任正非 文章 進(jìn)入任正非技術(shù)社區(qū)
任正非首發(fā)聲：談及孟晚舟被捕、中美貿(mào)易沖突、華為營收目標(biāo)
- 在經(jīng)歷了最近的事情之后，華為創(chuàng)始人任正非打破了長達(dá)數(shù)年的沉默，早些時(shí)候，他駁斥了美國認(rèn)為華為幫助中國監(jiān)視西方國家的指責(zé)。任正非否認(rèn)任何有關(guān)華為幫助中國政府從事間諜活動的說法，任正非還表示，對于美國領(lǐng)導(dǎo)人是否會對華為CFO孟晚舟前段時(shí)間被捕進(jìn)行干預(yù)，他還將繼續(xù)保持觀望。
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任正非否認(rèn)華為是自己說了算 稱公司大企業(yè)病很嚴(yán)重
- 4月5日消息，昨天下午，深圳市政府與華為簽署“扎根深圳，展望未來”的合作協(xié)議任正非在簽約儀式完成后接受南都等媒體采訪時(shí)直言：華為現(xiàn)在的大企業(yè)病很嚴(yán)重。 “我認(rèn)為我們現(xiàn)在大企業(yè)病應(yīng)該是很嚴(yán)重的，人力資源管理綱要2.0的目的，其實(shí)就是批判我們自己，如何能精簡組織，提高效率。高研班在研討時(shí)，都是公司高層領(lǐng)導(dǎo)作為引導(dǎo)員。有高層領(lǐng)導(dǎo)批判我們自己，說曾經(jīng)對人的管理都是科學(xué)管理，現(xiàn)在怎么變成數(shù)學(xué)管理?這就是僵化教條了，機(jī)構(gòu)太龐大，太沉重了.......這樣董事會成員帶頭炮轟
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任正非：華為不會外遷 總部基地永遠(yuǎn)在深圳
- 華為公司近日亮出2017年成績單，實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6036億元，同比增長15.7%。但是在華為總裁任正非看來，華為只是“剛啟航的航母”。華為將如何駛向未來?5G商用何時(shí)到來?中國企業(yè)應(yīng)怎樣抓住人工智能時(shí)代的機(jī)遇? 4月4日下午，在完成與深圳市政府的一項(xiàng)簽約儀式后，任正非與在現(xiàn)場媒體進(jìn)行了交流。 談及華為與深圳的關(guān)系時(shí)，他直言“華為從來沒有外遷，都是謠言”。 對于外界近期熱議的華為董事會人事調(diào)整，他特別闡述設(shè)置輪值董事長的制度考量，并直言
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華為任正非：低端手機(jī)不能忽視，要保衛(wèi)高端盈利
- 1月2日，任正非在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)匯報(bào)以及骨干座談會上的講話，該講話在2018年1月2日簽署，也是2018年華為總裁辦電子郵件中第一號文件。 在文件上，任正非肯定了華為終端近幾年的發(fā)展業(yè)務(wù)。任正非表示，在華為整個(gè)大平臺支撐下，華為終端業(yè)務(wù)后發(fā)優(yōu)勢逐漸凸顯，并將會在未來一兩年突飛猛進(jìn)。蘋果沒有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，愛立信沒有終端，但華為橫跨了這兩個(gè)體系，因此是華為終端進(jìn)步的一個(gè)重要原因。 華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在2018年新年致辭中透露，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)2017年銷售收入
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華為明年改選董事會 任正非是否留任仍是個(gè)謎
- 北京時(shí)間9月5日晚間消息，華為輪值CEO郭平周二在接受采訪時(shí)表示，華為將進(jìn)行6年來的首次董事會改選，希望以此進(jìn)一步推動公司在美國等發(fā)達(dá)國家市場的業(yè)務(wù)增長。 郭平稱，華為將在2018年選舉董事。這將是華為自2012年以來的首次董事會改選，希望為公司注入新鮮血液。去年，華為成為了全球第三大手機(jī)廠商。 當(dāng)前，華為正在發(fā)展云計(jì)算等新業(yè)務(wù)，并向歐洲和日本等市場拓展業(yè)務(wù)。華為去年曾表示，其智能機(jī)市場份額終將超越蘋果公司和三星電子，成為全球最大智能手機(jī)廠商。 長期以來，華為在美國的發(fā)展一直受阻。但
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華為的秋天:后任正非時(shí)代，18萬員工的公司如何走出增長瓶頸
- “怎么辦?想要留下來就得離開老婆孩子。”近來一段時(shí)間，在華為工作近10年的張強(qiáng)遇到了一個(gè)棘手的問題，他“不幸”上了部門外派的名單。 在華為，無論是誰，工作一定時(shí)間都要被外派海外市場。外派有兩種方式：一是自愿，二是工作需要，張強(qiáng)屬于后者。通常，被外派的員工，三年績效如果達(dá)標(biāo)可以選擇繼續(xù)留在當(dāng)?shù)鼗蛘呋貒鵁o論在哪里職級和待遇均會提升。所以，在華為內(nèi)部，提起外派便知此人要升職了。 但張強(qiáng)并不開心，他說：“第一次外派通常會被分配至一些艱
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任正非:華為手機(jī)要向蘋果三星學(xué)戰(zhàn)略，向OV學(xué)體驗(yàn)
