自從最初的蓋世系列崛起以來，三星已經(jīng)占領(lǐng)了Android手機(jī)市場的半壁江山，進(jìn)一步拉大了它與其他同樣支持Android操作系統(tǒng)的競爭對手的差距。作為唯一一個在iPhone誕生后，還能延續(xù)生命的曾經(jīng)的功能機(jī)廠商，三星在智能機(jī)領(lǐng)域所取得的成就尤其讓人印象深刻。

　　但是，隨著公司的智能手機(jī)利潤的不斷下降以及智能手機(jī)普及率的不斷上升，三星看見它功能機(jī)時代以來的兩位老牌競爭對手——LG和摩托羅拉正在復(fù)活。研究他們?nèi)绾纬蔀檫@個Android巨頭的反抗者，將是一次深刻的對照研究。LG已經(jīng)從三星手里搶走了大部分的平板市場，而摩托羅拉已經(jīng)制定了可被稱為“反三星計劃”的策略。

　　當(dāng)然，近十年來，不管是在國內(nèi)市場還是國際市場，LG都是三星在各種電子產(chǎn)品領(lǐng)域的主要競爭對手。在智能手機(jī)領(lǐng)域，它采取了很多三星在占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位的過程中曾經(jīng)使用過的步驟，包括通過計算機(jī)硬件組件進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在顯示屏方面。在G Flex和G3中，LG已經(jīng)引入了曲面和4K高清顯示技術(shù)。

　　三星已經(jīng)給Android打上了自己的標(biāo)簽。雖然LG的智能手機(jī)家族沒有三星龐大，但是它在包括G Pad和G Watch系列的移動設(shè)備方面保持著持續(xù)增長。LG在第一代G Watch中付出了和三星相似的努力，但是其沒有任何突出的特點。它的第二代Android穿戴設(shè)備G Watch R，采用了圓形表面設(shè)計，極大地改變了第一代G Watch的平淡無奇的設(shè)計。

　　在努力以及專注于傳遞簡潔信息的電視廣告的連續(xù)沖擊的幫助下，LG在市場上不斷推進(jìn)。根據(jù)IDC顯示，LG的智能手機(jī)的出貨量上升了將近40個百分點，而三星在2014第三季度的銷售量卻下降了8個百分點。

　　另一個在第三季度實現(xiàn)份額增長的公司就是聯(lián)想。聯(lián)想最近完成了對摩托羅拉移動的收購，并計劃由該品牌負(fù)責(zé)在北美開拓市場。與三星和LG不一樣，摩托羅拉并不專注于高新曲面顯示技術(shù)或者精致的外表。事實上，它不僅僅致力于將原生版Android的用到自己的手機(jī)里，而且似乎還說服了它的合作伙伴Verizon降低了Droid手機(jī)的運營商定制程度。

　　MotoX，摩托羅拉的第二代旗艦產(chǎn)品，擁有富有競爭力的規(guī)格，但就他們而言還沒有做出完全的努力。但是摩托羅拉在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域采取了明智的舉措，包括通過手勢增加核心Android體驗的價值，相比蘋果的Siri，其智能設(shè)置以及語音激活在多個場景下依然可以工作。摩托羅拉也在利用非補貼機(jī)對更低價格的需求，憑借MotoE和MotoG積極開拓中低檔市場。

　　摩托羅拉也一直在尋找新的分銷合作關(guān)系。谷歌，作為摩托羅拉短暫的母公司，選擇了摩托羅拉為Nexus6的供應(yīng)商。Nexus6是一款超過蘋果5.5英寸的iPhone6plus的手機(jī)(至少在屏幕尺寸上)。摩托羅拉和Verizon因為它的Droid建立起來的合作關(guān)系也是獨一無二的。該運營商通過3900毫安的超大容量電池，在開放環(huán)境下可防水的納米涂層，快速充電功能以及成像穩(wěn)定的2100萬像素攝像頭極大地增強了加強版MotoX，即DroidTurbo的性能。

　　可惜，公司在美國以外的地區(qū)缺乏傳統(tǒng)優(yōu)勢，這一點阻礙了它規(guī)模的增長。甚至在谷歌收購后期，規(guī)模大大縮小的摩托羅拉已經(jīng)很難實現(xiàn)盈利。聯(lián)想在這兩方面都應(yīng)該有所幫助。

　　根據(jù)IDC調(diào)查顯示，盡管LG和Lenovo、Motoroa的威脅漸漸逼近，三星依舊牢牢占據(jù)了第三季度智能手機(jī)出貨份額的78%。這一比例在Android手機(jī)里更高，甚至就包含了谷歌服務(wù)(相對于小米和亞馬遜之類的智能手機(jī)運營商使用的Android開放資源平臺而言)的Android手機(jī)而言依然很高。但是，能否在自己的戰(zhàn)爭里努力打敗三星(比如LG)，或者改變規(guī)則(比如摩托羅拉)，消費者的選擇是關(guān)鍵。