在我國(guó)8位MCU市場(chǎng)上，除了活躍著叱咤風(fēng)云的海外廠商，這幾年也涌現(xiàn)出一些本土廠商。近日，本刊訪問了上海海爾集成電路公司總經(jīng)理張曉詩和上海普芯達(dá)電子公司首席架構(gòu)師趙依軍，由此了解了國(guó)產(chǎn)8位MCU的特點(diǎn)，以及下一步的發(fā)展前景。

國(guó)產(chǎn)MCU的市場(chǎng)空間在擴(kuò)大

　　中國(guó)8位MCU市場(chǎng)不論從銷售額還是銷售量的角度看都會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，最大的應(yīng)用仍是消費(fèi)類電子產(chǎn)品。究其原因，隨著這幾年的工藝進(jìn)步，國(guó)產(chǎn)MCU的性能和歐美產(chǎn)品差距越來小，價(jià)格更便宜。普芯達(dá)的趙依軍說，普芯達(dá)產(chǎn)品價(jià)格定位比歐美同類產(chǎn)品低20%左右。同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有重要份額，例如我國(guó)僅小家電已經(jīng)占到全世界90%左右。

　　在產(chǎn)品類別上，相當(dāng)大一部分仍將是通用型的MCU產(chǎn)品。同時(shí)，一如過去和現(xiàn)在一直在發(fā)生的那樣，針對(duì)特定應(yīng)用，廠商會(huì)不斷整合一些外圍的器件，推出專用型的MCU產(chǎn)品，以幫助客戶降低整體BOM(物料清單)成本，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程。”

國(guó)產(chǎn)MCU產(chǎn)品的特點(diǎn)

　　由于各家本土MCU廠商有不同的定位，因此各自的MCU產(chǎn)品也有著不同的產(chǎn)品特性。

　　專利。海爾集成電路定位是以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力，以質(zhì)取勝，努力打造優(yōu)質(zhì)品牌。普芯達(dá)也非常重視專利保護(hù)，其電容觸摸感應(yīng)芯片CapsMCU申請(qǐng)了兩項(xiàng)專利，iMCU的整體硬件思路申請(qǐng)了一項(xiàng)專利。

　　性能。海爾集成電路稱其產(chǎn)品在抗干擾、穩(wěn)定性、以及低功耗方面都具有世界水平。普芯達(dá)盡管今年才推出MCU，但在產(chǎn)品質(zhì)量和性能上也高起點(diǎn)，例如選擇了華虹NEC作為代工廠(foundry)，目前驅(qū)動(dòng)電壓是5.5V，將來采用0.25微米制程后就可以達(dá)到2.7V，并且已經(jīng)有0.13微米的低壓樣品了。普芯達(dá)電容觸摸感應(yīng)MCU有128個(gè)I/O口，而目前市面上最多的是64個(gè)I/O；其開發(fā)工具是8051平臺(tái)的開發(fā)工具，可以網(wǎng)上下載，全部是在線編程，因此便宜易用。

　　OTP為主，Flash出現(xiàn)。目前國(guó)產(chǎn)8位MCU由于成本和特定應(yīng)用的量產(chǎn)考慮，偏重做OTP(一次編程)。而產(chǎn)品定位大眾化的普芯達(dá)則看好Flash MCU的發(fā)展前景，因?yàn)殡S著半導(dǎo)體工藝的進(jìn)步，Flash MCU的平均單價(jià)逐步走低。同時(shí)，“由于現(xiàn)在整個(gè)消費(fèi)類電子變化很快，你的東西稍微有些修改都會(huì)有問題。我們的產(chǎn)品全部是Flash，甚至連固件也是Flash(可擦寫)。”趙依軍說。

　　低成本。國(guó)產(chǎn)MCU需要在保證品質(zhì)的同時(shí)，滿足客戶對(duì)降低成本的期望。

國(guó)產(chǎn)MCU發(fā)展瓶頸

　　年輕的中國(guó)8位MCU廠商面對(duì)著經(jīng)營(yíng)歷史更長(zhǎng)、資金更雄厚的海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，要想生存和發(fā)展并不容易。

　　●品牌和信任。普芯達(dá)趙依軍指出，品牌為先，創(chuàng)造一個(gè)客戶可以信賴的品牌非常重要。海爾集成電路張曉詩指出需要采取多方面的措施取得客戶的信任。

　　●良好的生態(tài)環(huán)境。普芯達(dá)認(rèn)為，很多人誤解為只要有好的技術(shù)既可，其實(shí)設(shè)計(jì)在國(guó)外只是一個(gè)部門，還需要市場(chǎng)、銷售、渠道、后勤(logistics)等配套，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)綜合機(jī)能的整體。海爾集成電路認(rèn)為需要培養(yǎng)合作伙伴、建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，包括分銷渠道、方案公司、開發(fā)工具合作伙伴等。

　　●需要應(yīng)對(duì)侵權(quán)訴訟。海爾集成電路的張曉詩提示：“甚至是海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借知識(shí)產(chǎn)權(quán)名義進(jìn)行的策略性打壓。”

為用戶提供良好的服務(wù)

　　海爾集成電路：為幫助客戶更快進(jìn)入市場(chǎng)，公司提供一些參考設(shè)計(jì)。對(duì)于有潛力的客戶，公司還可以為客戶開發(fā)完全定制化的方案。與此同時(shí)，海爾集成電路還通過代理商和方案公司為客戶提供參考設(shè)計(jì)或是開發(fā)服務(wù)。

海爾集成電路公司總經(jīng)理張曉詩

　　普芯達(dá)：為很多消費(fèi)類電子產(chǎn)品提供完整的解決方案，例如微波爐、電磁爐、抽油煙機(jī)、消毒碗柜、PC鍵盤等。

普芯達(dá)公司首席架構(gòu)師趙依軍

 結(jié)語

　　中國(guó)8位MCU企業(yè)在強(qiáng)手如林中前行，艱難可想而知。不過，更大的挑戰(zhàn)也意味著越過之后更多的收獲。只有在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己位置、堅(jiān)持不懈的攀登者，才有可能站在勝利之巔。

參考文獻(xiàn)：

　　1，王瑩，‘讓8位MCU市場(chǎng)刮起中國(guó)風(fēng)’，電子產(chǎn)品世界，2008年5月