在全球智能手機(jī)零部件供應(yīng)鏈，中國臺(tái)灣地區(qū)的廠商依然扮演重要角色，大批廠商進(jìn)入了蘋果供應(yīng)鏈清單。但是對于蘋果手機(jī)的依賴，也使得臺(tái)灣企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)波動(dòng)，他們需要尋找到其他大客戶，保持零部件業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。

　　據(jù)媒體最新消息，向來生產(chǎn)大量手機(jī)零部件的三星電子，大幅增加了臺(tái)灣地區(qū)手機(jī)芯片廠商的采購量，正在成為企業(yè)的一個(gè)穩(wěn)定支柱。

　　需要指出的是，三星電子是全世界最大的消費(fèi)電子廠商，但是對于臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)來說，三星電子過去一直是一個(gè)“敵人”，而不是“盟友”。富士康集團(tuán)甚至表示過，要聯(lián)合日本電子行業(yè)，對三星電子的四處擴(kuò)張進(jìn)行封殺狙擊。

　　三星電子之所以威脅到臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)槿遣扇》忾]產(chǎn)業(yè)鏈模式，旗下大量子公司自行研發(fā)零部件，直接和臺(tái)灣供應(yīng)商形成了競爭關(guān)系。由于三星電子規(guī)模太過龐大，實(shí)際上擠壓了臺(tái)灣企業(yè)在市場上的生存空間。

　　但是這一切出現(xiàn)了變化。

　　據(jù)臺(tái)灣電子時(shí)報(bào)網(wǎng)站9月6日引述行業(yè)消息人士的話說，三星電子已經(jīng)大幅提高了面向臺(tái)灣企業(yè)的零部件采購規(guī)模，尤其是芯片組件。從三星電子采購訂單受益的企業(yè)包括了指紋識(shí)別傳感器制造商Egis，無線射頻零部件廠商Richwave，以及生產(chǎn)液晶顯示器驅(qū)動(dòng)芯片、觸摸屏控制器的廠商，這些廠商的訂單主要集中在智能手機(jī)領(lǐng)域。

　　消息人士稱，Egis公司之前曾經(jīng)面向三星電子的中端和入門級手機(jī)提供指紋識(shí)別傳感器，最近已經(jīng)獲得了三星電子的新訂單，產(chǎn)品將被用于高端智能手機(jī)中。

　　三星電子的訂單目前已經(jīng)占到了Egis公司一半的收入，與此同時(shí)，這家公司也在中國大陸地區(qū)獲得了傳感器新客戶，并且開始交貨。

　　Richwave公司新一代的無線射頻產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)入三星電子的高端手機(jī)中。消息人士表示，從今年底到明年，三星的訂單也將大幅拉動(dòng)該公司的業(yè)績。

　　另外，三星電子過去主要從Richtek公司(目前隸屬于聯(lián)發(fā)科)采購模擬信號芯片，不過現(xiàn)在開始實(shí)施供應(yīng)商多元化，另外一家Champion半導(dǎo)體公司已經(jīng)獲得了三星的模擬芯片訂單，今年下半年的業(yè)績也有望獲得推動(dòng)。

　　目前一共有多少臺(tái)灣零部件企業(yè)進(jìn)入了三星電子的供應(yīng)商清單，目前尚不得而知。

　　三星電子和蘋果成為全世界占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢的兩大智能手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備制造商，但是在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，兩家公司的模式存在天壤之別。在庫克早年擔(dān)任首席運(yùn)營官之后，蘋果大量依靠外部的供應(yīng)鏈和代工廠，實(shí)施輕資產(chǎn)模式。蘋果公司本身更多注重于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)提供和技術(shù)開發(fā)。

　　不過三星電子過去一直在擴(kuò)大業(yè)務(wù)線，這家巨頭能夠生產(chǎn)內(nèi)存芯片到家用電器以及顯示面板幾乎所有的電子產(chǎn)品。在三星電子的幾個(gè)事業(yè)部中，零部件產(chǎn)業(yè)也占據(jù)非常重要的位置，該公司最知名的一些零部件包括顯示面板(屏幕)、內(nèi)存、閃存、半導(dǎo)體等，其也面向半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司提供代工業(yè)務(wù)。

　　在幾乎所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三星電子和臺(tái)灣廠商形成了競爭關(guān)系。比如在半導(dǎo)體代工領(lǐng)域，三星電子半導(dǎo)體事業(yè)部和臺(tái)積電成為兩家主隊(duì)廝殺的老對手，每年都為爭搶蘋果的處理器加工訂單打得不可開交。

　　三星電子正在實(shí)施接班計(jì)劃，李在镕逐步取代了患病的父親李健熙的角色，該公司的一些運(yùn)營模式和戰(zhàn)略，發(fā)生了巨變。未來，在李在镕時(shí)代，三星電子是否會(huì)學(xué)習(xí)蘋果模式，即加強(qiáng)和外部供應(yīng)商的合作，借助供應(yīng)商的“外腦”共同開發(fā)新技術(shù)，目前還有待觀察。