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          金融危機沖擊芯片制造業(yè)工藝是決勝關鍵

          作者: 時間:2009-02-05 來源: 收藏
          (蘇州)有限公司副總裁張懷竹

            全球經(jīng)濟不景氣,將引發(fā)一部分體質較差的二線晶圓專工企業(yè)被迫進行整合兼并或組織再造。晶圓專工企業(yè)唯有擁有更具競爭力的制程工藝,才能決勝于未來。

            由于受到國際金融危機和高通貨膨脹率的影響,2008年全球IC制造業(yè)呈現(xiàn)出高開低走的態(tài)勢。世界性的金融危機使全球消費能力明顯降低,原本是半導體產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)旺季的第三季度,在2008年呈現(xiàn)出旺季不旺的現(xiàn)象。無論是手機、個人電腦還是消費性電子產(chǎn)品出貨的增長率較往年都有一定幅度的衰退。

          市場萎縮拖累芯片制造業(yè)

            半導體晶圓專工企業(yè)()位于整個電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的上游,客戶因終端產(chǎn)品銷售不佳,順生產(chǎn)鏈追溯而上,大幅削減2008年第四季度晶圓代工投片量。由于芯片從開始投片到以電子產(chǎn)品的形式在市場上銷售,大概需要4到6個月的時間,所以就目前情況來分析,2009年上半年電子產(chǎn)品市場景氣復蘇的概率將非常低。

            在2008年第三季度,全球半導體市場過剩庫存約為57億美元,雖然比第一、第二季度下降了3億美元,但是仍然處于很高的庫存水位。高庫存使得眾多設計公司以及IDM廠商在2008年第三、第四季度調低了對半導體晶圓專工廠的下單數(shù)量。同樣由于半導體晶圓專工企業(yè)位于電子產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的上游,等下游系統(tǒng)客戶的訂單變化反映到上游制造商時,會出現(xiàn)放大效果,因此半導體晶圓專工企業(yè)在這波景氣低迷中受影響將相對較大。高庫存以及全球經(jīng)濟的持續(xù)疲弱,造成客戶芯片出貨量減少,進而對半導體晶圓專工企業(yè)大肆砍單的結果,造成了目前全球一、二線的晶圓專工企業(yè)產(chǎn)能利用率幾乎均低于50%。

          二線廠商將被迫進行整合

            雪上加霜的是隨著雷曼兄弟公司的倒閉,金融風暴從2008年9月開始愈演愈烈,造成全球股災。由于消費者和企業(yè)支出的縮水將沖擊終端科技的需求,市場調研機構紛紛下調半導體產(chǎn)業(yè)的增長率。世界半導體貿易組織(WSTS)就表示,2008年全球半導體市場年增長率僅為2.5%,且預期2009年將負增長2.2%,全球半導體產(chǎn)業(yè)要到2010年才會恢復增長。

            對于半導體晶圓專工企業(yè)來說,國際金融危機的直接影響來自訂單數(shù)目的下降,同時生產(chǎn)成本將有一定幅度的上升,其運營整體利潤必然會受到很大的影響。另外,晶圓專工企業(yè)需要大量資金投入以維持自己的運營規(guī)模,這就可能造成手頭現(xiàn)金緊張的危險。全球經(jīng)濟不景氣,將引發(fā)一部分體質較差、手頭沒有充足現(xiàn)金、產(chǎn)品相對單一及制程開發(fā)進度相對落后的二線晶圓專工企業(yè)被迫進行整合兼并或組織再造。

            處在這波半導體行業(yè)不景氣的浪頭上,早已感受到了景氣的低迷,但是由于目前手頭擁有充足的現(xiàn)金維持公司的正常運轉,而且公司近年來在自身產(chǎn)能擴充方面一直相當謹慎。因此和艦目前營運狀況依舊十分穩(wěn)劍

          縮減支出同時應加強研發(fā)

            面對當前的國際金融危機,和艦科技的主要策略是設法提高產(chǎn)品利潤,節(jié)約運營成本,避免一切不必要的開支,同時,把重點投入在后續(xù)新制程的研發(fā)上。作為一家晶圓專工企業(yè),我們體會到擁有更具競爭力的制程工藝是未來決勝的關鍵所在。

            具體而言,和艦科技的策略可以分為以下幾點:

            第一,嚴控現(xiàn)金流量,減少非必要支出,繼續(xù)執(zhí)行降低營運成本和資本支出計劃。

            第二,加強工藝技術開發(fā),爭取更多的客戶投單。主要是開發(fā)更多樣的工藝制程技術來滿足客戶不同的產(chǎn)品應用領域。例如:當前中國智能卡和微控制器市場容量巨大且發(fā)展勢頭迅猛,因此和艦科技新開發(fā)的嵌入式存儲器技術,將用來全力支持一些具有優(yōu)秀設計和行銷能力的國內智能卡及微控制器芯片設計公司進行量產(chǎn)。

            第三,加強國內市場的開發(fā)。和艦將一如既往地立足于國內市場,不斷開發(fā)國內客戶,提高國內客戶的營收比重。一旦與國內設計公司確定了合作關系,和艦會為這些客戶提供全套的服務,除了完整的設計支持外,也包括幫助客戶安排在國內的封裝和測試,以幫助其產(chǎn)品盡快上市。

            第四,審慎評估新的投資機會,積極尋求對公司有利的策略合作伙伴,不排除進行與半導體產(chǎn)業(yè)有關的其他投資。

            和艦科技認為,半導體市場景氣度一直與全球經(jīng)濟發(fā)展息息相關。景氣循環(huán)是經(jīng)濟發(fā)展中的一個正?,F(xiàn)象。與以往不同的是隨著經(jīng)濟全球化的趨勢越來越明顯,景氣循環(huán)的周期將由原來的3年-4年,轉變?yōu)榻窈蟮?年-2年。目前全世界沒有任何一家研究機構能夠對后續(xù)全球經(jīng)濟以及半導體產(chǎn)業(yè)的走向做出準確的預測。在惡劣的外部環(huán)境之下,和艦科技仍然秉持過去一貫的態(tài)度沉著應對。誠如《孫子兵法》所言:“故用兵之法,勿恃其不來,恃吾有以待之……”唯有更謹慎積極地面對,才能讓和艦科技安然渡過這次金融海嘯,在未來再創(chuàng)輝煌。


          關鍵詞: 和艦科技 foundry

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