日前，華為被英國法院頒布“禁售令”，以后想在英國賣手機，必須得先交錢!值得一提的是，華為剛宣布自己的智能手機全球出貨量已超越蘋果，成為僅次于三星的全球第二大手機廠商。然而，一念天堂，一念地獄，華為再陷專利囹圄，看來只能用錢消災(zāi)了。

　　歷時3年的專利大戰(zhàn)，英國終于打響了這一槍!

　　2014年3月，UPI公司在英國將華為、谷歌、三星等訴至法院，狀告三者侵犯了其持有的6件專利，其中5件涉及2G、3G和4G相關(guān)的標準必要專利。2015年10月至2016年7月期間，涉案6件專利被分成5組，分別進行了技術(shù)測驗和比對。

　　不久后，三星、谷歌相繼與UPI公司達成和解。至此，全球安卓陣營僅剩華為一家與UPI對抗。在整個案件過程中，華為也曾對涉案專利提出了無效宣告請求。

　　2017年4月12日，就華為因不服法院拒絕撤銷UPI公司持有的EP (UK) 2 229 744專利而提起的上訴，英格蘭-威爾斯上訴法院(England and Wales Court of Appeal )作出判決，駁回華為的上訴請求。

　　2017年6月7日，英格蘭-威爾斯高等法院(England and Wales High Court)專利法庭終于對歷時3年的專利訴訟作出如下判決：

　　·就華為的侵權(quán)行為頒布“FRAND禁令”(禁售令，F(xiàn)RAND是行業(yè)標準制定組織要求專利技術(shù)擁有者對標準必要專利進行許可時需遵循的原則);

　　·華為需支付290萬英鎊賠償款;

　　·關(guān)于全球?qū)＠S可方面，允許華為上訴，而關(guān)于混合全球基準方面，允許UPI公司上訴。

　　許可費率標準之爭

　　據(jù)悉，UPI公司和華為在就專利許可談判過程中，雙方均提出過多次方案。UPI公司自2014年4月至2016年8月，共四次提出專利許可方案，而華為自2015年6月至2016年10月，共三次提交專利許可方案。

　　2014年7月，UPI公司提供的許可費率標準為：0.2%(4G)、0.1%(2G3G)。

　　2015年6月，華為拋出的專利許可方案為，許可限于英國，費率標準為：0.034%(4G)、0.015%(3G)和0(2G)。

　　與此同時，針對雙方的全球性專利許可費率問題，法院建議為：美國和歐洲等主要市場的手機費率為：0.052%(4G)、0.032%(3G)和0.064%(2G)，中國及其他市場的手機費率為：0.026%(4G)、0.016%(2G和3G)。

　　因此，從結(jié)果上來看，雖然在英國市場的許可費率高于華為預(yù)期，但是，也僅為UPI公司最初方案的25%，相當(dāng)于打了四折，而在中國等其他市場的費率標準這相當(dāng)于打了八折。

　　兩項專利被確認構(gòu)成侵權(quán)

　　UPI(Unwired Planet International)前身是移動軟件公司 Openwave 系統(tǒng)，2012 年 5 月開始停止當(dāng)時的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型成了授權(quán)和專利保護公司。2013 年 1 月，該公司從愛立信收購了 2000 多項專利，其中包括753件有關(guān)于2G、3G 和 LTE 技術(shù)的美國專利。

　　英格蘭-威爾士高等法院在判決中確認，在案證據(jù)顯示，華為對UPI公司持有的EP (UK) 2 229 744 and EP (UK) 1 230 818兩項專利構(gòu)成侵權(quán)。

　　據(jù)悉，這兩項被確認構(gòu)成侵權(quán)的專利均屬于通信技術(shù)領(lǐng)域的標準必要專利，且都是由UPI公司從愛立信處購買所得。

　　“禁售令”對華為有著怎樣的影響?

　　直白一點說，在與UPI公司正式簽署專利許可證協(xié)議之前，華為手機將不得在英國市場進行銷售。即使華為對該判決提起上訴，仍不影響該“禁令”的效力。

　　華為去年財報顯示，歐洲中東非洲地區(qū)受益于智能手機市場份額的提升，實現(xiàn)銷售收入人民幣1565億元，同比增長22.5%。其中，華為終端在歐洲市場實現(xiàn)跨越式突破，在東北歐和西歐的市場份額分別突破15%和10%，部分北歐市場份額保持領(lǐng)先。

　　所以，這項“禁售令”對于在歐洲市場穩(wěn)步前進的華為來說，無疑是晴天霹靂。目前，英國是華為進軍歐洲市場的跳板，“禁售令”相當(dāng)于掐住了華為在歐洲市場的命門。

　　對于此次禁售，華為表示不會對公司產(chǎn)生負面影響

　　“法院認定對方的專利費要求不合理，我們對此表示歡迎。華為仍在對法院的判決和可能采取的下一步措施進行評估。華為并不認為這一裁定會對公司的全球業(yè)務(wù)運營產(chǎn)生負面影響。”

　　“作為全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)持有者，華為一直充分尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，也注重保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。”

　　法律訴訟成談判籌碼?

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，華為被英國禁售事件，其實沒有媒體想得那么嚴重，雙方無非想通過訴訟將自己的利益最大化。

　　華為每年在全球起碼有上百次專利糾紛，且同三星、InterDigital，乃至中興都有過專利糾紛，雙方還不是以停戰(zhàn)和解告終。此次同UPI的糾紛，不過是華為應(yīng)對UPI漫天叫價最為折衷的方法，既能廢掉對方的不合理訴求，還能迫使對方減少專利費。