- 7月23日，華為消費(fèi)者BG召開2017年中市場大會，華為總裁任正非、輪值CEO徐直軍也參加了會議，并在會上分別做了講話。此次會議內(nèi)容的信息量非常大，在此做一個(gè)簡單的梳理： ·未來兩、三年可能是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)快速崛起的時(shí)期，只有開放，才能取得戰(zhàn)略成功; ·品牌的本質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量，向蘋果和三星學(xué)習(xí)提高對戰(zhàn)略縱深的認(rèn)識，向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)提升產(chǎn)品的客戶體驗(yàn); ·構(gòu)建“老終端+泛網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)優(yōu)秀干部+業(yè)界明白人”的混凝土團(tuán)隊(duì)，
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任正非支持華為終端內(nèi)部挖人，余承東回應(yīng)并發(fā)內(nèi)部英雄帖
- 日前，華為員工官方論壇發(fā)布了一篇名為《任總與徐直軍在消費(fèi)者BG2017年中市場大會上的講話》。很遺憾的這篇文章被設(shè)置為“公司文件”游客無法閱讀。不過，最新華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO 余承東發(fā)布了一篇《邁向新賽道的長跑，一往直前》的文章，大概透露的任正非的講話內(nèi)容。 首先有心聲論壇華為員工貼出外人看不見的這一段話，其中任正非提到：前幾年公司推動大量具有泛網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部補(bǔ)充到了消費(fèi)者業(yè)務(wù)，他們敢于挑戰(zhàn)、敢于學(xué)習(xí)，快速轉(zhuǎn)身，也做出了成績。如果有“老紅軍&rdq
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任正非:華為沒有老板 鬧意見的多數(shù)是應(yīng)屆生
- 這是早年華為總裁任正非與參加培訓(xùn)的新員工的交流紀(jì)要，任正非幽默、風(fēng)趣、坦誠，也略帶一絲無奈，其中的很多觀點(diǎn)仍然具有思考和借鑒意義。 1、你們下去碰到的領(lǐng)導(dǎo)并不是你想像的那么好，他們有時(shí)將鼻涕抹在袖口上，有時(shí)不穿襪子，不像一位你想像的領(lǐng)導(dǎo)。……你碰到一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)，卻受到了別人受不到的錘煉，你會學(xué)會如何協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。 2、華為公司沒有老板，老板也是天天干活、打工，他上班的時(shí)間比別人長，從來沒有吵過加班工資。(這里有弦外之音…&hell
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任正非：未來不久華為收入將達(dá)2000億美元
- 今日，華為官方論壇心聲社區(qū)微信又放出老板任正非的最新講話內(nèi)容。其主要探討什么叫精神文明，什么叫物質(zhì)文明? 任正非表示，華為就是要樹立出一些榜樣來，人人都想做黃繼光、人人想立功受獎(jiǎng)，這才是我們的優(yōu)勢啊，人人都不講貢獻(xiàn)，那還有啥優(yōu)勢呢?人人都只守規(guī)矩，那我們不如去辦幼兒園，幼兒園孩子是最守規(guī)矩的，但什么都不懂就沒有貢獻(xiàn)，我們是以貢獻(xiàn)為中心來樹立榜樣的。 任正非還稱，對不作為、胡亂作為、不能作為、假作為的干部要末位淘汰。以激活正能量，這就是精神文明。 另外，任正非還透露，在未來不長時(shí)間里，
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任正非正面表態(tài)：華為總部不會離開深圳
- 據(jù)《深圳衛(wèi)視》報(bào)道，4月27日，在深圳市委書記王偉中一行與華為的座談會上，華為總裁任正非正面表態(tài)，華為的總部永遠(yuǎn)不會離開深圳。 任正非說，“深圳有著良好的法制化、市場化環(huán)境，在城市硬件和軟件兩個(gè)方面都為華為的成長提供了良好的支撐。深圳這幾年總的各方面建設(shè)都是不錯(cuò)的，我天天都在看新聞，我們都很高興?！? 他表示，深圳是在往前走，而且現(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)大低潮的時(shí)候，更要堅(jiān)定信心地往前走。世界在動蕩之中，中國還有這么穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，這是很難得的。這個(gè)發(fā)展過程中，深圳又顯得更活躍一點(diǎn)
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任正非:華為會不會是下個(gè)美聯(lián)航?要以客戶為中心
- 4月20日消息，華為今天發(fā)布了總裁辦電子郵件，內(nèi)容是關(guān)于任正非在戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)座談會上的講話。任正非表示戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)要到最艱苦的地方快速成長，要堅(jiān)持以客戶為中心的路線不動搖。 任正非列舉了美聯(lián)航的事件，他認(rèn)為美聯(lián)航不以客戶為中心，而以員工為中心，導(dǎo)致對客戶惡劣的經(jīng)營作風(fēng)。任正非反思，華為會不會是下一個(gè)美聯(lián)航?任正非提醒到華為最寶貴的財(cái)富是客戶，一定要尊重客戶。 以下為任正非演講內(nèi)容： 一、你們要像種子一樣，到最需要的地方去，生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，再成片開成花海。部分勇敢的人，要到最艱苦的
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