月23日,上海高校張江協(xié)同創(chuàng)新研究院、同濟大學、潤坤投資控股有限公司三方共同簽署《關(guān)于高性能激光薄膜器件與裝備的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化意向書》。隨后,同濟大學與張江研究院簽訂了推進“高性能激光薄膜器件產(chǎn)業(yè)化制造平臺”項目產(chǎn)業(yè)化服務的技術(shù)服務合同。三方共同形成了“企業(yè)+高校+獨立的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務機構(gòu)”的“三位一體”專業(yè)化、規(guī)范化技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。

            同濟大學副校長顧祥林表示:“這次簽約轉(zhuǎn)讓技術(shù),探索了一條高??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化規(guī)范化、持續(xù)化的新途徑。通過專業(yè)的第三方服務機構(gòu),將政府、高校、企業(yè)相對分散的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資源集成起來,形成合力,可以分擔風險、提升技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的成功率,并確保技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的可持續(xù)性。”

            還有哪些制度需要變革?

            打破國有資產(chǎn)式評估局限,開展稅制改革

            縱觀3800萬元的技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓,其成功實現(xiàn)不是偶然的撞大運,而是高校、企業(yè)、服務機構(gòu)乃至政府部門多方合力的結(jié)果。為了減小企業(yè)的資金壓力,降低企業(yè)未來的經(jīng)營風險,同濟大學黨政領(lǐng)導班子集體決策,提出技術(shù)轉(zhuǎn)移費用“分期付款”的方式,允許企業(yè)在兩年內(nèi)分期支付技術(shù)轉(zhuǎn)移費用,部分打消了企業(yè)對于應用新技術(shù)的疑惑。高校與企業(yè)共同承擔技術(shù)轉(zhuǎn)移的風險,為此次技術(shù)成果轉(zhuǎn)移順利實施提供了最后的“鑰匙”。

            同濟大學此次科技成果轉(zhuǎn)化3800萬元,是不是表明這條路已經(jīng)暢行無阻、十全十美了?答案是否定的。部分教師和科研管理負責人表示,科技成果轉(zhuǎn)化還有必要打破國有資產(chǎn)評估局限,并開展稅制改革,協(xié)同推進。

            在當前的政策體系中,技術(shù)專利屬于國有資產(chǎn),定價時必須委托有資質(zhì)的評估機構(gòu)來進行價值評估。這些機構(gòu)更多從財務角度對固定資產(chǎn)進行價值評估,對于技術(shù)專利這種需要從市場角度進行的技術(shù)評估并不擅長。而得到國家知識產(chǎn)權(quán)局認可的專利技術(shù)評估機構(gòu)又大多不具備國資評估資質(zhì),導致第三方評估只能作為參考,科技成果定價只有雙方協(xié)商這一種方式,對于成果所屬單位責任過大。

            同濟大學科研管理部部長賀鵬飛表示,應當以科學的態(tài)度來看待科技成果,盡快實現(xiàn)科技成果從“國有資產(chǎn)”向“特殊國有資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。他建議國家相關(guān)部門針對科技成果的特殊性,建立專門的評估資質(zhì)體系,各管理部門相互銜接,簡化科技成果轉(zhuǎn)移的過程。

            根據(jù)目前的稅務制度,對于科技成果轉(zhuǎn)化獎勵收益按工資薪金計算,按累進稅率來納稅,超過8萬元則大致按照收入的45%繳納個人調(diào)節(jié)稅,比例不算小。

            當然,在同濟案例中,獎勵金并沒有完全分給個人。王占山團隊拿出獎勵金10%設立“追遠獎學金”,用于獎勵物理學科的優(yōu)秀本科生和研究生。剩余部分,一些用于后續(xù)研發(fā)、青年教師及學生培養(yǎng)等,另一些獎勵團隊成員,具體比例由團隊自行決定。但不管怎么定,都免不了交一大筆稅。

            有分析認為,按現(xiàn)有稅務制度,允許科研人員一夜富起來只能落實在“賬面上”,而不是“口袋里”,這在一定程度上降低了科研人員技術(shù)轉(zhuǎn)移的“獲得感”。

            賀鵬飛建議,應推動稅制改革,調(diào)整科研人員在技術(shù)轉(zhuǎn)移收益方面?zhèn)€人所得稅過高的問題,制定專門的技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓收入分配辦法,增強對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的支持力度。



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