太陽能產(chǎn)業(yè)去年第4季急凍，上半年歷經(jīng)漫長黑夜，第3季產(chǎn)業(yè)鏈價格才見止穩(wěn)，臺灣友達(dá)卻在去年底宣布跨足太陽能事業(yè)，今年第2季更切入上游原料和下游系統(tǒng)整合服務(wù)，面對媒體詢問時機(jī)是否恰當(dāng)，友達(dá)董事長李焜耀4日表示，早點進(jìn)入不見得有這么好的時機(jī)。

　　據(jù)臺灣媒體報道，李焜耀表示，太陽能市場目前供給過剩的是中游，而友達(dá)在太陽能產(chǎn)業(yè)布局，著重在最上游的原料多晶硅和最下游的系統(tǒng)整合服務(wù)，正好是微笑曲線的兩端。他指出，上游目前看起來還很健康，下游的電廠(powerplant)解決方案需求仍很大。

　　此外，全球各國政府陸續(xù)提出綠色方案，加上臺灣地區(qū)也有動作，例如再生能源法案、能源稅等，李焜耀認(rèn)為，政府動能將使更多預(yù)算被分配到太陽能解決方案市場;而且，市電同價(GridParity)的目標(biāo)可望很快達(dá)成，也讓市場未來增長更快。

　　市場認(rèn)為，從面板廠的利基角度，友達(dá)適合發(fā)展以玻璃為基板的薄膜太陽能，友達(dá)CEO陳來助強(qiáng)調(diào)，友達(dá)的核心不是“玻璃”，而是“有效的營運管理和全球運籌”，既然定位為能源解決方案的全方位提供者，布局就不能只做薄膜。

　　陳來助說，友達(dá)認(rèn)為2-3年后硅晶太陽能轉(zhuǎn)換效率20%是決戰(zhàn)點，因此除了新世代的薄膜太陽能等持續(xù)進(jìn)行研發(fā)，硅晶太陽能的布局也將擴(kuò)大，目前友達(dá)的太陽能團(tuán)隊利用中科廠區(qū)進(jìn)行實驗，就是往下一步的起點。

　　至于友達(dá)是否投入太陽能生產(chǎn)設(shè)備制造，李焜耀表示，將不會投入。