上周四，谷歌宣布將停售谷歌眼鏡，并將該智能設備從公司Google X 實驗室分離。

　　谷歌在Google+上稱，谷歌眼鏡將從Google X分離。不過，谷歌眼鏡仍會提供給“認證合作伙伴”，供醫(yī)院和工廠等場所進行商業(yè)化試驗。但是，Explorer項目將會關(guān)閉，軟件工程師和設備發(fā)燒友將無法再買到個人版谷歌眼鏡。

　　戰(zhàn)略后退

　　谷歌沒有放棄谷歌眼鏡，但至少“按下了重置按鈕”。在一項不同尋常的安排中，谷歌稱谷歌眼鏡業(yè)務仍會留在公司，但負責人艾維·羅斯(Ivy Ross)將向托尼·法德爾(Tony Fadell)報告。在開發(fā)出Nest恒溫器之前，法德爾協(xié)助蘋果設計和開發(fā)了iPod。

　　“谷歌認為，他們應該將谷歌眼鏡交給懂得如何將消費型產(chǎn)品推向市場的人。這個人能夠同時從設計角度和營銷角度進行考量。”市場調(diào)研公司Forrester Research分析師JP·格恩德(J.P. Gownder)表示。

　　此舉對谷歌眼鏡來說，是一次低下的后退。就在兩年多以前，谷歌眼鏡還是谷歌年度開發(fā)者大會Google I/O上的明星產(chǎn)品，也是谷歌為深入硬件銷售領(lǐng)域而采取的核心努力。

　　在當時的大會上，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)與佩戴谷歌眼鏡跳傘的谷歌工程師進行了實時視頻聊天。當年年底，谷歌眼鏡被《時代》評選為2012年最具創(chuàng)新產(chǎn)品之一。一些人認為它時尚，其他人則將它用于藝術(shù)領(lǐng)域。

　　反面教材

　　而如今，谷歌眼鏡更像是一個硬件開發(fā)目的不明確導致產(chǎn)品陷入困境的案例研究。谷歌眼鏡和iPhone不同，后者是巧妙地將消費者已經(jīng)了解和使用過的產(chǎn)品整合在一起。但是，消費者對于谷歌眼鏡的使用并不是十分確定，導致了部分用戶的流失。