奇美電新任總經(jīng)理王志超表示，「最壞時(shí)候已經(jīng)過去了，但市場(chǎng)是不是今天開始就一路成長(zhǎng)上去，現(xiàn)在講還太早，復(fù)蘇腳步快或慢后續(xù)有待觀察。」

　　王志超在沒有預(yù)期下由奇美創(chuàng)辦人許文龍欽點(diǎn)，接下奇美總經(jīng)理重責(zé)大任，昨日是他首度面對(duì)媒體，他說壓力很大是事實(shí)，但只能積極面對(duì)處理。

　　王志超昨日并坦承面板產(chǎn)業(yè)過去十年來因?yàn)槭袌?chǎng)在成長(zhǎng)，奇美電積極蓋廠，產(chǎn)能不斷擴(kuò)充下，始終處于人手不足情況，即使在沖的過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，卻也沒有辦法及時(shí)處理，去年奇美滿十周年，集團(tuán)開始思考在面板投資上腳步放緩，沒多久遭遇這一波金融海嘯重?fù)?，集團(tuán)受傷慘重，但也因此給了奇美一個(gè)可以補(bǔ)漏洞的機(jī)會(huì)。于是奇美電開始了這十年來最大規(guī)模的人力精簡(jiǎn)動(dòng)作，同時(shí)也回過頭來作組織精實(shí)管理。

　　王志超說，雖然面板產(chǎn)業(yè)如今已經(jīng)過了埋頭往前沖的時(shí)候，但LCD取代CRT不變，曾經(jīng)爭(zhēng)論P(yáng)DP與LCD孰勝，如今PDP已不是對(duì)手，很確定的是TFT主宰了整個(gè)顯示器領(lǐng)域，「面板產(chǎn)業(yè)不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)」，只是市場(chǎng)成長(zhǎng)趨緩，但公眾顯示器若崛起，未來仍可望帶動(dòng)另一波成長(zhǎng)。

　　王志超說，未來奇美將不再追求高速成長(zhǎng)，在營(yíng)運(yùn)上要求「崇本務(wù)實(shí)」，從制造、生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以客戶服務(wù)導(dǎo)向，他希望奇美能夠找出獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，不再只是被拿來與友達(dá)(2409)、三星與LGD比較，甚至淪為法人口中的二線廠。

　　因此，暫停的8.5代線目前沒有時(shí)程表，就算10代線、11代線，王志超說，奇美現(xiàn)在的技術(shù)要蓋廠不是問題，但前提一定是要考慮玻璃基板的效率以及客戶需求。

　　家電下鄉(xiāng)、深化與中國(guó)本土系統(tǒng)廠的關(guān)系是否就是奇美電此次轉(zhuǎn)型的契機(jī)，王志超表示，有進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)對(duì)外說明，但王志超也指出中國(guó)市場(chǎng)只是全球的一部分，并非全部。

　　奇美在組織架構(gòu)上做了調(diào)整，未來將以四大中心為主軸運(yùn)作，包括「營(yíng)運(yùn)中心」、「技術(shù)研發(fā)中心」、「財(cái)務(wù)行政服務(wù)中心」及「全球業(yè)務(wù)總部」。

　　體認(rèn)到這一波奇美傷重，供應(yīng)鏈也受創(chuàng)，奇美將在供應(yīng)鏈上調(diào)整方向，未來追求與供貨商共生，同時(shí)也成立「集團(tuán)投資審議委員會(huì)」，陸續(xù)將會(huì)就轉(zhuǎn)投資公司效率以及對(duì)奇美電、奇美實(shí)有無整合效果作檢討。