阿爾卑斯阿爾派株式會社（總部：東京都大田區(qū)，代表取締役社長 栗山 年弘，下稱“阿爾卑斯阿爾派”）實施了全球供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)計劃制定業(yè)務(wù)高度化推進項目。這項活動旨在提高生產(chǎn)計劃制定業(yè)務(wù)中的預(yù)測精度，減少庫存和機會損失，消除業(yè)務(wù)屬人化和提高效率，ABeam Consulting株式會社（總部：東京都千代田區(qū)，代表取締役社長 鴨居 達哉，下稱“ABeam Consulting”）提供了從制定路線圖到構(gòu)建AI需求預(yù)測模型等全面支持。

■   項目背景

隨著近年來業(yè)務(wù)全球化的發(fā)展，企業(yè)能夠正確及時掌握各國家和地區(qū)的需求變化，制定高精度的生產(chǎn)計劃，這將直接有助于增強競爭力。另一方面，阿爾卑斯阿爾派因現(xiàn)有需求預(yù)測系統(tǒng)的精度低、各銷售據(jù)點的數(shù)據(jù)輸入頻度和內(nèi)容存在差異等原因，現(xiàn)有的需求預(yù)測系統(tǒng)未能得到有效運用，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃制定業(yè)務(wù)中的需求預(yù)測精度低下，從而導(dǎo)致出現(xiàn)機會損失和業(yè)務(wù)屬人化等課題。

■   項目概要

實施阿爾卑斯阿爾派全球供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)計劃制定業(yè)務(wù)高度化推進項目，建立了AI高精度需求預(yù)測模型。

阿爾卑斯阿爾派為了強化在全球市場中的競爭力，從2009年起開展經(jīng)營基礎(chǔ)整合，目前已在10個國家開展這項活動。ABeam Consulting也為這項活動提供了支持，此次通過該經(jīng)營基礎(chǔ)與高精度AI需求預(yù)測模型相結(jié)合，明顯有望“將需求預(yù)測的精度提升15%”。

■   ABeam Consulting所起到的作用

ABeam Consulting運用全球供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)知識和AI分析設(shè)計訣竅，并利用能夠?qū)⒅匾A(yù)測模型構(gòu)建階段的流程進行自動處理的AutoML（Automated Machine Learning）等工具，提供了本項目路線圖的制定、供應(yīng)鏈管理計劃業(yè)務(wù)流程的研究和現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的改善，以及對不同種類使用AI的對象產(chǎn)品其需求預(yù)測模型的構(gòu)建（對象產(chǎn)品選定，數(shù)據(jù)建立與分析，模型構(gòu)建～評估）和運行等，進行了全面支持。

■   今后的計劃

今后將會在元器件產(chǎn)品中進一步擴大需求預(yù)測的對象品種，分階段擴大對象領(lǐng)域。阿爾卑斯阿爾派將運用數(shù)字技術(shù)，推進包括以制定更高精度的生產(chǎn)計劃在內(nèi)的供應(yīng)鏈領(lǐng)域業(yè)務(wù)的高度化和效率化，以期強化企業(yè)競爭力。