2、搜索市場難啃：5年前格局已初定

　　谷歌的核心業(yè)務(wù)是搜索，其在全球搜索市場的領(lǐng)先地位很明顯，但在中國市場，這個情況也不太一樣。目前，百度已在中國搜索市場形成支配地位，而即使在谷歌離開中國市場時，其市場份額也相對邊緣。

　　2010年，整個中國搜索市場高速增長，根據(jù)易觀國際當(dāng)時的數(shù)據(jù)，2010年三四季度，百度在國內(nèi)搜索市場的已經(jīng)占據(jù)75%左右的市場份額，谷歌是20%左右徘徊;在收入上，百度占有將近60%多，谷歌30%左右。谷歌仍在中國市場活躍的時候，百度的市場份額就擺在那里了。

　　谷歌退出中國后，360和搜狗開始在搜索領(lǐng)域有所進(jìn)展，這實際上是占了谷歌退出中國市場的便宜。在移動搜索領(lǐng)域，阿里家的神馬搜索憑借UC瀏覽器也開始擁有一定市場份額，但也難以改變百度一家獨大的基本格局。

　　在收入方面，谷歌搜索在大陸實際仍有一定份額存在，但與本土巨頭相比，也已非常邊緣。在第三季度，百度已經(jīng)占據(jù)中國搜索收入的81.1%，而谷歌占10.2%。如果將海外收入排除在外，這一比例將降至3.92%。

　　從技術(shù)層面看，百度在谷歌退出中國的這段空白期內(nèi)，在中文搜索引擎技術(shù)上已經(jīng)做了諸多技術(shù)積累。目前在中文搜索技術(shù)層面，百度的優(yōu)勢已經(jīng)非常明顯，并開始嘗試在海外市場進(jìn)一步擴(kuò)張。

　　而在搜索品牌、用戶習(xí)慣、路徑依賴等層面，谷歌實際一直就比較弱，尤其中國90后新生代用戶中，谷歌的品牌認(rèn)知下降明顯，很多90后用戶并沒有如早期互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者那么強(qiáng)的“國際情節(jié)”，CRT(央視市場研究)今年6月的統(tǒng)計報告顯示百度、阿里成為了中國大學(xué)生最想入職的企業(yè)，谷歌排在第四位，中國本土的互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)崛起。加上谷歌的戰(zhàn)斗精神一直就不是很強(qiáng)，面對360這樣依靠瀏覽器頑固駐守的對手，谷歌大概是一籌莫展。

　　總體來看，谷歌搜索即使邁過監(jiān)管這道坎，重回中國與深耕中文搜索的各大廠商爭奪用戶，也沒那么容易。

　　3、無需把谷歌置于神臺之上

　　其實，谷歌最吸引用戶的，或許并不是搜索。大家喜歡谷歌，一是因為這家公司的“不作惡”理念(雖然現(xiàn)在也正逐漸向資本妥協(xié))，二可能是因為它的前沿科技。特別是對于國內(nèi)用戶，谷歌離開中國太久，又布局了谷歌眼鏡、無人駕駛、量子計算機(jī)、谷歌氣球等神奇的新玩意兒，在國內(nèi)多數(shù)用戶的眼中，谷歌是一個神秘的技術(shù)引領(lǐng)者。也就是所謂的距離產(chǎn)生美。

　　某種程度上，布局黑科技也是谷歌的一種市場營銷和市值管理的手段。眾所周知華爾街偏愛未來不愛凈利潤，某種程度上也支撐起了谷歌5000億美金的市值。但其實，谷歌布局黑科技也沒有一帆風(fēng)順，比如谷歌眼鏡宣告失敗，無人駕駛啟動多年仍在諸多交通事故中試錯，等等。

　　其實谷歌沒有那么神秘。即便布局各種還很遙遠(yuǎn)的黑科技，谷歌本質(zhì)上仍然是一家企業(yè)，是企業(yè)就想賺錢。目前，谷歌已經(jīng)是世界上最大的廣告公司。今年第三季度，谷歌的總營收是186.75億美元，其中網(wǎng)站營收130.87億美元，網(wǎng)絡(luò)(谷歌合作伙伴網(wǎng)站通過AdSense計劃產(chǎn)生)營收為36.94億美元，這兩部分主要是谷歌在各個領(lǐng)域的廣告收入，總共占據(jù)谷歌總收入的89.86%。在主要的營收上，谷歌的手段顯得有些單一。

　　5年前因為不愿妥協(xié)選擇離開中國，但5年后，谷歌還是想要返回中國市場，并重新拾回政府關(guān)系這個工作。如今世界上有一半以上的安卓手機(jī)來自于中國，卻與谷歌沒半毛錢關(guān)系，看來谷歌也是忍不下去了，只得低頭返回，為當(dāng)年的“任性”買單。